現(xiàn)代印染企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代印染企業(yè)管理》根據(jù)中國現(xiàn)代印染企業(yè)對(duì)管理知識(shí)的需求，充分考慮印染企業(yè)的特點(diǎn)，系統(tǒng)、全面而又深入淺出地打造出一個(gè)相對(duì)完整的專業(yè)MBA體系。主要內(nèi)容有：前途光明的印染業(yè)，印染企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理，采購管理與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，印染企業(yè)設(shè)備管理，印染企業(yè)ERP系統(tǒng)，印染企業(yè)信息管理，印染產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，印染企業(yè)經(jīng)營分析，印染企業(yè)形象管理，印染企業(yè)危機(jī)管理，生態(tài)印染與環(huán)境管理，印染企業(yè)管理示例。《現(xiàn)代印染企業(yè)管理》希望能為提升印染企業(yè)的綜合素質(zhì)提供導(dǎo)航，為印染企業(yè)改造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益服務(wù)。

書籍目錄

第1章 前途光明的印染業(yè)一、印染業(yè)的發(fā)展歷程二、印染業(yè)的現(xiàn)狀與未來第2章 印染企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理一、印染企業(yè)的生產(chǎn)管理任務(wù)和生產(chǎn)特點(diǎn)二、印染企業(yè)必須重視的兩個(gè)原則三、印染產(chǎn)品的前處理四、紡織品的染色五、紡織品印花六、織物整理七、印染企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃八、印染廠作業(yè)區(qū)布局九、印染企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理第3章 采購管理與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)一、采購管理二、庫存管理三、精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)第4章 印染企業(yè)設(shè)備管理一、設(shè)備管理的基本內(nèi)容二、設(shè)備的選擇三、設(shè)備管理的使用四、設(shè)備管理的維護(hù)與修理五、設(shè)備管理的更新與改造六、設(shè)備管理的現(xiàn)狀化方法第5章 印染企業(yè)ERP系統(tǒng)一、印染企業(yè)與ERP二、印染企業(yè)ERP的管理功能三、印染企業(yè)ERP的具體實(shí)施第6章 印染企業(yè)信息管理一、印染企業(yè)信息管理的原則二、印染企業(yè)管理的計(jì)劃職能三、印染企業(yè)信息管理的組織職能四、印染企業(yè)信息管理的領(lǐng)導(dǎo)和控制職能第7章 印染產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新一、印染產(chǎn)品的整體策略二、印染新產(chǎn)品與開發(fā)三、價(jià)值工程與產(chǎn)品創(chuàng)新四、創(chuàng)新是印染企業(yè)的法寶第8章 印染企業(yè)經(jīng)營分析第9章 印染企業(yè)形象管理第10章 印染企業(yè)顧機(jī)管理第11章 生態(tài)印染與環(huán)境管理第12章 印雜企業(yè)管理示例參考文獻(xiàn)

圖書封面

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