研發(fā)制勝

出版時(shí)間:2005-1  出版社:中國(guó)紡織出版社  作者:[臺(tái)]韓孝君  頁(yè)數(shù):262  字?jǐn)?shù):240000  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品研發(fā)乃制造業(yè)成敗之關(guān)鍵。本書作者集多年研究與顧問經(jīng)驗(yàn),對(duì)研發(fā)全管理解決方案、研發(fā)流程再造與電子化、研發(fā)動(dòng)態(tài)作業(yè)項(xiàng)目管理、流程導(dǎo)向知識(shí)管理、研發(fā)信息安全控制、研發(fā)作業(yè)內(nèi)部控制與稽核、研發(fā)作業(yè)績(jī)效管理、研發(fā)作業(yè)成本管理等方面進(jìn)行了論述,并給出了切實(shí)可行的解決方案。本書是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須了解的內(nèi)容,因?yàn)檠邪l(fā)是企業(yè)基業(yè)常青的基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

韓孝君,全球研發(fā)信息安全顧問,臺(tái)灣知名研發(fā)管理顧問,臺(tái)灣知名策略管理顧問。
專業(yè)經(jīng)歷:
·食品業(yè)策略分析與管理,研發(fā)管理;
·制藥業(yè)策略分析與管理;
·國(guó)際知名筆記型電腦廠商研發(fā)信息安全管理體系建置;
·電腦制造業(yè)研發(fā)作業(yè)流程分析

書籍目錄

第一章 研發(fā)制勝  新款多媒體智能型照相手機(jī)  研發(fā)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力  專利成為企業(yè)必爭(zhēng)之地  為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的研發(fā)循環(huán)  研發(fā)為企業(yè)獲利關(guān)鍵  研發(fā)費(fèi)用與企業(yè)良性發(fā)展  21世紀(jì)研發(fā)管理趨勢(shì)  為什么研發(fā)作業(yè)不好管  常見的研發(fā)管理問題  美國(guó)企業(yè)對(duì)研發(fā)管理的投資  研發(fā)全方位管理解決方案第二章 研發(fā)流程  流程是什么  為什么流程這么重要  研發(fā)是無(wú)形的流程  從流程看企業(yè)營(yíng)運(yùn)  流程有哪些方法論  流程的類型  如何進(jìn)行流程設(shè)計(jì)  流程圖的種類  研發(fā)流程概況  研發(fā)組織有哪些特性  研發(fā)組織特性分析與改善建議案例  韓氏研發(fā)作業(yè)流程模型  研發(fā)作業(yè)流程實(shí)例  研發(fā)流程改進(jìn)實(shí)例第三章 研發(fā)項(xiàng)目管理  項(xiàng)目管理的前世今生  研發(fā)活動(dòng)的項(xiàng)目導(dǎo)向  從甘特圖到機(jī)制主義  研發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)制概說  資源管理與案例  進(jìn)度管理與案例  通訊管理與案例  文件管理與案例  數(shù)據(jù)管理與案例  項(xiàng)目管理軟件  動(dòng)態(tài)作業(yè)管理系統(tǒng)  能力模型與績(jī)效管理第四章 研發(fā)知識(shí)管理  知識(shí)管理風(fēng)起云涌  臺(tái)灣企業(yè)導(dǎo)入知識(shí)管理系統(tǒng)的迷思  機(jī)制主義與知識(shí)管理  流程導(dǎo)向知識(shí)管理方法論  企業(yè)數(shù)據(jù)電子化管理案例  知識(shí)管理部門如何擴(kuò)大數(shù)據(jù)電子化的功效  研發(fā)創(chuàng)新知識(shí)累積與分享案例  知識(shí)管理部門如何擴(kuò)大研發(fā)知識(shí)累積分享的功效第五章 研發(fā)內(nèi)部控制第六章 研發(fā)信息安全第七章 研發(fā)績(jī)效管理第八章 研發(fā)成本管理名詞解釋

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   太理論化,可以看看
  •   買后翻了翻就扔到一邊去了,想起來(lái)還讓人后悔。
  •   既沒有理論,也缺乏案例實(shí)踐的細(xì)節(jié),感覺是把其他研發(fā)管理的教科書的提綱匯總了一遍而已。選擇這本書的原因是看到該書的第二作者是朱戰(zhàn)備,朱曾經(jīng)翻譯過《培思的力量》,在業(yè)界也算是有名氣。不知道為什么要為這樣的書“擔(dān)?!焙汀氨硶薄?/li>
 

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