中國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究

前言

　　隨著中國加入WT0，外資零售企業(yè)的大量涌入，我國的零售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出了復(fù)雜多變的情況：新的零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，原有零售業(yè)態(tài)紛紛轉(zhuǎn)型；有的零售業(yè)態(tài)規(guī)模過度發(fā)展，有的則發(fā)展不足；不同零售業(yè)態(tài)之間效益差異較大，零售業(yè)態(tài)增長大幅度波動等。以上種種現(xiàn)象反映出我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)發(fā)展的規(guī)律性問題，迫切需要研究并加以解決?！　膰鈱α闶蹣I(yè)態(tài)研究情況來看，主要針對零售業(yè)態(tài)的演化發(fā)展和空間結(jié)構(gòu)進行研究，盡管有一些相關(guān)的零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)問題研究，但都是一些針對零售業(yè)態(tài)的店鋪數(shù)量影響因素的分析，并沒有從業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面進行研究。此外，還有一種關(guān)于零售業(yè)態(tài)發(fā)展飽和度的研究，即研究某種零售業(yè)態(tài)在當?shù)氐娘柡颓闆r，并且提出了業(yè)態(tài)飽和度測算方法。然而，這種方法只能用來進行同類業(yè)態(tài)的飽和度比較，無法在不同業(yè)態(tài)之間比較，無法起到零售業(yè)態(tài)整體優(yōu)化的作用。　　從國內(nèi)研究情況來看，我國零售業(yè)專家已經(jīng)先于國外展開了零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)問題研究，但是對于什么是零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的評價標準是什么，零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與零售業(yè)生產(chǎn)率的關(guān)系如何等問題還沒有答案。本書將以研究零售業(yè)態(tài)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、銷售結(jié)構(gòu)和利潤結(jié)構(gòu)為切入點，以規(guī)范分析結(jié)合實證分析研究我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題?！　”緯慕Y(jié)構(gòu)優(yōu)化研究思想是：首先，以一般均衡理論為基礎(chǔ)，對零售業(yè)態(tài)整體結(jié)構(gòu)和個體的均衡性進行研究；其次，分別對零售業(yè)態(tài)的獲利能力、運行績效、市場飽和度、增長速度等方面加以研究，提出我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策。

內(nèi)容概要

本書將以研究零售業(yè)態(tài)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、銷售結(jié)構(gòu)和利潤結(jié)構(gòu)為切入點，以規(guī)范分析結(jié)合實證分析研究我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題。本書的結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究思想是：首先，以一般均衡理論為基礎(chǔ)，對零售業(yè)態(tài)整體結(jié)構(gòu)和個體的均衡性進行研究；其次，分別對零售業(yè)態(tài)的獲利能力、運行績效、市場飽和度、增長速度等方面加以研究，提出我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策。

作者簡介

孫璐，1973年11月出生，副教授，經(jīng)濟管理博士，管理科學(xué)與工程博士后，哈爾濱商業(yè)大學(xué)管理學(xué)院人力資源系副主任，2003年英國哈瑞特·瓦特大學(xué)和龍比亞大學(xué)訪問學(xué)者。曾為哈藥集團、中央商城、黎明氣體等企業(yè)做過管理咨詢。主講人力資源管理、管理學(xué)專業(yè)英語、市場理論與政策等課程。主持省部級課題3項，參加國家級課題2項，在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文30多篇，其中多篇被EI、ISTP檢索，參編教材6部。

書籍目錄

1 緒論　1.1 研究背景及目的意義　1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀　1.3 研究方法和技術(shù)路線　1.4 主要研究內(nèi)容和創(chuàng)新之處2 零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)及優(yōu)化的基礎(chǔ)理論　2.1 零售業(yè)態(tài)一般理論研究　2.2 零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的理論基礎(chǔ)　2.3 本章小結(jié)3 我國零售業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及存在問題　3.1 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展環(huán)境　3.2 我國典型零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀　3.3 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展特點　3.4 我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀　3.5 我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)中的主要問題　3.6 本章小結(jié)4 我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)均衡性研究　4.1 零售業(yè)態(tài)整體結(jié)構(gòu)均衡性研究　4.2 零售業(yè)態(tài)個體均衡性研究　4.3 本章小結(jié)5 我國零售業(yè)態(tài)獲利能力與運行效果研究　5.1 零售業(yè)態(tài)獲利能力研究　5.2 零售業(yè)態(tài)運行效果研究　5.3 本章小結(jié)6 我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策　6.1 加強政府宏觀管理，促進零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化　6.2 百貨店要限制投資，專注提升運營質(zhì)量　6.3 超市要選準具體業(yè)態(tài)，擴大投資　6.4 專業(yè)店要選準業(yè)種，擴大投資　6.5 推進以網(wǎng)絡(luò)商店為主的其他業(yè)態(tài)發(fā)展　6.6 本章小結(jié)結(jié)論參考文獻附錄1 GB／T18106-2004《零售業(yè)態(tài)分類》標準附錄2 零售業(yè)態(tài)分類和基本特點附錄3 流通領(lǐng)域食品安全管理辦法附錄4 商業(yè)特許經(jīng)營管理條例附錄5 商務(wù)部關(guān)于網(wǎng)上交易的指導(dǎo)意見（暫行）附錄6 商業(yè)特許經(jīng)營信息披露管理辦法附錄7 商業(yè)特許經(jīng)營備案管理辦法附錄8 國務(wù)院關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見附錄9 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和科研成果致謝

章節(jié)摘錄

　　統(tǒng)計，美國的“沃爾瑪”、法國的“家樂福”、德國的“麥德龍”等國際級大型零售百貨集團，過去的4年中在內(nèi)地市場商業(yè)鋪位門店每年都增加20％以上，其中相當一部分門店的增加是靠收購內(nèi)地同業(yè)的方式進行的?！　∫浴拔譅柆敗睘槔?，這個國際性零售巨頭因把采購放在深圳，其在廣州的門店擴張一直存在障礙。但“沃爾瑪”憑著大量收購廣州的零售企業(yè)股份，不僅迅速進入了廣州市場，并令其在廣州地區(qū)零售業(yè)的拓展得以不斷加快，超過了其他外資零售企業(yè)，成為華南零售業(yè)第一。這種大量收購及擴張的做法，自然引起當局及同業(yè)的極大關(guān)注。近年來，由于實力雄厚的外資零售商蜂擁而入，對中國內(nèi)地零售市場造成沖擊，使內(nèi)地相當一批實力較弱、經(jīng)營方式較傳統(tǒng)的中小零售商面臨生存困難。　　2001年南京金鷹國際集團購物中心零資產(chǎn)整體兼并揚州商場；2002年華潤創(chuàng)業(yè)有限公司現(xiàn)金收購江蘇蘇果超市有限公司；2003年香港頂好惠康超市以不到10億元的價格取得惠陽超市22家店的經(jīng)營權(quán)；2004年TESCO收購樂購連鎖超市50％股權(quán)；2005年世界頭號家居建材零售商家得寶收購東方家園49％的股權(quán)，英國翠豐集團收購歐倍德亞洲控股公司在中國投資的零售業(yè)務(wù)，Luxottica Group收購北京雪亮眼鏡，B&Q（CUINA）B.V.收購ST昆百大持有的百安居35％的股權(quán)，荷蘭HAL Investments（Asia）B.V.公司以2.141403億元人民幣收購上海老字號紅星眼鏡78％的股權(quán)；2006年世界第一家電零售商美國百思買集團收購江蘇五星電器?！　?jù)不完全統(tǒng)計，2001-2005年，外資對我國零售業(yè)的并購共計24起。其中2005年前共有9起，2005年一年猛增15起，是前4年并購數(shù)量總和的1.5倍。從并購規(guī)模上看，外資并購涉及金額比國內(nèi)零售企業(yè)間并購所涉及的金額大得多，絕大多數(shù)并購事件金額在1億元人民幣以上，個別已經(jīng)達到十幾億元人民幣的水平?？闯鐾赓Y并購我國零售業(yè)涉及的金額占當年我國全部零售業(yè)并購金額的比重呈逐年上升的趨勢。2005年外資并購占當年全部零售業(yè)并購事件的30％，而涉及金額卻占到當年全部并購金額的62.839／6?！　∥覈闶蹣I(yè)的并購以橫向并購為主的特色十分明顯，因為我國零售企業(yè)進行并購的主要動因是追求規(guī)模經(jīng)濟效益，通過行業(yè)內(nèi)部的橫向并購，企業(yè)可以迅速而有效地做大規(guī)模和降低成本，盡享規(guī)模經(jīng)濟的好處。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國零售業(yè)近年來的并購事件中，橫向并購占到了并購總數(shù)的70％以上，只有28.19％的并購事件涉及跨行業(yè)并購，涉及的行業(yè)主要是投資行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)。

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