醫(yī)院核心競爭力

內(nèi)容概要

本著“管理就是解決問題”的初衷，本書通過系統(tǒng)的理論探索和大量的案例剖析讓讀者認識到，在當今的新形勢下如何通過有效地發(fā)揮醫(yī)院各要素的作用，做自己最擅長做的事，從而培育和保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。    本書對辨識、評估、培育、提升和維持醫(yī)院核心競爭力的理論基礎作了系統(tǒng)的介紹；對醫(yī)院的戰(zhàn)略管理、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、人力資源管理、醫(yī)療服務營銷、醫(yī)院文化建設提出獨特的見解；對一些成功醫(yī)院的案例進行深入淺出的分析，形成了醫(yī)院核心競爭力理論與實踐相結(jié)合的寶貴經(jīng)驗，對醫(yī)院管理者有著最為直接的借鑒與指導作用。    前沿的理論探討，深刻的案例剖析，獨特的思維定勢，直觀的流程運作，不僅使讀者大受裨益；新穎的編輯風格，生動的版面創(chuàng)意，更增加讀者的閱讀情趣。

書籍目錄

第1章  醫(yī)院核心競爭力概述  第1節(jié)  導言  第2節(jié)  醫(yī)院核心競爭力的緣由  第3節(jié)  醫(yī)院核心競爭力的基本概念  第4節(jié)  醫(yī)院核心競爭力的構成第2章  醫(yī)院核心競爭力的培育  第1節(jié)  核心競爭力的確定  第2節(jié)  核心競爭力的培育  第3節(jié)  核心競爭力的應用  第4節(jié)  核心競爭力培育中應注意的問題第3章  醫(yī)院核心競爭力與戰(zhàn)略管理  第1節(jié)  醫(yī)院戰(zhàn)略管理的概念  第2節(jié)  醫(yī)院戰(zhàn)略管理與核心競爭力  第3節(jié)  醫(yī)院戰(zhàn)略框架與制定  第4節(jié)  醫(yī)院戰(zhàn)略評價與實施  第5節(jié)  醫(yī)院戰(zhàn)略控制第4章  醫(yī)院核心競爭力與體制機制創(chuàng)新  第1節(jié)  體制機制的創(chuàng)新內(nèi)涵  第2節(jié)  體制機制創(chuàng)新對醫(yī)院核心競爭力的作用  第3節(jié)  培育醫(yī)院核心競爭力的體制創(chuàng)新思路  第4節(jié)  培育醫(yī)院核心競爭力的機制創(chuàng)新體系  第5節(jié)  機制創(chuàng)新的動態(tài)管理第5章  醫(yī)院核心競爭力與技術創(chuàng)新  第1節(jié)  技術創(chuàng)新在醫(yī)院核心競爭力中的地位和作用  第2節(jié)  現(xiàn)代科技的發(fā)展與醫(yī)療技術創(chuàng)新  第3節(jié)  醫(yī)療技術創(chuàng)新的定位與路徑  第4節(jié)  醫(yī)院知識管理與醫(yī)療技術創(chuàng)新第6章  醫(yī)院核心競爭力與人力資源  ……第7章  醫(yī)院核心競爭力與醫(yī)院營銷策略第8章  醫(yī)院核心競爭力與醫(yī)院文化 第9章  案例分析

圖書封面

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