復(fù)雜性科技管理

內(nèi)容概要

復(fù)雜性已然從學(xué)科的前沿成為了整個(gè)科學(xué)的前沿。本書立足科技管理，辯證的闡述了復(fù)雜與簡(jiǎn)化的工作方法。思考復(fù)雜性，并不意味著要按照處理復(fù)雜性的手段和方法去處理我們今后的工作中的問(wèn)題，但通過(guò)復(fù)雜性的思維方式，我們知道了什么情況下可以仍舊沿用簡(jiǎn)化的工作方法二部會(huì)陷入不確定性的困境，我們也知道了什么情況下用簡(jiǎn)單性的思維方式徽忽略掉非常重要系統(tǒng)消息。不管如何，本書在一定程度對(duì)復(fù)雜性的管理問(wèn)題，提出了自己新的視角和比較有建設(shè)性的意見。    本書的寫作沒(méi)有嚴(yán)格的學(xué)術(shù)范式，所以并不是一本嚴(yán)格的學(xué)術(shù)著作，這一方面暴露出作者把握這樣一個(gè)尺度的系統(tǒng)題材能力上的不足，更重要的是體現(xiàn)了作者書寫這本書的目的。本書試圖在管理理念和管理方法上提供給從事科研機(jī)構(gòu)管理和關(guān)心科研開發(fā)機(jī)構(gòu)管理的人們一些作者個(gè)人的參考意見，希望引發(fā)不同的思考。

作者簡(jiǎn)介

牛強(qiáng)，2000年從北京科技大學(xué)畢業(yè)，獲得工學(xué)博士學(xué)位，后從事兩年的博士后研究，研究方向?yàn)榭萍脊芾怼?002年進(jìn)入中國(guó)科學(xué)院總部工作，組織院士為國(guó)家重大科技戰(zhàn)略、規(guī)劃、決策提供咨詢意見。2003年從背景下派至安徽省淮北市任副市長(zhǎng)。在國(guó)際國(guó)內(nèi)重要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文40余篇。

書籍目錄

前言1 科技起作用的特征尺度  1.1 先進(jìn)生產(chǎn)力與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的辨析  1.2 工業(yè)化與GDP的增長(zhǎng)  1.3 決定科技適用性的特征尺度  1.4 民族稟性角度的思考2 科研院所的組織結(jié)構(gòu)  2.1 科研機(jī)構(gòu)的總量  2.2 科研院所系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則  2.3 科研機(jī)構(gòu)的布局與組成  2.4 科研機(jī)構(gòu)的自組織性3 二八律與優(yōu)勢(shì)群體  3.1 科技活動(dòng)中的優(yōu)勢(shì)群體  3.2 多種優(yōu)勢(shì)群體  3.3 優(yōu)勢(shì)群體內(nèi)部繼續(xù)劃分優(yōu)勢(shì)群體？  3.4 二八律對(duì)科技管理的啟示4 制度安排：降低復(fù)雜性  4.1 主體之間博弈導(dǎo)致系統(tǒng)復(fù)雜性  4.2 制度安排：降低系統(tǒng)的復(fù)雜性  4.3 制定制度的原則  4.4 制度精確化的困境  4.5 理論與文化：也能降低系統(tǒng)復(fù)雜性  4.6 制度化管理的局限性5 科學(xué)家與企業(yè)家：思維模式的差異  5.1 系統(tǒng)尺度的思維差異  5.2 還原論/整體論思維差別  5.3 不同思維的綜合協(xié)調(diào)  5.4 輔助管理型領(lǐng)導(dǎo)模式的工具6 系統(tǒng)管理與過(guò)程管理  6.1 系統(tǒng)管理  6.2 過(guò)程管理  6.3 傳統(tǒng)職能管理的再造舉例  6.4 系統(tǒng)的“五定”設(shè)計(jì)  6.5 管理平臺(tái)建設(shè)  6.6 管理工具集  6.7 重整會(huì)議系統(tǒng)7 多尺度特征與非線性評(píng)估8 人才工作中的信息不對(duì)稱9 評(píng)估分配制度的實(shí)例10 科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用11 科技成果的二次開發(fā)12 科技組織進(jìn)化的范例：過(guò)程工程的生成

圖書封面

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