組織行為學(xué)

內(nèi)容概要

　　本書包括組織行為學(xué)概述、個(gè)體行為分析、動(dòng)機(jī)與激勵(lì)、沖突與談判、群體行為分析、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)行為分析、組織結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織文化、組織變革與創(chuàng)新等內(nèi)容。
　　本書可作為高等院校相關(guān)專業(yè)教材，也可供相關(guān)從業(yè)者使用。

書籍目錄

前言
第1章　組織行為學(xué)概述
　1．1組織行為學(xué)的概念和特點(diǎn)
　1．2組織行為學(xué)與相關(guān)學(xué)科
　1．3組織行為學(xué)的研究目的與研究方法
第2章　個(gè)體行為分析
　2．1認(rèn)知
　2．2態(tài)度
　2．3人格
第3章　動(dòng)機(jī)與激勵(lì)
　3．1動(dòng)機(jī)的理論與模型
　3．2激勵(lì)理論概述
　3．3常用的激勵(lì)方法
第4章　沖突與談判
　4．1沖突的概述
　4．2沖突的過(guò)程和解決方法
　4．3談判的策略與過(guò)程
第5章　群體行為分析
　5．1群體行為概述
　5．2群體行為分析
　5．3群體問(wèn)行為分析
第6章　團(tuán)隊(duì)
　6．1團(tuán)隊(duì)概述
　6．2建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
　6．3學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)管理模式
第7章　領(lǐng)導(dǎo)行為分析
　7．1領(lǐng)導(dǎo)行為概述
　7．2領(lǐng)導(dǎo)有效性理論
第8章　組織結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
　8．1組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)概述
　8．2影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素
　8．3組織設(shè)計(jì)方案
第9章　組織文化
　9．1組織文化的內(nèi)涵與構(gòu)成
　9．2組織文化的類型與作用
　9．3組織文化的創(chuàng)建與維護(hù)
第10章　組織變革與創(chuàng)新
　10．1組織變革的類型與實(shí)施
　10．2組織變革的動(dòng)力與阻力
　10．3組織創(chuàng)新及其影響因素
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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