中國企業(yè)自主創(chuàng)新評價報告

出版時間:2009-7  出版社:中國企業(yè)評價協(xié)會 中國經濟出版社 (2009-07出版)  作者:中國企業(yè)評價協(xié)會 編  頁數:256  

前言

自從中共中央和國務院在2006年初召開科技大會,提出建設創(chuàng)新型國家的宏偉目標以來,創(chuàng)新及創(chuàng)新型國家就成為熱門的話題。我認為創(chuàng)新的基本定義是指從外界引入或者在內部產生某種新事物而造成有益的變化。因為客觀環(huán)境在不斷地變化,人們要適應這個變化,就不能墨守陳規(guī),必須要不斷地采取新的舉措,這就是創(chuàng)新?,F在很多人將創(chuàng)新只理解成為技術創(chuàng)新,這是不夠全面的。創(chuàng)新大體上可以分為技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新三大類。技術創(chuàng)新是指將一種新產品、新工藝或新服務引入市場,實現其商業(yè)價值的過程;管理創(chuàng)新是指將一種新思想、新方法、新手段或新的組織形式引入企業(yè)或國家的管理中,并取得相應效果的過程;而制度創(chuàng)新則是指將一種新關系、新體制或新機制引入人類的社會及經濟活動中,并推動社會及經濟發(fā)展的過程。建設創(chuàng)新型國家,必須要使企業(yè)成為創(chuàng)新的主體。2006年的全國科技大會強調了這一點,在新修訂《科學技術進步法》中,把建立企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系,用法律形式固定了下來。但是也應看到,要真正使企業(yè)成為創(chuàng)新的主體,還存在著許多困難。目前全國只有萬分之三的企業(yè)擁有自主知識產權,大部分企業(yè)肯定還不能算作創(chuàng)新的主體。不少企業(yè)管理者首先考慮的就是在任期內的績效最大化,而不是企業(yè)的長遠發(fā)展。也就是說,他比較關心種草,而不關心種樹。只種草可以短期割草賣,有收獲,但難以取得種樹十年以后所能達到的效果。為此必須要求企業(yè)的經營管理者具備長遠的戰(zhàn)略眼光。要使企業(yè)成為創(chuàng)新的主體,首先要在制度上進行變革和創(chuàng)新,這就要由科學推動的模式轉變?yōu)樾枨罄瓌拥哪J?。通過提高技術創(chuàng)新能力,可使企業(yè)形成自己的知識產權,生產他人難以模仿的產品,有助于提高企業(yè)的市場競爭力,也有利于企業(yè)逐漸增強自己的核心能力,走上以技術創(chuàng)新為核心的集約式發(fā)展道路。要使企業(yè)作為創(chuàng)新的主體,就一定要使它成為確定研發(fā)項目的主體,成為投入的主體,成為享受收益和承擔風險的主體,還需要給予各方面政策的支持。這就需要在制度上、管理上進行創(chuàng)新,逐步將我國的企業(yè)推向創(chuàng)新主體的位置。

內容概要

  《中國企業(yè)自主創(chuàng)新評價報告(2009)》是中國企業(yè)評價協(xié)會組織開展的“2009”中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100評價”的最新研究威果,其中包括TOP 100企業(yè)自主創(chuàng)新總報告,TOP 100企業(yè)在自主創(chuàng)新自主研發(fā)、生產制造、價值實現和組織管理等四個方面的分報告。同時,《中國企業(yè)自主創(chuàng)新評價報告(2009)》還收錄了TOP100企業(yè)自主創(chuàng)新的成功案例以及自主創(chuàng)新十大人物的成功經驗,全面展示中國企業(yè)自主創(chuàng)新業(yè)績,分析存在的問題并提出相應對策,從而推動我國企業(yè)自主創(chuàng)新的深入開展。

書籍目錄

第1章 中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100總報告引言中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100綜合分析中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升的對策與建議中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100的分析與建議總結第2章 中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100分報告中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100·自主研發(fā)篇中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100·生產制造篇中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100·價值實現篇中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100·組織管理篇第3章 中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100案例分析以創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略打造國際一流航天防務公司中國鋁業(yè)公司:科技創(chuàng)新引領公司發(fā)展技術突破支撐國家戰(zhàn)略首鋼總公司:自主創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展新路徑哈電集團:引進消化吸收再創(chuàng)新打造動力航母康佳集團:用創(chuàng)新贏得尊嚴保定天威集團:雙支撐發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新驅動未來隧道股份:戰(zhàn)略引領創(chuàng)新研發(fā)突破局限內蒙古一機集團:科技促進發(fā)展市場導向創(chuàng)新南陽二機:加大科技創(chuàng)新力度提升核心競爭力太愛肽集團:創(chuàng)新戰(zhàn)略贏美好未來第4章 中國企業(yè)自主創(chuàng)新十大人物篇張瑞敏:用創(chuàng)新精神和文化創(chuàng)全球化海爾品牌朱繼民:在搬遷調整中建設新首鋼許達哲:用創(chuàng)新精神再鑄輝煌任建新:在創(chuàng)新實踐中帶領中國化工集團強中做大丁強:在一次次攀登中超越自我常德傳:中國特色社會主義企業(yè)管理模式的締造者宗慶后:非凡智慧打造民族品牌劉三?。喝鍖⒅鹑諑ьI“夕陽產業(yè)”奔向朝陽周文波:用創(chuàng)新理念打造行業(yè)旗艦寧宇:把控工業(yè)食糧引領煤炭行業(yè)發(fā)展第5章 中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100企業(yè)資料附錄中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100評價說明中國企業(yè)自主創(chuàng)新TOP 100評價調查問卷

章節(jié)摘錄

插圖:5.嚴格實行績效管理企業(yè)想要獲得經營業(yè)績的高增長,必須要嚴格實行績效考核制度,TOP100企業(yè)普遍都實行嚴格的績效管理,這從制度上保障了企業(yè)生產制造活動的順利開展和自主創(chuàng)新活動的有力推進,也會給企業(yè)帶來較好的生產績效和經營業(yè)績。必須通過科學的選材,良好的培訓體系,公平的競爭機制,專業(yè)的績效考核制度來吸引人才并留住人才,激勵部門與員工持續(xù)改進工作績效,不斷解決企業(yè)生產經營中面臨的各種問題。6.大力提高先進制造技術比重,轉型制造模式企業(yè)應大力提高先進制造技術比重,借助計算機輔助的先進制造技術,將信息技術與中國傳統(tǒng)的生產工藝結合起來,有效提升企業(yè)的制造能力。企業(yè)可以通過不斷學習和應用新型的先進制造技術,逐步建立企業(yè)的先進制造體系,提升企業(yè)制造活動的方方面面。對于一些已經具備較高制造能力的企業(yè),更應該注重改進傳統(tǒng)的生產制造理念,通過采用更加先進的思想來組織企業(yè)的生產制造流程,借由先進制造技術實現從傳統(tǒng)制造模式到先進制造模式的轉型升級。1.3.3 價值實現能力提升的對策與建議1.科學進行市場調研與預測科學進行市場調研與預測,可以有效降低企業(yè)自主創(chuàng)新風險。日趨激烈的產品競爭,使企業(yè)必須時刻關注并積極預測宏觀及微觀環(huán)境的復雜變化,高效率地挖掘企業(yè)的資源實力和潛力,進一步優(yōu)化資源配置,創(chuàng)新顧客與市場,推出令消費者滿意的營銷戰(zhàn)略,促使企業(yè)不斷進行自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新項目大多具有高投資、高收益、高風險的特點,由于我國企業(yè)忽視對自主創(chuàng)新活動的市場可行性調研或調研能力低下,缺乏規(guī)避風險的能力與手段,無疑將增加創(chuàng)新的失敗概率。因此,我國企業(yè)應增加市場研究經費,聘用專業(yè)調研機構為其進行市場調研,并使其在自主創(chuàng)新前期的市場調研報告中,針對項目本身的成本一效益分析是否具備科學性、可行性、真實性、實時性、前瞻性及對創(chuàng)新項目的市場應用的時間空間效應的連續(xù)性、穩(wěn)定性等作出全面、系統(tǒng)的分析與概括。2.增加營銷費用投入自主創(chuàng)新營銷價值實現需要持續(xù)的資金支持才能有所成果。TOP100企業(yè)與國外企業(yè)相比,企業(yè)財力有限,營銷經費投入不足,進而導致長期依靠引進技術支撐,很難實現自主創(chuàng)新。在這種情況下,為了進一步提高企業(yè)自主創(chuàng)新營銷價值實現的能力,我國企業(yè)應著眼長遠利益考慮,以增強實力為目標,加大對營銷經費的投入強度,吸收儲備營銷人才,并提高整體營銷能力。具體措施包括:一是增加對自主創(chuàng)新開發(fā)新產品的前期市場調研費用,以便企業(yè)及時了解消費者市場需求;二是在自主創(chuàng)新產品投入市場前,增加其廣告宣傳費用,以便消費者及時了解企業(yè)的新產品功能、價格等信息,進而吸引更多消費者,并提高其市場份額。3.拓寬創(chuàng)新產品營銷渠道當前,全球性的金融危機對我國企業(yè)產生了巨大影響,許多企業(yè)出現了開工嚴重不足,甚至停產的局面。

編輯推薦

《中國企業(yè)自主創(chuàng)新評價報告(2009)》是由中國經濟出版社出版的。

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