投資促進(jìn)

出版時(shí)間:2010-3  出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社  作者:商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局 編  頁數(shù):348  字?jǐn)?shù):346000  

前言

  投資促進(jìn)是中國吸收外資和對(duì)外投資工作的有機(jī)組成部分,也是“引進(jìn)來”、“走出去”相結(jié)合的重要紐帶。改革開放以來,中國的投資促進(jìn)從無到有,逐步發(fā)展起來,目前已初步形成一個(gè)多層次、多渠道、高效、便捷、具有中國特色的投資促進(jìn)體系,為投資促進(jìn)事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供了保障。  但同時(shí),我們也應(yīng)該看到,這個(gè)體系尚不完善,與新形勢下商務(wù)工作的要求相比還有很大差距。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)遭遇金融危機(jī)陰霾,中國吸收外資嚴(yán)峻的形勢對(duì)投資促進(jìn)工作提出了新的挑戰(zhàn),同時(shí)也提出了更高的要求。進(jìn)一步改革投資促進(jìn)機(jī)制,健全投資促進(jìn)體系,是中國投資促進(jìn)事業(yè)要長期面對(duì)的艱巨任務(wù)?! 橄到y(tǒng)總結(jié)投資促進(jìn)工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),使其理論化、科學(xué)化,規(guī)范和指導(dǎo)當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)的投資促進(jìn)工作,商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局組織編寫了《投資促進(jìn)——操作實(shí)務(wù)與案例集萃》,全書對(duì)投資促進(jìn)起源、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢作了較全面的描述,對(duì)投資促進(jìn)操作流程進(jìn)行了較深入的解析,對(duì)中外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了比較研究,對(duì)有關(guān)投資促進(jìn)業(yè)務(wù)的專題進(jìn)行了前瞻性探討,按照招商引資方式分類收集整理了相關(guān)經(jīng)典案例。本書為投資促進(jìn)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與交流提供了很好的參考資料,同時(shí)也填補(bǔ)了國內(nèi)有關(guān)投資促進(jìn)業(yè)務(wù)類著書的空白。  “長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海?!蓖顿Y促進(jìn)是一項(xiàng)開拓性的事業(yè),也是一項(xiàng)發(fā)展空間無限、前景十分看好的事業(yè),讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷創(chuàng)新,努力把中國的投資促進(jìn)事業(yè)發(fā)展壯大。作為全國性的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu),我們也將繼續(xù)利用我們的優(yōu)勢為國內(nèi)外投資者、各級(jí)政府、各級(jí)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)竭誠服務(wù)。

內(nèi)容概要

本書對(duì)投資促進(jìn)起源、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢作了較全面的描述,對(duì)投資促進(jìn)操作流程進(jìn)行了較深入的解析,對(duì)中外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了比較研究,對(duì)有關(guān)投資促進(jìn)業(yè)務(wù)的專題進(jìn)行了前瞻性探討,按照招商引資方式分類收集整理了相關(guān)經(jīng)典案例。本書為投資促進(jìn)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與交流提供了很好的參考資料,同時(shí)也填補(bǔ)了國內(nèi)有關(guān)投資促進(jìn)業(yè)務(wù)類著書的空白。

書籍目錄

投資促進(jìn)概述篇  一、全球投資促進(jìn)的發(fā)展概況    (一)全球投資促進(jìn)的發(fā)展歷程    (二)國外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r    (三)國外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置狀況    (四)國外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式  二、中國投資促進(jìn)的發(fā)展概況    (一)中國多層次投資促進(jìn)體系的建立    (二)中國投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置現(xiàn)狀    (三)中國投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式    (四)中國投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)運(yùn)作    (五)中國投資促進(jìn)的環(huán)境因素    (六)中國投資促進(jìn)的主要問題    (七)中國投資促進(jìn)的發(fā)展方向投資促進(jìn)實(shí)務(wù)篇  一、投資促進(jìn)的基本內(nèi)涵、方式與途徑    (一)關(guān)于投資促進(jìn)l    (二)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)與職能    (三)投資促進(jìn)的方式與途徑  二、投資促進(jìn)的基本流程    (一)策劃、篩選、包裝、推出項(xiàng)目l    (二)借助某種投資促進(jìn)模式尋找合作伙伴    (三)洽談簽訂合作協(xié)議    (四)向政府相關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目材料,申請批準(zhǔn)或備案    (五)獲得審批立項(xiàng)后組織落實(shí)項(xiàng)目并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督    (六)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營后的服務(wù)與管理  三、樹立投資營銷理念    (一)投資營銷理念的提出    (二)如何樹立投資營銷理念  四、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與投資促進(jìn)戰(zhàn)略    (一)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇    (二)基于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的投資促進(jìn)戰(zhàn)略  五、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的選擇與投資促進(jìn)    (一)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)概念與界定    (二)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇的誤區(qū)    (三)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇的方法  六、重點(diǎn)項(xiàng)目的遴選與包裝    (一)重點(diǎn)項(xiàng)目的內(nèi)涵與現(xiàn)狀    (二)重點(diǎn)項(xiàng)日的遴選    (三)重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝  七、重視投資促進(jìn)服務(wù)    (一)服務(wù)全方位    (二)跟蹤全過程  八、提高投資促進(jìn)人員素質(zhì)    (一)投資促進(jìn)人員應(yīng)具備的意識(shí)    (二)投資促進(jìn)人員應(yīng)具備的素質(zhì)    (三)投資促進(jìn)人員的培訓(xùn)  九、建立與投資來源及合作伙伴的聯(lián)系    (一)投資來源及合作伙伴的界定    (二)管理、評(píng)價(jià)與投資來源及合作伙伴的關(guān)系  十、投資促進(jìn)欺詐識(shí)別與應(yīng)對(duì)    (一)投資欺詐的識(shí)別    (二)投資方的資信調(diào)查投資促進(jìn)專題篇投資促進(jìn)案例篇附錄篇

章節(jié)摘錄

  沒有成立獨(dú)立投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的,相關(guān)職能由商務(wù)主管部門外資處或投資促進(jìn)處實(shí)施的有5家,所占比例為14%,它們是:內(nèi)蒙古、湖北、湖南、貴州、新疆建設(shè)兵團(tuán)?! 。?)成立時(shí)間。調(diào)查顯示,中國投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的成立始于20世紀(jì)90年代初期,20世紀(jì)90年代中期,沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開始集中建立投資促進(jìn)機(jī)構(gòu),這一時(shí)期建立的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)占到調(diào)查總數(shù)的12%。絕大多數(shù)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的建立集中在2000年以后,所占比例為70%以上。 ?。?)主管部門及單位性質(zhì)。在投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的發(fā)起部門中,各級(jí)地方政府和各級(jí)地方商務(wù)主管部門約各占一半。調(diào)查顯示,投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的主管部門是各級(jí)地方政府或商務(wù)主管部門,地方政府主管的多為20世紀(jì)90年代成立的招商局、招商引資辦公室;商務(wù)部門主管的一般為投資促進(jìn)中心、外商投資服務(wù)中心等。在單位性質(zhì)上,各投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)中,屬于政府編制的約占57%,屬于事業(yè)單位編制的約占41%,屬于企業(yè)化管理與運(yùn)營的只占2%?! ?.組織和規(guī)模情況 ?。?)職員數(shù)量。在職員人數(shù)上,約有39%的省市級(jí)和地市級(jí)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的職員人數(shù)在10人以下,10~20人的為35%,20~30人的為10%,30人以上的為16%,縣市級(jí)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)職員人數(shù)則更少。投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)在職人數(shù)分布不均勻,這雖然與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、投資促進(jìn)和投資服務(wù)的工作量有很大關(guān)系,但經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度與投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的職員數(shù)并不完全成正比,調(diào)查顯示,山西、北京、廣西、天津等地投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的職員人數(shù)處于前列?! 。?)工資標(biāo)準(zhǔn)。目前,各地投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的工資水平主要是參照公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,這一比例占82%。按當(dāng)?shù)仄髽I(yè)工資水平執(zhí)行的只占6%,自定標(biāo)準(zhǔn)或低于公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)的約占12%。84%的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)職員工資沒有實(shí)行績效掛鉤,只有約16%的機(jī)構(gòu)實(shí)行了績效掛鉤,或按業(yè)績發(fā)放獎(jiǎng)金。這一情況與中國投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)特點(diǎn)相一致。

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