董事會上的大象

內容概要

　　有關領導才能這一命題的書籍浩如煙海。有人估計在題目中出現(xiàn)領導才能字樣的書籍遠遠超過10萬部。自然，書店中商務與管理類圖書的書架因此而不堪重負。這些書籍的內容相去甚遠。有些是對偉大領袖的歷史性分析，有些是當今領導者的傳記，還有很多政界與商界人物的自傳。自傳的作者至少是自認為了不起的領導。有關領導的書籍描寫了開拓者、政要、偉大將領以及宗教領袖。通過描寫這些人的生平與事跡，作者主要希望能找到使他們成為偉大領袖的因素。但是，所謂“偉大”實際上因時間與文化而異。每一代人似乎都有自己心目中的英雄與偉人。正如一個人的佳肴卻是另一個人的毒藥，對某些人而言的卓越領袖可能對其他人來講是“巫醫(yī)”或騙子。原因部分在于偉大人物退出公眾視野后會出現(xiàn)某種修正趨勢。因而，在偉大人物去世幾年后，有些作品中會提到他行為不檢點、決策錯誤、橫行霸道的做法，等等，他們的缺點因而得到了更為客觀、更為清醒的闡述。我們看到在過去的十年中，出現(xiàn)了領導者負面描寫的書籍與文章。提到此類領導者時，上述作品使用了不同的詞匯：糟糕、脫軌、破壞、邪惡、失敗、低能、有毒，等等。

作者簡介

作者：(美國)亞德里安·弗南漢姆 (Adrian Furnham) 譯者：馬宇立

書籍目錄

第一部分
　第一章　關于脫軌、低能及失敗領導者的研究
　　概要
　　領導者脫軌：過時了，大眾化，還是一時流行？
　　領導者研究詞匯的不準確性
　　社會力量
　　核心假設
　　清單與思考
　　結論
　第二章　早期研究與思考
　　概要
　　研究低能領導者的歷史
　　現(xiàn)代流行研究
　　我們對領導者的了解
　　錯位的組織文化
　　有毒型領導者與需要他的下屬
　　破壞型領導
　　惡性的領袖氣質
　　結論
　第三章　個性風格、特點與人格障礙
　　概要
　　人格障礙
　　亞臨床障礙癥
　　應對障礙與極端個性
　　結論
第二部分
　第四章　成功的精神變態(tài)者
　　概要
　　定義
　　通俗解釋
　　原因探究
　　職場中的精神變態(tài)者
　　應對精神變態(tài)者
　　與精神變態(tài)者共事
　　結論
　第五章　職場中的自戀者
　　概要
　　定義
　　有關“自戀”的神話傳說
　　自戀文化
　　謙遜與自我強化的社會心理
　　高度自信的危害
　　自戀型人格障礙
　　自戀的兩面性
　　自戀型經(jīng)理人
　　未決的問題
　　結論
　第六章　不擇手段的領導者
　　概要
　　心理學研究
　　職場中的不擇手段者
　　X理論、玩世不恭與辦公室政治
　　……
第三部分
第四部分

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：第四個假設是：在領導者脫軌的問題上始終存在三個因素，它們各自扮演著重要的角色。它們分別是：領導者的特質（能力、個性、價值觀）、追隨者的特質（期望、擔心及動機）以及特定的社會政治與經(jīng)濟環(huán)境。希特勒如果在英國能否是個成功的政治領袖呢？如果沒有宣戰(zhàn)，丘吉爾是否會當選首相呢？是什么使得甘地的領導風格如此成功？是誰追隨特里薩修女，又是為什么？南非白人能接受除了納爾遜.曼德拉之外的領袖嗎？社會心理學家曾討論過“歸因謬誤”這一概念。意思是說，人們傾向于用個性特征（如能力、個性及道德準則）來解釋別人的行為，但對自己的行為則會歸因于外在環(huán)境的壓力。針對個性心理學家的分析他們這樣認為，心理學家過高地估計了個人的隨機因素，同時低估了外部社會因素。因此，很多評價無論是針對成功還是不成功的領導者都多從其個人的特質出發(fā)，而很少解釋幫助或阻礙其發(fā)展的社會力量，這其中就包括領導團隊的力量。著名的社會心理學研究就發(fā)表過這樣的觀點。有名的“米爾格倫服從研究”就闡述了“正常、自我調整良好、有教養(yǎng)的好人”是如何在高壓下做出邪惡的事。金巴朵在研究獄中罪犯行為的有關作品中，也涉及了這一主題。他討論丁關于邪惡與英雄主義的老話題。他認為，社會壓力的強大力量經(jīng)常被低估，但實際上它會使最普通的人做出邪惡或勇敢、自私或善良、自我或無私的舉動。而且，這些舉動尤其是英雄主義的行為并不少見。

媒體關注與評論

“盡管領導才能在組織科學中是最為重要的議題，但有關卓越領導者特點的專業(yè)論述對此卻莫衷一是。然而，對毀掉了整個公司乃至整個國家的低能領導者的特點，大家卻眾口一詞。在這本實用而又有趣的著作中，亞德里安.弗南漢姆教授將我們對這一關鍵問題的認識進行了總結。”　　——羅伯特·霍根，霍根評估系統(tǒng)公司總裁

編輯推薦

《董事會上的大象:領導脫軌之根源探析》由中國金融出版社出版。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    董事會上的大象 PDF格式下載

---