診斷企業(yè)問題

內(nèi)容概要

　　管理是一種觀念，而非技術；管理是一種行為，而非主義；管理是一種責任，而非權利；管理是一種藝術，而非教條！作者本著這個原則精心打造了這本《診斷企業(yè)問題—中小企業(yè)管理的10大盲點》專業(yè)性、指導性極強的書籍。書中分別對當前很多企業(yè)最容易出現(xiàn)的管理盲點進行了歸納總結，其中包括：決策管理、投資管理、營銷管理、用人管理、品牌經(jīng)營管理、基礎管理、戰(zhàn)略管理、競爭管理、陷入經(jīng)濟陷阱管理、危機管理十個部分，與此同時，我們結合真實案例，層層剖析，把握病理，給廣大企業(yè)管理者一個非常有價值的參考與建議。

書籍目錄

前言引言 企業(yè)出現(xiàn)管理盲點的原因分析管理盲點的外因分析管理盲點的內(nèi)因分析盲點1 企業(yè)決策管理盲點決策管理盲點透視如何克服決策管理盲點分析影響理性決策因素，做出科學決策盲點2 企業(yè)投資管理盲點投資管理盲點透視分析企業(yè)投資風險，避免投資管理盲點防范投資管理盲點的法則與措施盲點3 企業(yè)營銷管理盲點企業(yè)營銷管理盲點透視研究市場，滿足消費者的個性需求依據(jù)現(xiàn)狀，制定出色的營銷方案更新營銷理念，開拓新型營銷方式盲點4 企業(yè)用人管理盲點用人管理盲點透視練就一雙火眼金睛，找準可用之才讓人才放出光來，善于利用人才千金易得，一將難求：真心留住人才盲點5 企業(yè)品牌經(jīng)營管理盲點品牌經(jīng)營管理盲點透視增強品牌意識，擺脫盲點構建高端品牌有效的途徑與策略盲點6 企業(yè)基礎管理盲點基礎管理盲點透視建立科學的管理體系，讓企業(yè)從混亂到有序精簡機構不斷改革，提高管理能力盲點7 企業(yè)戰(zhàn)略管理盲點戰(zhàn)略管理盲點透視居安思危，構筑長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃提高核心能力，選擇性地實行多元化戰(zhàn)略緊跟市場步伐，適時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略盲點8 企業(yè)競爭管理盲點競爭管理盲點透視大膽冒險，以弱勝強運籌帷幄，出奇制勝審時度勢，以變制勝盲點9 企業(yè)陷入經(jīng)濟陷阱管理盲點陷入經(jīng)濟陷阱管理盲點透視如何避免自挖的經(jīng)濟陷阱如何識破他人所挖的經(jīng)濟陷阱在經(jīng)濟陷阱中，如何制伏強敵盲點10 企業(yè)危機管理盲點危機管理盲點透視建立有效的危機防范意識變危機管理為管理危機主要參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    診斷企業(yè)問題 PDF格式下載

---