工程項目管理知識問答

內(nèi)容概要

本書以問答的形式，對在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)常遇到且必須掌握的知識點，進行了歸納、提煉并加以簡明、準(zhǔn)確的解答，對工程項目管理，主要是施工項目管理進行了全面系統(tǒng)的介紹。全書共分十二章，包括工程項目概述、工程項目法人責(zé)任制、工程項目投資決策及投資估算、工程項目建設(shè)的準(zhǔn)備、工程項目的招標(biāo)和投標(biāo)、工程項目組織管理等。    本書實用性強，語言通俗易懂，并吸收、總結(jié)了多年來工程建設(shè)項目管理的新發(fā)展、新經(jīng)驗、新要求。本書適合施工項目管理第一線的工程技術(shù)人員、管理人員使用，也可作為高校的教學(xué)參考書。

書籍目錄

第一章 工程項目管理概述  1 什么是項目？  2 什么是工程項目？  3 什么是建設(shè)工程項目？  4 工程項目有哪些特點？  5 工程建設(shè)項目的組成是什么？  6 工程建設(shè)項目如何分類？  7 什么是建設(shè)工程項目的周期？  8 什么是建設(shè)程序？  9 什么是項目管理？  10 項目管理有哪些特征？  11 什么是工程項目管理？  12 工程項目管理的含義包括哪些方面？  13 工程項目管理有哪些特點？  14 工程項目管理與企業(yè)管理有哪些區(qū)別？  15 工程項目管理的基本任務(wù)有哪些？  16 工程項目管理的基本方法包括哪些方面？  17 建設(shè)工程項目管理有哪些類型？  18 建設(shè)工程項目有哪些主要特征？  19 建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)是什么？  20 業(yè)主方的項目管理的任務(wù)有哪些？  21 設(shè)計方項目管理的任務(wù)有哪些？  22 施工方的項目管理的任務(wù)有哪些？  23 供貨方項目管理的任務(wù)有哪些？  24 建設(shè)工程總承包方項目管理的任務(wù)有哪些？  25 項目管理委托模式有哪些？  26 設(shè)計任務(wù)委托的模式有哪些？  27 施工任務(wù)委托的模式有哪些？  28 什么是設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式？  29 建設(shè)工程項目管理的基本職能有哪些？  30 建設(shè)工程項目管理職能是如何分工的？  31 建設(shè)工程項目的系統(tǒng)特點是什么？  32 項目管理的發(fā)展趨勢是怎樣的？  33 實行項目管理有哪些條件？  34 組織的基本概念是什么？  35 組織有哪些職能？  36 組織有哪些結(jié)構(gòu)模式？  37 在項目管理中，組織對項目目標(biāo)的實現(xiàn)有何重要意義？  38 什么是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃？  39 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃具體包括哪些內(nèi)容？  40 編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃時應(yīng)注意哪些問題？  41 什么叫控制？實現(xiàn)最優(yōu)化控制需滿足哪些條件？  42 動態(tài)控制的工作程序是什么？  43 項目目標(biāo)控制的措施主要有哪些？  44 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目進度一般有哪些方法？  45 進度糾偏的措施一般有哪些？  46 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制投資的方法有哪些？   47 投資控制有哪些糾偏措施？  48 建設(shè)工程監(jiān)理和旁站監(jiān)理的概念是什么？  49 建設(shè)部規(guī)定有哪些工程必須實行監(jiān)理？  50 建設(shè)工程監(jiān)理有哪些主要內(nèi)容？第二章 建設(shè)工程項目法人責(zé)任制第三章 工程項目投資決策及投資估算第四章 工程項目建設(shè)的準(zhǔn)備第五章 工程項目的招標(biāo)和投標(biāo)第六章 工程項目組織管理第七章 工程項目質(zhì)量管理第八章 工程項目安全管理第九章 工程項目成本管理第十章 工程項目竣工驗收、評價和生產(chǎn)準(zhǔn)備第十一章 工程項目合同管理第十二章 工程項目審計

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