現(xiàn)代企業(yè)管理

內(nèi)容概要

管理是企業(yè)永恒的主題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理水平的高低，直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了深刻變化。企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部管理、著力進(jìn)行管理創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。為提高中國(guó)企業(yè)的管理水平，大量的非管理專業(yè)的工程技術(shù)人員也需要掌握和了解企業(yè)管理的相關(guān)理論和方法，以便在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。為適應(yīng)這一需要，我們特為工科各專業(yè)本科生編寫了這本教材。本書亦可為從事企業(yè)管理工作的人士研讀現(xiàn)代企業(yè)管理理論提供參考，同時(shí)也可供各類在職人員進(jìn)行短期培訓(xùn)使用。    本教材是在編者多年來(lái)從事現(xiàn)代企業(yè)管理課程教學(xué)和研究的基礎(chǔ)上，參考國(guó)內(nèi)外有關(guān)教材、專著和論文編寫而成的。同時(shí)，為適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì)，本教材力求反映企業(yè)管理領(lǐng)域最新理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以期能為提高我國(guó)企業(yè)的管理水平起到一定的積極作用。    本書內(nèi)容立足于基礎(chǔ)、系統(tǒng)、全面、重點(diǎn)、求新地介紹企業(yè)管理的基本理論、方法和現(xiàn)代最前沿的觀點(diǎn)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使學(xué)生具有一定的企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

書籍目錄

前言第一章 企業(yè)與企業(yè)管理概論  第一節(jié) 企業(yè)    一、企業(yè)的含義    二、企業(yè)的形成與演變    三、企業(yè)的分類    四、現(xiàn)代企業(yè)制度  第二節(jié) 企業(yè)管理    一、管理的概念與特征    二、企業(yè)管理的職能    三、管理者  第三節(jié) 管理理論的發(fā)展    一、傳統(tǒng)管理階段及其主要管理思想    二、科學(xué)管理階段及其主要管理理論    三、現(xiàn)代管理階段及管理思想的發(fā)展    四、信息時(shí)代的管理思想變革  復(fù)習(xí)思考題第二章 戰(zhàn)略管理  第一節(jié) 戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理概述    一、戰(zhàn)略的含義和特征    二、戰(zhàn)略管理的含義和特點(diǎn)    三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次    四、企業(yè)戰(zhàn)略的制定過(guò)程    五、企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)  第二節(jié) 公司戰(zhàn)略    一、一體化戰(zhàn)略    二、多元化戰(zhàn)略    三、并購(gòu)戰(zhàn)略    四、國(guó)際化戰(zhàn)略  第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略    一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（Overall cost leadership）    二、差異化戰(zhàn)略（Differentiation）      三、集中化戰(zhàn)略（Focus）    四、夾在中間  第四節(jié) 職能戰(zhàn)略    一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略    二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略    三、生產(chǎn)戰(zhàn)略    四、研究與開發(fā)戰(zhàn)略    五、人力資源戰(zhàn)略  第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略觀念的新發(fā)展  復(fù)習(xí)思考題第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷管理  第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷理念    一、市場(chǎng)營(yíng)銷定義    二、市場(chǎng)營(yíng)銷理念的演進(jìn)    三、顧客滿意  第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境    一、宏觀環(huán)境分析    二、顧客分析    三、競(jìng)爭(zhēng)分析    四、企業(yè)內(nèi)部分析  第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)    一、市場(chǎng)調(diào)查    二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)  第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷    一、市場(chǎng)細(xì)分  ……第四章 生產(chǎn)管理第五章 技術(shù)創(chuàng)新管理第六章 質(zhì)量管理第七章 人力資源管理第八章 財(cái)務(wù)管理第九章 庫(kù)存管理第十章 設(shè)備管理參考文獻(xiàn)

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