揭開戰(zhàn)爭迷霧

內(nèi)容概要

　　關(guān)注未來，是第一版《揭開戰(zhàn)爭的迷霧》的宗旨所在。作者致力于預(yù)言新世紀(jì)最初十年及之后可能發(fā)生情況。作者當(dāng)時坦言，信息技術(shù)勢必在軍事領(lǐng)域觸發(fā)一場革命。與諸多革命相同，這場軍事革命在發(fā)展之初容易為世人所忽視。傳統(tǒng)觀念、作戰(zhàn)模式、編制體制往往會掩蓋新興革命的真正效能。畢竟，這場革命仍然處于新生階段。誠如技術(shù)在人類由農(nóng)業(yè)時代進(jìn)入工業(yè)時代進(jìn)程中所發(fā)揮的作用一樣，在這場軍事革命中，技術(shù)同樣只是觸發(fā)事件發(fā)展的扳機(jī)。與所有革命一樣，技術(shù)所帶來的巨大變動將徹底影響軍隊(duì)的所有編制體制，打破所有傳統(tǒng)作戰(zhàn)形式和軍事觀念。但事實(shí)上，軍事領(lǐng)域的非技術(shù)要素才是軍事革命的真正動力源?！　〔豢煞裾J(rèn)，軍事能力與國家對外政策、軍事力量結(jié)構(gòu)以及國際關(guān)系等宏觀因素存在密切關(guān)系，但這些并非《揭開戰(zhàn)爭迷霧（精）》所關(guān)心的焦點(diǎn)。這《揭開戰(zhàn)爭迷霧（精）》將集中討論發(fā)生在軍事領(lǐng)域的革命及之會對美軍軍事力量建設(shè)產(chǎn)生何種影響。

作者簡介

　　比爾·歐文斯，美軍退役四星上將，1962年畢業(yè)于美國海軍學(xué)院。他曾是美軍海軍核動力潛艇艇長，指揮過美海軍最大的潛艇大隊(duì)。1990年至1991年，作為美海軍第6艦隊(duì)司令參加指揮海灣戰(zhàn)爭。1991年至1993年，出任海軍作戰(zhàn)部副部長。1994年，被時任克林頓總統(tǒng)任命為美軍參謀長聯(lián)席會議副主席直至1996年退役。在任期間，他主持了后冷戰(zhàn)時期美軍的軍事改革工程，是美“軍事革命（Revolution in Military Affais）”的靈魂人物之一。退役后，歐文斯投身商界并獲巨大成功。他先后出任20多家公司的董事會成員，擔(dān)任過美國科學(xué)應(yīng)用國際公司（SAIC）主席、首席執(zhí)行官和董事會副主席，1999年加入泰利迪斯（Teledesic）公司任副首席執(zhí)行官和董事會主席。2004年至2005年11月，擔(dān)任北方電訊集團(tuán)（Nortel）首席執(zhí)行官。他現(xiàn)在是AEA總公司的執(zhí)行董事。歐文斯著述頗多，先后發(fā)表有關(guān)國家安全、金融財(cái)經(jīng)和中美關(guān)系文章逾百篇?！　鄣氯A·奧佛利：美國著名軍事媒體人，美軍事記者編輯聯(lián)誼會主任，《新聞先驅(qū)報(bào)》編輯，先后為《防務(wù)觀察》、《星條旗報(bào)》、《西雅圖郵報(bào)》等從事軍事報(bào)道逾二十載，著有《天蝎號沉沒》（2007）、《筆與劍》（2001）等著作?！　≌材匪埂.布萊克：美國科學(xué)應(yīng)用國際公司（SAIC）副總裁，曾經(jīng)擔(dān)任美軍參聯(lián)會主席、副主席、助理國防部長幫辦及空軍副部長助理等美軍官員的高級顧問，著有《美國海外基地》等著作。

書籍目錄

新版導(dǎo)言第一章 疲于奔命的超級大國一支捉襟見肘的軍隊(duì)今日美軍評估比較部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力集體感未來的挑戰(zhàn)第二章 革命的種子現(xiàn)代戰(zhàn)爭樣式早期軍事革命當(dāng)今革命的根源“沙漠風(fēng)暴”行動——得到錯誤教訓(xùn)新技術(shù)與新武器各軍種依然缺乏合作虛假的革命第三章 技術(shù)基礎(chǔ)系統(tǒng)集成諾曼底與納西里耶的教訓(xùn)諾曼底——指揮官兩眼一抹黑進(jìn)攻納西里耶過渡性戰(zhàn)爭軍事革命的諸要素第四章 展開革命軍種本位主義的影響本位主義的禍患半個世紀(jì)的軍事癱瘓改造海軍破除藩籬戰(zhàn)爭新思維展開更大的一場革命解甲歸田第五章 科索沃教訓(xùn)我們在科索沃的目標(biāo)別無他選的空中戰(zhàn)爭保持一致的戰(zhàn)爭美國與北約盟國之間的軍事差距技戰(zhàn)術(shù)缺陷“鷹”特遣隊(duì)的慘敗沒有汲取教訓(xùn)第六章 贏得革命進(jìn)步的跡象、癱瘓的跡象21世紀(jì)部隊(duì)：陸軍數(shù)字化建設(shè)部署一支更靈活的軍隊(duì)辭藻與現(xiàn)實(shí)聯(lián)合幻覺不允許停步不前五個步驟第七章 未來之路直面挑戰(zhàn)對付恐怖主義與中國打交道網(wǎng)絡(luò)合作：不首先發(fā)動網(wǎng)絡(luò)攻擊聲明（協(xié)定）未來五年的美國安全議題完成美國軍事革命聯(lián)合化進(jìn)程的未來發(fā)展精調(diào)系統(tǒng)集成調(diào)整部隊(duì)附：首版導(dǎo)言

章節(jié)摘錄

　　筆者于1996年2月退役，但仍然關(guān)注軍事改革問題。第一份四年防務(wù)審查報(bào)告令人失望。它只空談需要改革美軍，適應(yīng)軍事革命這個現(xiàn)實(shí)，但卻再次肯定了平均裁減各軍種的基本觀點(diǎn)，無法跟上形勢的實(shí)際變化。四年防務(wù)審查報(bào)告建議對美軍略作裁減（平均裁減四個軍種，以盡量縮小給政客官僚們帶來的痛苦），而沒有著重探討是否有可能淘汰無用的武器或部隊(duì)。不過報(bào)告認(rèn)識到，美軍的現(xiàn)代化方案已嚴(yán)重落后，建議今后增加五角大樓的開支，資助購買新型武器，如戰(zhàn)斗機(jī)和軍艦等?！　∪欢?，美軍10年后可能面臨經(jīng)費(fèi)危機(jī)的根子，并不是這份四年防務(wù)審查報(bào)告所得出的結(jié)論。這場危機(jī)的根源在于執(zhí)行該報(bào)告的各項(xiàng)建議所需開支與過去10年克林頓政府提出并由國會通過的實(shí)際軍費(fèi)預(yù)算相差甚遠(yuǎn)。40年前的美軍參聯(lián)會主席麥克斯維爾·泰勒曾告誡說，軍事預(yù)算“絕不僅僅是演算財(cái)務(wù)專家才感興趣的枯燥數(shù)字，而是把將保證美國今后安全的軍事戰(zhàn)略以美元形式落實(shí)下來”。九十年代期間，五角大樓的預(yù)算為了支持現(xiàn)有軍事行動，如科威特、韓國和派駐索馬里、海地及波黑維和部隊(duì)等未曾預(yù)料到的費(fèi)用，不得不犧牲未來的采購項(xiàng)目?，F(xiàn)在到了為這些軍事行動付出代價的時刻了。這筆開支數(shù)額驚人，根據(jù)一份重要分析，1996年至2000年期間，五角大樓的防務(wù)開支累積缺額高達(dá)4880億美元。這一數(shù)額反映了實(shí)際所需費(fèi)用與白宮提出并由國會撥款之間的差距。　　在此期間，華府波托馬克河兩岸有頭腦的觀察人士仍然期盼著對冷戰(zhàn)后時代的美軍進(jìn)行更深刻的評估。1997年國會通過國防授權(quán)法案時，指示克林頓政府組建一個獨(dú)立國防研究小組，在五角大樓的正式評估報(bào)告之外，再提交一份關(guān)于美軍未來結(jié)構(gòu)的發(fā)展路線圖。

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