中國人民銀行財務(wù)綜合管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和操作手冊

內(nèi)容概要

　　本書分為兩個部分。第一部分業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊介紹了系統(tǒng)建設(shè)背景、架構(gòu)，系統(tǒng)維護與安全等內(nèi)容，并從業(yè)務(wù)流程的角度分章對各功能模塊業(yè)務(wù)人員權(quán)限和主要功能進行了闡述。第二部分用戶操作手冊主要對系統(tǒng)管理、客戶端設(shè)置以及各模塊操作方法及注意事項作了較完整的闡述。《中國人民銀行財務(wù)綜合管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和操作手冊》面向廣大財務(wù)人員，力求語言通俗、內(nèi)容明了，既可作為從事財務(wù)綜合管理系統(tǒng)操作人員的必備指南，也可作為財務(wù)綜合管理系統(tǒng)的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第一部分 業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊
1 系統(tǒng)概述
2 經(jīng)費核算模塊
3 預(yù)算管理模塊
4 報表統(tǒng)計模塊
5 項目管理模塊
附錄1 中國人民銀行財務(wù)綜合管理系統(tǒng)管理暫行辦法
附錄2 中國人民銀行財務(wù)綜合管理系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理方案(試行)
附錄3 人民銀行經(jīng)費核算科目與賬戶使用說明
附錄4 經(jīng)費核算業(yè)務(wù)處理案例
第二部分 用戶操作手冊
第一篇 經(jīng)費核算模塊操作手冊
第二篇 預(yù)算管理模塊操作手冊
第三篇 報表統(tǒng)計模塊(省級用戶)操作手冊
第四篇 報表統(tǒng)計模塊(地市級用戶)操作手冊
第五篇 項目管理模塊操作手冊
第六篇 系統(tǒng)管理(省級管理員)操作手冊
第七篇 客戶端設(shè)置操作手冊

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：3.審核上報預(yù)算數(shù)據(jù)。各級機構(gòu)要對已編制的預(yù)算數(shù)據(jù)進行檢查核對，復(fù)核預(yù)算數(shù)據(jù)與預(yù)算測算模型導(dǎo)入或手工錄入的數(shù)據(jù)是否一致，并將審核通過的預(yù)算數(shù)據(jù)上報上級機構(gòu)。管轄機構(gòu)還要負責(zé)對其所轄機構(gòu)上報的預(yù)算進行審核、匯總，并審核全轄匯總預(yù)算后上報上級機構(gòu)。4.匯總預(yù)算數(shù)據(jù)。各級管轄機構(gòu)要對所轄機構(gòu)上報的預(yù)算進行匯總，生成全轄匯總預(yù)算。本系統(tǒng)可對全轄匯總數(shù)據(jù)進行編輯、修改和自動運算處理。5.測算核批指標。各級管轄機構(gòu)根據(jù)上級機構(gòu)批復(fù)的當(dāng)年預(yù)算指標情況，確定當(dāng)期擬分配指標和預(yù)留指標的比例后，測算出擬核批給所有直屬下級機構(gòu)的費用指標。指標測算方法有兩種，一種是使用本系統(tǒng)外掛的指標測算模型測算出核批指標，另一種是使用傳統(tǒng)的手工指標測算方法測算出核批指標。指標核批包括年初指標核批、年中指標核批和年末指標核批，本系統(tǒng)全年共預(yù)設(shè)了五次指標核批，各級管轄機構(gòu)可根據(jù)全轄實際情況選擇指標核批次數(shù)，但全年核批次數(shù)最多不能超過五次。每次核批的指標可包括正常費用指標和補貼費用指標。指標測算模型是外掛于本系統(tǒng)，專門用于指標測算的小程序（目前尚未下發(fā)）。主要是將本機構(gòu)所轄直屬下級機構(gòu)的人員數(shù)、機構(gòu)數(shù)、業(yè)務(wù)量、歷年實際執(zhí)行數(shù)、預(yù)計增減幅度以及當(dāng)年的一些特殊因素等作為因素變量并賦予相應(yīng)的標準值，通過調(diào)整因素變量和標準值，來測算出所有直屬下級機構(gòu)的核批指標。6.錄入核批指標。錄入分為表格導(dǎo)人和手工錄入兩種方式。通過指標測算模型測算出核批指標的，可將測算結(jié)果通過Excel表格導(dǎo)入本系統(tǒng)，通過傳統(tǒng)的手工指標測算方法測算出核批指標的，可將測算結(jié)果手工錄入或通過Excel表格導(dǎo)入該系統(tǒng)。錄入核批指標后，系統(tǒng)仍可對核批指標進行編輯、修改和自動運算等處理。7.審核下發(fā)核批指標。各級管轄機構(gòu)要對已錄人的核批指標進行檢查核對，復(fù)核核批指標與測算模型導(dǎo)人數(shù)據(jù)或手工錄入的數(shù)據(jù)是否一致。當(dāng)審核通過后，系統(tǒng)將被審核的核批指標自動下發(fā)到相應(yīng)的直屬下級機構(gòu)。8.錄入控制指標。錄入有表格導(dǎo)入和手工錄入兩種方式。控制指標可根據(jù)本機構(gòu)預(yù)算管理實際情況，選擇上年實際執(zhí)行數(shù)的一定比例或上級核批的指標等作為控制指標，通過Excel表格導(dǎo)人或手工錄入。錄入控制指標后，系統(tǒng)仍可對控制指標進行編輯、手工修改等處理。

編輯推薦

《中國人民銀行財務(wù)綜合管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和操作手冊》是由中國金融出版社出版的。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    中國人民銀行財務(wù)綜合管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和操作手冊 PDF格式下載

---