組織創(chuàng)新管理

內(nèi)容概要

　　建設(shè)創(chuàng)新型國家是我國重要的發(fā)展戰(zhàn)略，而企業(yè)創(chuàng)新是建設(shè)創(chuàng)新型國家的關(guān)鍵要素?！督M織創(chuàng)新管理》從全球邀請十多位專家，從創(chuàng)新的各個關(guān)鍵層面出發(fā)，為從事創(chuàng)新工作的專業(yè)人士提供理論指導(dǎo)和操作指南。本書講解了創(chuàng)新的前沿理念與創(chuàng)新的路徑，包括商業(yè)模式創(chuàng)新、主導(dǎo)式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新流程、創(chuàng)新項目管理、創(chuàng)意管理，以及組織創(chuàng)新與創(chuàng)新文化；并闡述了如何建立創(chuàng)新生態(tài)體系。全書還詳解了蘋果、約翰迪爾公司、固鉑縱橫者輪胎的創(chuàng)新案例。本書適合負責(zé)企業(yè)創(chuàng)新的人群，包括市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計團隊，以及研究創(chuàng)新的學(xué)者參考閱讀。

作者簡介

該書由上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院黨委副書記，管理學(xué)院書記田新民博士與中國創(chuàng)新研究所項目總監(jiān)羅佳先生聯(lián)合主編。田新民博士現(xiàn)任上海市政協(xié)特聘委員，上海市行為科學(xué)學(xué)會常務(wù)副會長兼秘書長；1994、2009年兩次獲國務(wù)院表彰。獲上海市決策咨詢研究成果獎。
羅佳先生2008年開始從事創(chuàng)新領(lǐng)域咨詢工作，2010年在Langdon Morris指導(dǎo)下，設(shè)計和建造了中國創(chuàng)新研究所創(chuàng)新中心，專門用于創(chuàng)新方法的教育、協(xié)作和咨詢項目。除了培訓(xùn)和咨詢工作之外，羅佳先生還曾經(jīng)作為大會主席或者聯(lián)合主席舉辦過5屆具有國際影響力的大型峰會。

書籍目錄

第一篇 創(chuàng)新與戰(zhàn)略第一章 戰(zhàn)略化創(chuàng)新 蘭登·莫里斯第二章 未來式創(chuàng)新與變革管理 弗蘭克·費澤第三章 可持續(xù)創(chuàng)新與社會責(zé)任 林均燁 第二篇 新商業(yè)模式與技術(shù)突破第四章 商業(yè)模式創(chuàng)新 蘭登·莫里斯　第五章 主導(dǎo)式創(chuàng)新 羅佳李杰　第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理 陳勁第三篇 創(chuàng)新流程與工具第七章 創(chuàng)新組合管理 蘭登·莫里斯 第八章 創(chuàng)新流程 約阿希姆·馮·亨伯格 第九章 創(chuàng)新項目管理 雷蒙德·西恩 第十章 創(chuàng)意管理 肯·哈德森 第十一章 流程化的創(chuàng)新方法論 余鋒 第四篇 組織與文化第十二章 衡量創(chuàng)新文化及領(lǐng)導(dǎo)力的影響 查爾斯·史密斯 第十三章 創(chuàng)新驅(qū)動組織設(shè)計 亨娜·賴撒恩 第十四章 打造創(chuàng)新文化 蘭登·莫里斯第五篇 建立創(chuàng)新生態(tài)體系第十五章 開放式創(chuàng)新 史蒂芬·林德加德第六篇 創(chuàng)新案例第十六章 蘋果的下一步行動 蘭登·莫里斯第十七章 約翰迪爾公司的主導(dǎo)式創(chuàng)新案例 羅佳第十八章 固鉑縱橫者輪胎創(chuàng)新案例 羅佳 夏雨君附錄一 行為科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力論壇系列講座附錄二 中國創(chuàng)新研究所創(chuàng)新峰會

編輯推薦

　　《組織創(chuàng)新管理（體系構(gòu)建與最佳實踐）　》從創(chuàng)新經(jīng)理人的視角，詳細解讀企業(yè)創(chuàng)新管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書界定了創(chuàng)新管理實踐中的15個具體領(lǐng)域’，分別邀請相應(yīng)領(lǐng)域里的資深專家進行深入剖析，介紹相應(yīng)的最佳實踐。另外，本書還精心挑選了國內(nèi)外各個行業(yè)中的創(chuàng)新經(jīng)典案例加以介紹。希望本書能為從事創(chuàng)新管理的經(jīng)理人提供實際操作指南，也希望能為企業(yè)研究與開發(fā)部門、戰(zhàn)略規(guī)劃部門、產(chǎn)品管理部門、創(chuàng)新管理部門的專業(yè)人士提供參考意見。

圖書封面

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