特許經(jīng)營(yíng)原理與實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2009-1  出版社:韓肅,尹健、韓肅、 尹健 中國(guó)勞動(dòng)出版社 (2009-01出版)  作者:韓肅,尹健 著  頁數(shù):222  

內(nèi)容概要

  《特許經(jīng)營(yíng)原理與實(shí)務(wù)》內(nèi)容共三篇,第一篇概述,包括特許經(jīng)營(yíng)的相關(guān)概念、體系結(jié)構(gòu)、原理及理念,特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析,特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景等內(nèi)容;第二篇特許人,包括特許經(jīng)營(yíng)總體發(fā)展規(guī)劃,特許權(quán)組合,特許經(jīng)營(yíng)體系運(yùn)營(yíng)管理和信息管理系統(tǒng),特許經(jīng)營(yíng)體系的促銷、推廣和法律法規(guī)等內(nèi)容;第三篇受許人,包括受許人加盟特許經(jīng)營(yíng)體系前的準(zhǔn)備工作,特許加盟店的籌建與日常經(jīng)營(yíng)管理,特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系的維護(hù),特許經(jīng)營(yíng)合同及受許人權(quán)益保護(hù)等內(nèi)容。??本教材是為高職院校商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)專業(yè)學(xué)生編寫的教材,集學(xué)習(xí)和掌握特許經(jīng)營(yíng)理論應(yīng)用能力、從事特許經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)能力為一體,體現(xiàn)了高職教材以職業(yè)工作任務(wù)為導(dǎo)向、以能力培養(yǎng)為核心的特色要求。教材內(nèi)容全面、簡(jiǎn)潔、務(wù)實(shí)、合理,實(shí)務(wù)突出實(shí)踐、實(shí)訓(xùn),具有相應(yīng)的步驟、方法和作業(yè),可操作性強(qiáng),應(yīng)用案例起到了相應(yīng)的輔助作用。

書籍目錄

第一篇 概述第一章 特許經(jīng)營(yíng)概念、原理及理念(3)第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的定義及相關(guān)概念(3)一、特許、特許經(jīng)營(yíng)(3)二、特許人、受許人(4)三、特許經(jīng)營(yíng)體系、特許加盟(5)四、特許經(jīng)營(yíng)總部、分店(5)五、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、加盟費(fèi)、特許權(quán)使用費(fèi)(7)第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的類型、特許經(jīng)營(yíng)體系結(jié)構(gòu)(9)一、特許經(jīng)營(yíng)的類型(9)二、特許經(jīng)營(yíng)體系結(jié)構(gòu)(12)第三節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的原理及理念(16)一、特許經(jīng)營(yíng)的原理(“3S”原理)(16)二、特許經(jīng)營(yíng)的理念(17)本章小結(jié)(18)復(fù)習(xí)思考題(19)應(yīng)用案例(19)第二章 特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析(21)第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征(21)一、特許經(jīng)營(yíng)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用為核心(21)二、特許經(jīng)營(yíng)體系是一種新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織(22)三、特許經(jīng)營(yíng)是一種個(gè)人創(chuàng)業(yè)方式(24)四、特許經(jīng)營(yíng)是一種投資方式(24)第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)與其他經(jīng)營(yíng)形式的區(qū)別(25)一、特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)的區(qū)別(25)二、特許經(jīng)營(yíng)與市政公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的區(qū)別(27)三、特許經(jīng)營(yíng)與代理的區(qū)別(28)四、特許經(jīng)營(yíng)與經(jīng)銷的區(qū)別(28)五、特許經(jīng)營(yíng)與直銷的區(qū)別(29)第三節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析(29)一、特許經(jīng)營(yíng)給特許人帶來的效益(29)二、特許經(jīng)營(yíng)給受許人帶來的效益(30)三、特許經(jīng)營(yíng)給社會(huì)帶來的效益(31)本章小結(jié)(31)復(fù)習(xí)思考題(32)應(yīng)用案例(32)第三章 特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展概況(34)第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展(34)一、特許經(jīng)營(yíng)的由來(34)二、特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段(36)第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望(39)一、特許經(jīng)營(yíng)在全球的發(fā)展現(xiàn)狀(39)二、特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀(40)三、特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景展望(41)四、特許經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新(42)本章小結(jié)(42)復(fù)習(xí)思考題(43)應(yīng)用案例(43)第二篇 特許人第四章 特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體規(guī)劃(49)第一節(jié) 成為特許人的基本條件、要求和主要步驟(49)一、特許人的基本條件與要求(49)二、成為特許人的主要步驟(51)第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體規(guī)劃(52)一、特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體規(guī)劃的意義和功能(52)二、制定特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體規(guī)劃的步驟(53)三、特許經(jīng)營(yíng)可行性研究報(bào)告(56)本章小結(jié)(64)復(fù)習(xí)思考題(64)應(yīng)用案例(65)第五章 特許權(quán)組合(68)第一節(jié) 特許權(quán)組合相關(guān)要素及分店經(jīng)營(yíng)模式(69)一、商標(biāo)、商號(hào)、專利、商業(yè)秘密與版權(quán)(69)二、特許經(jīng)營(yíng)分店經(jīng)營(yíng)模式(78)第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)合同(85)一、特許經(jīng)營(yíng)合同的作用、基本內(nèi)容(85)二、特許經(jīng)營(yíng)合同的類型、條款(86)第三節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)(89)一、特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)的定義、種類(89)二、特許經(jīng)營(yíng)分店手冊(cè)的基本構(gòu)成及其作用(90)本章小結(jié)(93)復(fù)習(xí)思考題(93)應(yīng)用案例(94)第六章 特許經(jīng)營(yíng)體系運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)(98)第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)體系的分店和總部運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(98)一、分店運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(98)二、總部運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(107)第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)體系的信息管理系統(tǒng)(112)一、初創(chuàng)特許經(jīng)營(yíng)體系的信息管理系統(tǒng)(112)二、大型特許經(jīng)營(yíng)體系的信息管理系統(tǒng)(117)三、特許經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)戰(zhàn)略(123)四、信息管理系統(tǒng)與電子商務(wù)投資(126)本章小結(jié)(129)復(fù)習(xí)思考題(129)應(yīng)用案例(130)第七章 特許經(jīng)營(yíng)體系的促銷、推廣和法律法規(guī)(133)第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)體系的促銷和推廣(133)一、特許經(jīng)營(yíng)體系促銷活動(dòng)的步驟(133)二、特許經(jīng)營(yíng)體系推廣活動(dòng)的步驟(135)第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)體系的法律法規(guī)(140)一、美國(guó)統(tǒng)一特許經(jīng)營(yíng)發(fā)布公告(140)二、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的有關(guān)法律法規(guī)(144)本章小結(jié)(152)復(fù)習(xí)思考題(153)應(yīng)用案例(153)第三篇 受許人第八章 受許人加盟前的準(zhǔn)備(159)第一節(jié) 對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)和自我分析(159)一、獲取特許經(jīng)營(yíng)知識(shí)和行業(yè)與品牌分析(160)二、投資加盟前的自我評(píng)估(165)第二節(jié) 選擇特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和評(píng)估特許人(167)一、選擇特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目(167)二、評(píng)估特許人(169)本章小結(jié)(174)復(fù)習(xí)思考題(175)應(yīng)用案例(175)第九章 受許人加盟特許經(jīng)營(yíng)體系(179)第一節(jié) 特許加盟店的選址與籌建(179)一、特許加盟店選址(179)二、特許加盟店的籌建(183)第二節(jié) 特許加盟店的經(jīng)營(yíng)管理(189)一、特許加盟店員工管理與激勵(lì)(189)二、特許加盟店日常經(jīng)營(yíng)管理(194)三、特許加盟店財(cái)務(wù)管理(197)第三節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系的維護(hù)(199)一、利用好特許人的支持(199)二、處理好與特許人的關(guān)系(200)本章小結(jié)(202)復(fù)習(xí)思考題(203)應(yīng)用案例1(203)應(yīng)用案例2(204)第十章 特許經(jīng)營(yíng)合同與受許人權(quán)益保護(hù)(205)第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)合同的簽訂(206)一、特許經(jīng)營(yíng)合同的類型(206)二、特許經(jīng)營(yíng)合同的內(nèi)容(206)第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)合同的續(xù)約與終止(210)一、特許經(jīng)營(yíng)合同的續(xù)約與繼承(210)二、特許經(jīng)營(yíng)合同的終止(212)第三節(jié) 受許人權(quán)益保護(hù)(215)一、受許人加盟各階段權(quán)益保護(hù)(215)二、在日常經(jīng)營(yíng)中的常見權(quán)益侵害(218)本章小結(jié)(220)復(fù)習(xí)思考題(221)應(yīng)用案例(221)參考文獻(xiàn)(222)

編輯推薦

《特許經(jīng)營(yíng)原理與實(shí)務(wù)》由中國(guó)勞動(dòng)出版社出版。

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