我國產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的管理功能創(chuàng)新

內(nèi)容概要

　　我國的產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場是改革開放的產(chǎn)物，是在農(nóng)業(yè)市場化改革不斷深入從而帶動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)模化生產(chǎn)不斷發(fā)展的基礎上興起和成長起來的。由于產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場天然地貼近“三農(nóng)”，直接服務于“三農(nóng)”，因此與“三農(nóng)”的利益息息相關。特別是在當前農(nóng)產(chǎn)品市場流通總體不暢、效率不高、農(nóng)民增收難等問題十分突出的情況下，加強產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場研究，制定和組織實施產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場工程建設規(guī)劃，加大產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場建設的力度，是進一步建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系的重要內(nèi)容，也是貫徹落實科學發(fā)展觀、切實解決“三農(nóng)”問題、全面建設農(nóng)村小康社會的一項基礎性工作?！　‘a(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場不僅是我國農(nóng)產(chǎn)品市場體系的首要環(huán)節(jié)，還可以建設發(fā)展成為具有中國特色、帶動農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的組織形式。所以，結合我國社會和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點，從理論上研究認識產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織的性質(zhì)、特點、存在的社會條件和經(jīng)濟基礎，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中的特殊地位與作用，揭示我國產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織的演變發(fā)展過程，闡明其在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟，帶動農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題，實現(xiàn)全面建設小康社會目標，構建和諧社會過程中的性質(zhì)、地位、功能和作用，研究說明我國產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織建設發(fā)展的基本內(nèi)容和思想，不僅可以系統(tǒng)地認識我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系的演變發(fā)展過程，促進產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的建設與發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟理論的發(fā)展，而且對于各級政府制定農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展政策與科學決策具有重要的戰(zhàn)略思想和方法論指導意義?！　〉牵谀壳皩r(nóng)產(chǎn)品市場流通的研究與建設中，產(chǎn)地市場遠遠落后于銷地市場。為完善農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系，促進我國農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展，本書運用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和市場經(jīng)濟理論分析認識了產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場在我國存在發(fā)展的社會經(jīng)濟條件及其在農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系中的重要地位；通過大量實地調(diào)查與實證研究，采用比較分析方法和系統(tǒng)分析方法，立足國情，對產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織所具有的內(nèi)在特性、社會職能、條件和基礎、功能創(chuàng)新及其規(guī)劃與發(fā)展進行了較全面、系統(tǒng)的分析研究。

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內(nèi)容摘要Abstract第一章 緒論1.1 問題的提出1.2 文獻分析1.3 概念界定1.4 研究的特色與創(chuàng)新1.5 研究的意義1.6 研究的內(nèi)容及技術路線第二章 國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場管理組織發(fā)展狀況分析2.1 農(nóng)業(yè)發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品市場組織的發(fā)展狀況2.1.1 發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品市場組織演變發(fā)展的歷程2.1.2 西方的農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營2.1.3 農(nóng)業(yè)一體化的發(fā)展類型與組織模式2.1.4 一體化組織形式發(fā)展的新特點2.2 農(nóng)業(yè)發(fā)達國家的農(nóng)產(chǎn)品市場體系及其特點2.2.1 美國的農(nóng)產(chǎn)品市場體系2.2.2 日本的農(nóng)產(chǎn)品市場體系2.2.3 歐盟國家的農(nóng)產(chǎn)品市場體系2.3 我國農(nóng)產(chǎn)品市場組織的發(fā)展過程與現(xiàn)狀2.3.1 對我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通組織的歷史考察2.3.2 我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通體制改革與發(fā)展的歷程2.3.3 我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系的現(xiàn)狀2.3.4 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的產(chǎn)生及其發(fā)展階段劃分2.4 從比較研究中對我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通管理體系的認知2.4.1 農(nóng)產(chǎn)品市場流通管理模式演變發(fā)展的歷史趨勢與規(guī)律2.4.2 我國農(nóng)產(chǎn)品市場管理條件正經(jīng)歷著質(zhì)的變化2.4.3 我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通管理體系存在的主要問題2.4.4 產(chǎn)地批發(fā)市場在我國農(nóng)產(chǎn)品市場管理體系中的特殊地位第三章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的管理模式分析3.1 我國產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的管理現(xiàn)狀3.1.1 我國產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的管理現(xiàn)狀3.1.2 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場在我國農(nóng)村社會和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的作用3.1.3 我國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場管理中存在的問題3.1.4 我國產(chǎn)地批發(fā)市場的發(fā)展方向3.2 在我國建設與發(fā)展產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的必要性3.2.1 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場是推進農(nóng)村全面小康建設的必然要求3.2.2 發(fā)展產(chǎn)地批發(fā)市場是完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系的重要方面3.2.3 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場是落實科學發(fā)展觀的重要舉措3.2.4 產(chǎn)地批發(fā)市場具有社會公益性作用，很多國家都給予支持3.3 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場管理組織的性質(zhì)分析3.3.1 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場是農(nóng)產(chǎn)品市場流通管理體系的集成環(huán)節(jié)3.3.2 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場是重要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織3.3.3 產(chǎn)地市場是小規(guī)模生產(chǎn)滿足社會大規(guī)模需求的內(nèi)在要求與有效實現(xiàn)方式3.3.4 產(chǎn)地市場是市場交易機制與價格形成機制所規(guī)定的市場管理組織形式3.3.5 產(chǎn)地市場的存在和發(fā)展是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新的組織形式與增長方式3.4 產(chǎn)地市場的管理組織結構及其運行機制3.4.1 產(chǎn)地市場的管理組織結構3.4.2 產(chǎn)地市場的組織關系與運行機制第四章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織的管理功能創(chuàng)新4.1 管理功能創(chuàng)新的方面4.1.1 組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)功能4.1.2 組織農(nóng)產(chǎn)品加工功能4.1.3 農(nóng)業(yè)科技服務和農(nóng)民教育培訓功能4.1.4 提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保障農(nóng)產(chǎn)品安全功能4.1.5 農(nóng)業(yè)一體化生產(chǎn)經(jīng)營功能4.1.6 促進農(nóng)村社會和城鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展功能4.2 管理功能創(chuàng)新的作用4.2.1 可以把小規(guī)模生產(chǎn)與大市場流通連接起來4.2.2 產(chǎn)地市場組織應該成為農(nóng)業(yè)食品經(jīng)濟系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)4.2.3 產(chǎn)地市場組織是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術服務與產(chǎn)品質(zhì)量保障的大本營4.2.4 產(chǎn)地市場組織的建設完善會帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營4.3 管理功能創(chuàng)新的途徑4.3.1 要把建設產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織當做社會發(fā)展的基礎工程來認識4.3.2 注重產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的組織化管理功能建設4.3.3 政府的組織和引導4.4 管理功能創(chuàng)新的方法第五章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的組織生產(chǎn)管理功能5.1 組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理功能5.1.1 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場發(fā)展成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的社會條件5.1.2 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營的有效方式5.2 組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理功能的拓展方向 5.2.1 用市場組織帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營5.2.2 用市場組織拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)在結構優(yōu)化發(fā)展5.2.3 用市場組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟食品加工生產(chǎn)5.3 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理功能的意義5.3.1 是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的途徑5.3.2 是完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有效形式5.3.3 是提高農(nóng)產(chǎn)商品質(zhì)量的最佳途徑5.3.4 是保障農(nóng)產(chǎn)品安全的重要關卡5.3.5 可以促進農(nóng)村社會和城鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展第六章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的一體化經(jīng)營管理功能6.1 發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營6.1.1 從傳統(tǒng)流通方式向現(xiàn)代一體化經(jīng)營方式的發(fā)展6.1.2 對一體化經(jīng)營組織模式的解析6.2 我國農(nóng)業(yè)一體化生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展6.2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的概念6.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場組織載體6.2.3 對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織創(chuàng)新發(fā)展方向的認識6.3 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織的農(nóng)業(yè)一體化生產(chǎn)管理功能6.3.1 用市場組織發(fā)展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的基本思想6.3.2 市場組織與合作社、企業(yè)性組織的比較認識6.3.3 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織的發(fā)展思路第七章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的其他重要管理功能7.1 產(chǎn)地市場的農(nóng)產(chǎn)品加工與提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能7.1.1 產(chǎn)地市場農(nóng)產(chǎn)品加工與提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能7.1.2 產(chǎn)地市場的農(nóng)產(chǎn)品加工與提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能建設7.1.3 產(chǎn)地市場農(nóng)產(chǎn)品加工功能建設與發(fā)揮的意義7.2 農(nóng)業(yè)科技服務和農(nóng)民教育培訓功能7.2.1 農(nóng)業(yè)科技服務和農(nóng)民教育培訓功能建設7.2.2 農(nóng)業(yè)科技服務和農(nóng)民教育培訓功能建設與發(fā)揮的意義7.3 促進農(nóng)村社會和城鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展功能7.4 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的功能結構第八章 我國產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的管理規(guī)劃8.1 我國中央級產(chǎn)地市場管理規(guī)劃的基本思想8.1.1 指導思想8.1.2 管理目標8.1.3 管理原則8.2 市場區(qū)域布局、選點依據(jù)與建設內(nèi)容8.2.1 區(qū)域布局8.2.2 中央級產(chǎn)地批發(fā)市場選點條件8.2.3 建設內(nèi)容8.3 中央級產(chǎn)地市場建設資金投入與效益分析8.3.1 資金的性質(zhì)與來源8.3.2 社會經(jīng)濟效益分析8.4 中央級產(chǎn)地市場建設工程的組織管理8.4.1 市場項目的申報與審批8.4.2 市場項目的組織實施8.4.3 市場運行的監(jiān)督管理第九章 案例研究——河北省邯鄲天仙果菜批發(fā)市場的發(fā)展狀況9.1 河北省邯鄲天仙果菜批發(fā)市場的發(fā)展9.1.1 河北省邯鄲天仙果菜批發(fā)市場的發(fā)展狀況9.1.2 河北省邯鄲天仙果菜批發(fā)市場的設立、建設和管理特點9.2 天仙果菜批發(fā)市場對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織管理功能的培育和發(fā)展9.3 天仙果菜批發(fā)市場管理功能的發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的帶動作用第十章 結論和進一步研究的建議10.1 主要研究結論10.2 進一步研究的建議參考文獻致謝

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