助理項(xiàng)目管理師

出版時(shí)間:2010-4  出版社:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社  作者:中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織 編  頁(yè)數(shù):285  

內(nèi)容概要

本書(shū)由中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心按照標(biāo)準(zhǔn)、教材、題庫(kù)相銜接的原則組織編寫(xiě),是國(guó)家職業(yè)技能鑒定推薦輔導(dǎo)用書(shū)。書(shū)中內(nèi)容根據(jù)《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·項(xiàng)目管理師》要求編寫(xiě)。    本書(shū)介紹了助理項(xiàng)目管理師應(yīng)掌握的能力要求和相關(guān)知識(shí),涉及項(xiàng)目啟動(dòng),項(xiàng)目范圍管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、安全健康與環(huán)境管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)與合同管理、項(xiàng)目收尾等內(nèi)容。

書(shū)籍目錄

第1章  項(xiàng)目啟動(dòng)  第1節(jié)  項(xiàng)目需求分析   學(xué)習(xí)單元1  項(xiàng)目需求分析的主要過(guò)程與基本原則   學(xué)習(xí)單元2  項(xiàng)目需求信息與市場(chǎng)調(diào)查   學(xué)習(xí)單元3  項(xiàng)目需求建議書(shū)的編寫(xiě)  第2節(jié)  項(xiàng)目可行性研究   學(xué)習(xí)單元1  項(xiàng)目信息資料的收集與整理   學(xué)習(xí)單元2  可行性研究的階段劃分與要求   學(xué)習(xí)單元3  初步可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)   學(xué)習(xí)單元4  項(xiàng)目評(píng)估第2章  項(xiàng)目范圍管理  第1節(jié)  項(xiàng)目范圍計(jì)劃   學(xué)習(xí)單元1  編寫(xiě)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)   學(xué)習(xí)單元2  創(chuàng)建項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)  第2節(jié)  項(xiàng)目范圍控制   學(xué)習(xí)單元l  識(shí)別影響項(xiàng)目范圍變更的因素   學(xué)習(xí)單元2  處理項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求第3章  項(xiàng)目時(shí)間管理  第1節(jié)  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃   學(xué)習(xí)單元1  編制工作清單   學(xué)習(xí)單元2  項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間估計(jì)   學(xué)習(xí)單元3  工作排序   學(xué)習(xí)單元4  編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃  第2節(jié)  項(xiàng)目進(jìn)度控制   學(xué)習(xí)單元1  項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤   學(xué)習(xí)單元2  項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件第4章  項(xiàng)目費(fèi)用管理  第1節(jié)  項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃   學(xué)習(xí)單元1  收集項(xiàng)目資源信息   學(xué)習(xí)單元2  編制項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)   學(xué)習(xí)單元3  編制項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃  第2節(jié)  項(xiàng)目費(fèi)用控制   學(xué)習(xí)單元1  項(xiàng)目費(fèi)用控制基本知識(shí)   學(xué)習(xí)單元2  分析費(fèi)用偏差的原因   學(xué)習(xí)單元3  項(xiàng)目費(fèi)用控制軟件第5章  項(xiàng)目質(zhì)量管理  第1節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃   學(xué)習(xí)單元1  項(xiàng)目質(zhì)量管理原理   學(xué)習(xí)單元2  編制質(zhì)量檢查表   學(xué)習(xí)單元3  編制質(zhì)量計(jì)劃  第2節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量管理   學(xué)習(xí)單元1  2000版ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)   學(xué)習(xí)單元2  實(shí)施質(zhì)量保證  第3節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量控制   學(xué)習(xí)單元1  質(zhì)量控制原理   學(xué)習(xí)單元2  質(zhì)量控制方法第6章  項(xiàng)目人力資源管理  第1節(jié)  項(xiàng)目人力資源計(jì)劃   學(xué)習(xí)單元1  項(xiàng)目角色與職責(zé)描述   學(xué)習(xí)單元2  項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)   學(xué)習(xí)單元3  項(xiàng)目人力資源需求計(jì)劃  第2節(jié)  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織與建設(shè)   學(xué)習(xí)單元1  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織   學(xué)習(xí)單元2  項(xiàng)目績(jī)效考核第7章  安全、健康與環(huán)境管理  第1節(jié)  安全與健康管理   學(xué)習(xí)單元1  安全管理計(jì)劃實(shí)施   學(xué)習(xí)單元2  職業(yè)健康管理  第2節(jié)  環(huán)境保護(hù)   學(xué)習(xí)單元1  大氣污染防治   學(xué)習(xí)單元2  水污染防治   學(xué)習(xí)單元3  噪聲控制第8章  項(xiàng)目溝通管理  第1節(jié)  項(xiàng)目溝通計(jì)劃   學(xué)習(xí)單元1  項(xiàng)目溝通需求確定   學(xué)習(xí)單元2  項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制方法和步驟  第2節(jié)  項(xiàng)目信息管理   學(xué)習(xí)單元1  項(xiàng)目信息管理基本知識(shí)   學(xué)習(xí)單元2  項(xiàng)目信息系統(tǒng)的分類   學(xué)習(xí)單元3  項(xiàng)目信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與管理第9章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  第1節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃   學(xué)習(xí)單元1  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)   學(xué)習(xí)單元2  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與定性評(píng)估  第2節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制   學(xué)習(xí)單元項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制第10章  項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理  第1節(jié)  項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃   學(xué)習(xí)單元1  采購(gòu)計(jì)劃的編寫(xiě)   學(xué)習(xí)單元2  采購(gòu)合同的編寫(xiě)   學(xué)習(xí)單元3  采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查與分析   學(xué)習(xí)單元4  招投標(biāo)的概念與招投標(biāo)文件編制  第2節(jié)  采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施   學(xué)習(xí)單元1  采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施管理一般知識(shí)   學(xué)習(xí)單元2  采購(gòu)對(duì)象市場(chǎng)價(jià)格的整理與分析   學(xué)習(xí)單元3  采購(gòu)招投標(biāo)的組織   學(xué)習(xí)單元4  采購(gòu)合同的談判與簽訂第11章  項(xiàng)目收尾  第1節(jié)  合同收尾   學(xué)習(xí)單元1  核實(shí)合同條款   學(xué)習(xí)單元2  復(fù)查并核實(shí)合同履行情況   學(xué)習(xí)單元3  組織合同資料歸檔  第2節(jié)  管理收尾   學(xué)習(xí)單元1  起草項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告   學(xué)習(xí)單元2  起草項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

 ?。?)市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查  市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查主要調(diào)查市場(chǎng)的供應(yīng)能力、主要生產(chǎn)或服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)能力,了解市場(chǎng)供應(yīng)與市場(chǎng)需求的差距。市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查,要調(diào)查供應(yīng)現(xiàn)狀、供應(yīng)潛力以及正在或計(jì)劃建設(shè)的供應(yīng)相同產(chǎn)品的項(xiàng)目的生產(chǎn)能力?! 。?)消費(fèi)調(diào)查  消費(fèi)調(diào)查的內(nèi)容主要包括產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)群體、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力和習(xí)慣、消費(fèi)演變歷史和趨勢(shì)等。某一種具體產(chǎn)品針對(duì)某一特定的消費(fèi)者群體,在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)分明確產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者之后,需要對(duì)這部分消費(fèi)者的消費(fèi)層次、消費(fèi)要求、心理狀況、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)方式進(jìn)行調(diào)查和分析。只有了解消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)層次,才能在細(xì)分市場(chǎng)中把握組織的目標(biāo)市場(chǎng),正確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求?! 。?)競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查  競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查主要包括調(diào)查區(qū)域內(nèi)提供同類及替代產(chǎn)品或服務(wù)的組織數(shù)量,各組織的市場(chǎng)占有率、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售渠道、成本水平、管理能力、贏利水平等,以及可能的潛在競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)情況等。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查,希望了解同類生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平高低、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和生產(chǎn)規(guī)模、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場(chǎng)占有率以及市場(chǎng)集中度等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征。只有充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,才能制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略?! ?.市場(chǎng)調(diào)查的方法  市場(chǎng)調(diào)查是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,必須有目的、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行。為了使調(diào)查工作按目的順利進(jìn)行,在組織調(diào)查之前,首先需要設(shè)計(jì)一個(gè)周密的調(diào)查方案,或者列出調(diào)查大綱。調(diào)查方案的基本內(nèi)容包括明確調(diào)查目的、確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位、確定調(diào)查項(xiàng)目、確定調(diào)查時(shí)間和調(diào)查期限、制訂調(diào)查的組織實(shí)施計(jì)劃。  選擇調(diào)查方法要考慮收集信息的能力、調(diào)查研究的成本、時(shí)間要求、樣本控制和人員效應(yīng)的控制程度。市場(chǎng)調(diào)查方法通常包括文案調(diào)查法、觀察法、詢問(wèn)法、實(shí)驗(yàn)法等,具體方法介紹參見(jiàn)國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程《項(xiàng)目管理員(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))》?!?/pre>

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用戶評(píng)論 (總計(jì)22條)

 
 

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