領(lǐng)導(dǎo)者要有新形象

前言

　　一流的領(lǐng)導(dǎo)形象　　“領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力”，當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力理論大師、世界組織行為學(xué)專家保羅?赫塞對(duì)于全球如火如荼的“領(lǐng)導(dǎo)力”概念和理論作了如此一句最簡(jiǎn)單精確的概括?！　∈聦?shí)上，領(lǐng)導(dǎo)影響力是一種完全靠領(lǐng)導(dǎo)自己的品德、才能、知識(shí)、情感等個(gè)人素質(zhì)所塑造的形象力，對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者所產(chǎn)生的自覺(jué)自愿追隨的能力，所以領(lǐng)導(dǎo)影響力是一種綜合能力?！　〖热活I(lǐng)導(dǎo)影響力取決于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)的高低，那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須要不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，率先垂范，以自己良好的個(gè)人素質(zhì)去影響被領(lǐng)導(dǎo)者，為被領(lǐng)導(dǎo)者樹(shù)立良好形象，作出表率，為領(lǐng)導(dǎo)行為做更強(qiáng)大的號(hào)召力。　　世界著名軟件公司微軟的CEO巴爾默就是一個(gè)典型。他是微軟的創(chuàng)始人蓋茨在哈佛的室友兼好朋友。在領(lǐng)導(dǎo)形象力上，巴爾默的口碑則遠(yuǎn)在蓋茨之上。巴爾默身材魁偉、習(xí)慣咬指甲、大嗓門(mén)、具有十分干練的激勵(lì)才能，他好動(dòng)、愛(ài)社交，氣質(zhì)上佳，影響力超乎尋常?！　「S蓋茨在微軟，巴爾默同英特爾和IBM等重要伙伴打交道，給所有的合作伙伴都留下了極好的印象。那些與巴爾默進(jìn)行過(guò)談判或是完全進(jìn)行對(duì)抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都了解他的工作魄力。巴爾默作為二號(hào)人物喜歡將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手置于死地。但盡管如此，人們還是十分敬重他，喜歡和他打交道，原因是：他的形象魅力太出眾了，因而也太有影響力了?！　∫粋€(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷地加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)者人格，以增強(qiáng)其非權(quán)力性影響力，提高領(lǐng)導(dǎo)效能。　　在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，面對(duì)不斷變化的環(huán)境，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)只有居安思危，銳意變革和不斷創(chuàng)新，才會(huì)充滿生機(jī)活力，保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。這樣，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是組織創(chuàng)新活動(dòng)的倡導(dǎo)者、組織者和推動(dòng)者，應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力，能深謀遠(yuǎn)慮，棋高一著，先出新招，開(kāi)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，走向領(lǐng)先?！　】ɡ?菲奧莉娜任美國(guó)惠普公司CEO達(dá)6年之久，連續(xù)多年被《財(cái)富》雜志評(píng)為全美“最有權(quán)威的商界女性”，曾經(jīng)是美國(guó)商界曝光率最高的領(lǐng)導(dǎo)人之一。美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)價(jià)卡莉?菲奧莉娜時(shí)這樣說(shuō)：“她就像一頭獅子，有著彈簧般的舌頭，鋼鐵般的意志，還有獅子一樣的好胃口。”而這些評(píng)價(jià)也正是對(duì)卡莉性的領(lǐng)導(dǎo)形象。卡莉留給人們的印象是干練的短發(fā)、優(yōu)雅合體的服飾、強(qiáng)悍、精力旺盛、堅(jiān)持。也正由于她具有這種超凡脫俗的領(lǐng)導(dǎo)形象及魄力，才使她在她所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)中擁有絕對(duì)的凝聚力。她在一手策劃并完成了資產(chǎn)巨無(wú)霸惠普與康柏的合并后，成為全球第一商界女強(qiáng)人?？ɡ?菲奧莉娜的“惠普之道”不同，咄咄逼人的卡莉一心要賦予新惠普更快的速度、更多的靈活性甚至是進(jìn)攻性，以最大能量釋放惠普的影響力?！　☆I(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者所施加的非權(quán)力影響力是領(lǐng)導(dǎo)者憑借自己的品德、才能、知識(shí)、情感等個(gè)人素質(zhì)對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者所產(chǎn)生的影響力，它是由于領(lǐng)導(dǎo)者具有各種專門(mén)知識(shí)和特殊的技能或淵博的學(xué)識(shí)或良好的人際關(guān)系而獲得同事及下屬的尊重和佩服，從而在各項(xiàng)工作中顯示出的在學(xué)術(shù)上或?qū)ｉL(zhǎng)上的一言九鼎的影響力；領(lǐng)導(dǎo)者言行一致、以身作則的人格，是一種巨大的非權(quán)力性影響力。這種影響力包括領(lǐng)導(dǎo)者的示范力、凝聚力和投射力。

內(nèi)容概要

企業(yè)好比是一匹馬，馬的四條腿分別由影響企業(yè)發(fā)展的四個(gè)核心因素組成，這些因素分別是：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)向上的組織氛圍和優(yōu)秀的企業(yè)文化。在這些因素當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)力被放在了最為重要的位置，而要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者自身形象的塑造是至關(guān)重要的。

作者簡(jiǎn)介

竇春河，天津薊縣人，大學(xué)文化，1954年出生，1969年參加工作。在30多年的思想政治工作中，積極創(chuàng)新工作方法，在基層開(kāi)展的精神文明“方舟工程”、“學(xué)子工程”等六大活動(dòng)收到了良好效果，被省市有關(guān)部門(mén)推廣。由于成績(jī)突出，多次被評(píng)為省市級(jí)先進(jìn)工作者。與此同時(shí)，注意夯實(shí)理論功底，先后在國(guó)家、省市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表多篇文章，并參與編著《群體凝聚力》一書(shū)?，F(xiàn)任唐山市水務(wù)局陡河水庫(kù)管理處黨委書(shū)記。

書(shū)籍目錄

第一章　良好的公務(wù)形象　徹底樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威　正確看待自己的權(quán)力　恩威并重，巧妙控制權(quán)力　　對(duì)上對(duì)下處理好不同的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系　新官上任燒好三把火的合理方法　善用手中的權(quán)杖，讓它生出力量　依靠決策顯示領(lǐng)導(dǎo)力　大膽授權(quán)也要有高明的授權(quán)法　把權(quán)力交給最優(yōu)秀的下屬　正確下令并傳達(dá)下去　說(shuō)服下級(jí)執(zhí)行命令有訣竅　讓下屬懂得無(wú)條件服從　尊重下屬是樹(shù)立權(quán)威的基本點(diǎn)　把握獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第二章　良好的公眾形象　領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有公共關(guān)系意識(shí)　領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)率先垂范，以身作則　領(lǐng)導(dǎo)的成就有助于提升公眾美譽(yù)度　領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)淡泊名利，不求奢華　尊重上下級(jí)　公、廉、績(jī)助威的妙處　領(lǐng)導(dǎo)怎樣拒絕讒言　參觀考察時(shí)的形象塑造　領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該善于幽默風(fēng)趣第三章　良好的公余形象　讓自己更有人情味很重要　首先，做個(gè)富有生活情趣的人　快樂(lè)是人生成功的陽(yáng)光和空氣　良好的純私人際關(guān)系助人成功　如何與各派人物在私下不失分寸地交往　如何與退休領(lǐng)導(dǎo)交往　如何與“通天人物”交往　如何與大款交朋友　領(lǐng)導(dǎo)如何處理下屬頂撞　妥善處理與異性的關(guān)系　注重親情，關(guān)愛(ài)家庭第四章　首要要素：領(lǐng)導(dǎo)力　領(lǐng)導(dǎo)者一定要具有溝通力　領(lǐng)導(dǎo)者為人要方圓有度　領(lǐng)導(dǎo)者一定要有戰(zhàn)略觀念　領(lǐng)導(dǎo)者一定要決策有力　領(lǐng)導(dǎo)者一定要自動(dòng)自發(fā)　領(lǐng)導(dǎo)者一定要容忍犯錯(cuò)及批評(píng)　領(lǐng)導(dǎo)者一定要跨越貪欲關(guān)　領(lǐng)導(dǎo)者一定要跨越金錢(qián)關(guān)　領(lǐng)導(dǎo)者一定要跨越美人關(guān)……第五章　魅力要素：感染力第六章　終極要素：人格力量第七章　領(lǐng)導(dǎo)形象設(shè)計(jì)的原則第八章　領(lǐng)導(dǎo)形象設(shè)計(jì)必順處理好的關(guān)系第九章　領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)正視人性的弱點(diǎn)第十章　領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)自信

章節(jié)摘錄

　　塑造形象是一個(gè)非常重要的課題，因?yàn)樾蜗蠼o人的視覺(jué)刺激最強(qiáng)烈，給人留下的影響最深刻，對(duì)人的作用也最直接?！　?guó)外的許多政治家為了取得成功，做的第一件事便是了解民眾的意愿，把握民眾的心理思維，樹(shù)立一個(gè)廣大民眾都需要、都喜歡的領(lǐng)袖形象?！　⌒蜗?，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的穿衣和外表長(zhǎng)相的概念，而是一個(gè)人的全面素質(zhì)，一個(gè)秀外慧中的、在流動(dòng)中的印象。形象是事業(yè)成功的一個(gè)重要規(guī)則，成功的外表形象為你事業(yè)的成功起著推波助瀾的作用，也可以破壞或阻擋你事業(yè)的順利發(fā)展?！　〕晒Φ念I(lǐng)導(dǎo)形象設(shè)計(jì)，也包含了成功的人生設(shè)計(jì)，也必須具有高于普通人的成功的哲學(xué)觀、豐富的人生經(jīng)歷、高尚的品位，他（她）是一個(gè)教練、一個(gè)指導(dǎo)者，甚至是哲學(xué)導(dǎo)師?！　☆I(lǐng)導(dǎo)者公共形象具有與以往時(shí)代不同的特殊性。政府形象、公共權(quán)力和公共管理形象常常通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)形象來(lái)體現(xiàn)，是現(xiàn)時(shí)代的一個(gè)重要特征。領(lǐng)導(dǎo)形象是政府形象的靈魂和代表，在政府形象體系中，領(lǐng)導(dǎo)者公共形象具有標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽、符號(hào)的作用?！　?000多年前，馬其頓國(guó)王亞歷山大率領(lǐng)軍隊(duì)出征印度，途中斷水，全軍將士干渴難忍。于是，國(guó)王命令士兵四處找水，但士兵找回來(lái)的卻只有一杯水，便把它獻(xiàn)給國(guó)王。這時(shí)，國(guó)王下令把部隊(duì)集合起來(lái)，端起這僅有的一杯水，充滿信心地對(duì)全軍戰(zhàn)士發(fā)表演說(shuō)：“水源已經(jīng)找到了，我們只有前進(jìn)，就一定能夠找到水!”話音剛落，國(guó)王便把那杯水潑在地上，將士們精神頓時(shí)為之一振，不顧難忍的干渴，跟著國(guó)王繼續(xù)前進(jìn)。一杯水的激勵(lì)作用如此之大，并不是通過(guò)滔滔不絕的長(zhǎng)篇大論來(lái)鼓動(dòng)，而是短短的兩三句話，便使將士們?cè)诮^望中看到了希望?！　∵@就是領(lǐng)導(dǎo)的魅力和力量所在?！　〗裉?，每一個(gè)成功企業(yè)的后面，都有一個(gè)出色的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)。

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