中國企業(yè)發(fā)展年度報告

內(nèi)容概要

王方華主編的《中國企業(yè)發(fā)展年度報告》全面闡述了2011年中國企業(yè)發(fā)展概況，分為6個主題，包括：中國企業(yè)競爭力、中國企業(yè)社會責(zé)任、中國企業(yè)創(chuàng)新、中國企業(yè)成長性、中國企業(yè)排名、中國企業(yè)發(fā)展熱點事件。書中深人剖析了這6個主題，分析了大量典型案例，針對出現(xiàn)的問題提出了對策和建議。
《中國企業(yè)發(fā)展年度報告》的讀者對象為企業(yè)家、企業(yè)高管，全球商學(xué)院的教師、學(xué)生，以及對企業(yè)管理感興趣的其他人士。

作者簡介

　　王方華，教授，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任上海交通大學(xué)校長特聘顧問、中國企業(yè)發(fā)展研究院院長。曾任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長?！　≈饕芯糠较驗槭袌鰻I銷、戰(zhàn)略管理、企業(yè)發(fā)展理論。在國內(nèi)外管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的刊物上發(fā)表了100余篇文章，出版了30多本專著和教材。2002年獲國務(wù)院突出貢獻(xiàn)專家津貼，2004年被亞洲人力資源協(xié)會評為“商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)成就獎”?！　〖嫒螄鴦?wù)院學(xué)位辦學(xué)科評議組成員、全國MBA教育指導(dǎo)委員會委員、國家自然科學(xué)基金管理學(xué)部評議組成員、教育部科技委管理學(xué)部委員、中國市場學(xué)會副會長、上海行為科學(xué)學(xué)會會長、上海管理科學(xué)學(xué)會副理事長兼《上海管理科學(xué)》主編、上海企業(yè)家協(xié)會副會長、國務(wù)院特殊貢獻(xiàn)專家、上?！笆晃濉币?guī)劃特聘專家、上海世博局特聘專家、上海品牌促進(jìn)中心特聘專家。

書籍目錄

第1章2011年中國企業(yè)發(fā)展概述
  1．1 2011年中國企業(yè)發(fā)展環(huán)境
  l. 2 2011年中國企業(yè)發(fā)展回顧
  1．3 2012年中國企業(yè)發(fā)展展望
  1. 4中國企業(yè)生存與發(fā)展策略
第2章2011年中國企業(yè)競爭力
  2．1總述
  2．2 2011年中國企業(yè)競爭力現(xiàn)狀
  2．3 2011年中國企業(yè)競爭力存在的問題
  2．4提升與發(fā)展中國企業(yè)競爭力的建議
第3章2011年中國企業(yè)社會責(zé)任
  3．1企業(yè)社會責(zé)任
  3．2企業(yè)社會責(zé)任的評價方法研究
  3．3中國企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)狀
  3．4中國企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)存在的問題
  3．5中國企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)存在問題的原因
  3．6加強(qiáng)中國企業(yè)社會責(zé)任的對策建議
第4章2011年中國企業(yè)創(chuàng)新
  4．1總述
  4．2企業(yè)創(chuàng)新概述
  4．3 2011年中國企業(yè)創(chuàng)新——以中國高鐵發(fā)展為例
  4．4 2011年中國企業(yè)創(chuàng)新模式
第5章2011年中國企業(yè)成長性
  5．1總述
  5．2企業(yè)成長的環(huán)境分析
  5．3企業(yè)成長性主要指標(biāo)
  5．4提高我國企業(yè)成長性的建議
第6章企業(yè)排名研究報告
  6．1排名的“標(biāo)尺”
  6．2中國企業(yè)排名分析
第7章2011年中國企業(yè)發(fā)展熱點事件聚焦
  7．1矛盾
  7．2壓力
  7．3憂患
  7．4探索
  7．5稚局
第8章學(xué)術(shù)研究文摘
  8．1企業(yè)管理——財務(wù)管理
  8．2企業(yè)管理——戰(zhàn)略管理
  8．3企業(yè)管理——營銷管理
  8．4企業(yè)管理——人力資源管理
  8．5企業(yè)管理——社會責(zé)任
附錄2011年中國企業(yè)發(fā)展大事記
后記

章節(jié)摘錄

　　錢荒：貸款利率高。中小企業(yè)貸款利率高于大企業(yè)，這是全世界都絕無僅有的。銀行一般借口中小企業(yè)審查成本高，對中小企業(yè)提高貸款利率。而且，我國中小企業(yè)擔(dān)保賠付率達(dá)到100%，而國外擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)的擔(dān)保賠付率只有80%至90%?！　∮霉せ模汗と穗y招。2010年，長三角、珠三角等沿海地區(qū)又出現(xiàn)用工荒，企業(yè)叫苦不迭。不僅熟練的技術(shù)工緊缺，就是一般的普工也難招了。四川、安徽、河南等勞動力輸出大省的企業(yè)也大叫缺工，一些政府部門出臺文件，限制勞動力外流。　　電荒：用電缺口大。華北華東華中電網(wǎng)電力缺口分別達(dá)800、2000、1200萬千瓦。華東缺口最大，到2012年，江蘇電力最大缺口將達(dá)1340萬千瓦，浙江缺口達(dá)930萬千瓦，占當(dāng)?shù)刈畲笥秒娯?fù)荷17%。與錢荒一樣，電荒重壓主要壓在中小企業(yè)身上?！　「叱杀荆荷a(chǎn)成本大增。中小企業(yè)生產(chǎn)成本升高主要體現(xiàn)在三方面，一是由于通脹的壓力，物價上漲進(jìn)一步加快，多種原材料價格漲幅激增，二是由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速，普通勞力和技工的薪酬增加，三是隨著土地價格上漲，租用土地和廠房的費用明顯提高?！　「叨愗?fù)：稅種多稅率高。據(jù)全國稅收資料統(tǒng)計，僅2008年，中小企業(yè)繳納流轉(zhuǎn)稅15003億元，在流轉(zhuǎn)稅中所占比重達(dá)到86%;繳納企業(yè)所得稅4952億元，所占比重為76%?！　〕隹陔y：有單不敢接。面對逐步好轉(zhuǎn)的出口貿(mào)易形勢，外貿(mào)訂單并不少，但是，不少出口企業(yè)卻有單不敢接，特別不敢接大單、長單。企業(yè)更擔(dān)心是接單越多虧損越多?！　　?/pre>








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