出版時間:2010-7 出版社:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社 作者:史兆憲 編 頁數(shù):387
前言
當(dāng)今世界,能源問題日益突出,環(huán)境污染不斷加劇,全球氣候變暖已成不爭事實,人類社會面臨重大挑戰(zhàn)。開展節(jié)能減排,實施可持續(xù)發(fā)展,是全人類的共識與責(zé)任。我國高度重視節(jié)能減排工作,把節(jié)約資源確定為基本國策,提出了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的目標(biāo),“十一五”以來更是把節(jié)能減排作為考核各級政府的約束性指標(biāo),作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手,作為落實科學(xué)發(fā)展觀的重要標(biāo)志,擺上了更加突出的位置。建立和實施能源管理師制度,培育一支專業(yè)化、高素質(zhì)、穩(wěn)定的節(jié)能管理隊伍,對于促進用能單位特別是工業(yè)企業(yè)加強節(jié)能管理,實現(xiàn)節(jié)能降耗,具有重要意義?!吨腥A人民共和國節(jié)約能源法》規(guī)定:“重點用能單位應(yīng)設(shè)立能源管理崗位”。2007年,國務(wù)院印發(fā)的《節(jié)能減排綜合性工作方案》要求“重點耗能企業(yè)要建立能源管理師制度”。日本、美國、德國等發(fā)達國家早已建立了比較完善的能源管理師制度。近年來,我國一些地方和行業(yè)積極探索,開展能源管理人員培訓(xùn)與考核等工作,嘗試建立能源管理師制度。山東省結(jié)合省情和重點用能單位實際,分期分類對能源管理人員、重點用能崗位操作人員進行培訓(xùn)和考核,每年培訓(xùn)、考核3000余人。山東省濟鋼集團等企業(yè),在企業(yè)內(nèi)部也開展了能源管理師培訓(xùn)、配置等工作。這些探索與嘗試,取得了積極成果。2008年,在國家發(fā)展改革委環(huán)資司的支持下,山東省人民政府節(jié)能辦公室、煤炭工業(yè)節(jié)能辦公室和山東節(jié)能協(xié)會進行了能源管理師制度研究及新職業(yè)申報工作,并順利通過國家勞動部組織的答辯,后因國家機構(gòu)改革,后續(xù)工作未能如期推進。2009年,正當(dāng)山東省人民政府節(jié)能辦公室重啟能源管理師相關(guān)工作時,國家發(fā)展改革委環(huán)資司、國家節(jié)能中心確定在山東省和天津市進行能源管理師試點。山東省成立了能源管理師制度研究和試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,1月28日召開了啟動大會,組織100多人編寫教材。經(jīng)過4個月的緊張工作,《能源管理師培訓(xùn)教材》終于成稿,并于5月30日通過專家審定。此后,我們又根據(jù)專家的審定意見做了進一步修改和完善。
內(nèi)容概要
《能源與節(jié)能管理基礎(chǔ)》分上、下兩個分冊,著重介紹了能源資源,能源與節(jié)能,熱工、電工、燃料與燃燒基礎(chǔ)知識;闡述了能源與節(jié)能的基礎(chǔ)管理、能效管理和監(jiān)管制度、能源管理體系、發(fā)達國家節(jié)能管理情況以及幾種主要節(jié)能機制。 本冊為下分冊,是能源管理師培訓(xùn)、考試的專用教材,也可供各級政府部門節(jié)能管理人員、企業(yè)能源管理人員、節(jié)能服務(wù)機構(gòu)相關(guān)人員,以及大專院校能源管理專業(yè)師生等各界人士閱讀。
書籍目錄
第二篇 能源與節(jié)能管理 第七章 概述 第一節(jié) 能源管理 一、能源管理概述 二、能源管理的主要內(nèi)容 第二節(jié) 節(jié)能管理 一、節(jié)能管理概述 二、節(jié)能管理的依據(jù)和內(nèi)容 第八章 基礎(chǔ)管理 第九章 能效管理 第十章 監(jiān)管制度 第十一章 能源管理體系 第十二章 國外節(jié)能政策與實踐第三篇 主要節(jié)能機制 第十三章 合同能源管理 第十四章 電力需求側(cè)管理 第十五章 節(jié)能自愿協(xié)議 第十六章 節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證 第十七章 能源效率標(biāo)識 第十八章 清潔生產(chǎn)附錄參考文獻后記
章節(jié)摘錄
插圖:(1)所采用的能耗分析方法;(2)能源管理目標(biāo)和能耗定額完成情況;(3)能耗及其費用上升或下降的原因及其影響因素分析;(4)用能單位或部門用能水平評價;(5)改進措施和節(jié)能潛力分析。(七)能源標(biāo)準(zhǔn)化能源標(biāo)準(zhǔn)化的實踐證明,能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為實行科學(xué)和定量化管理的技術(shù)依據(jù),以提高能源效率和效益為目標(biāo),是能源管理工作中不可或缺的一項重要任務(wù)。用能單位運用標(biāo)準(zhǔn)化這一基礎(chǔ)和支撐手段,通過標(biāo)準(zhǔn)化的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,從意識、法規(guī)、政策、制度、技術(shù)以及組織行為、機制、措施等各個方面人手,明確用能單位節(jié)能工作發(fā)展目標(biāo),將用能單位節(jié)能工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進用能單位節(jié)能工作的程序化、定量化和系統(tǒng)化,提高用能單位節(jié)能技術(shù)進步,全面促進用能單位在各個環(huán)節(jié)節(jié)約資源,提高能源利用效率,減少損失浪費,進而推動能源管理工作的深入開展。(八)建立能源管理體系用能單位應(yīng)按照要求建立能源管理體系。能源管理體系是用能單位運用先進的PDCA管理模式,針對自身能源利用的過程,提供一種系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的能源管理機制。通過該體系的建立和完善,用能單位首先可以理清自身能源管理的各個環(huán)節(jié),從而抓住重要能源因素,制定更有針對性的節(jié)能措施;其次能夠幫助用能單位規(guī)范用能行為,逐步形成系統(tǒng)化的能源管理機制;最后可以保證用能單位能源管理績效的持續(xù)改進。用能單位按照《工業(yè)企業(yè)能源管理體系要求》要求,結(jié)合自身特點,對能源利用全過程進行識別,查找重要能源因素,制定有針對性的管理控制活動并詳細記錄,確保能源管理工作的有效實施,最終建立系統(tǒng)化的能源管理自我約束機制,以達到節(jié)約能源、持續(xù)發(fā)展的目的。(九)建立能源中心管理系統(tǒng)用能單位利用計算機和信息技術(shù),建立自身的能源中心管理系統(tǒng)。它在提高能源系統(tǒng)的管理效率、優(yōu)化能源平衡、促進節(jié)能減排、提高功能質(zhì)量、完善消耗評估技術(shù)方面提供了一個成熟、有效和使用方便的管控一體化解決方案,一套先進可靠和安全的能源運行、操作和管理平臺。其作用體現(xiàn)在如下幾個方面:(1)通過加大對用能系統(tǒng)應(yīng)急事件的處理,增強對整個用能單位能源事故的反應(yīng)能力,提高處理突發(fā)情況的效率。(2)減少用能系統(tǒng)運行管理成本,從而提高勞動生產(chǎn)力。該用能系統(tǒng)規(guī)模龐大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,實際管理、運行成本和檢修量大。通過能源中心的建設(shè),能夠節(jié)約日常管理和人力資源成本,顯著提高勞動生產(chǎn)力。(3)利用綜合監(jiān)控技術(shù),在線監(jiān)控,平衡調(diào)整,實現(xiàn)對用能系統(tǒng)運行狀況的即時監(jiān)控,并結(jié)合節(jié)能調(diào)度的措施,保證系統(tǒng)處于最佳狀態(tài)。
后記
本書是山東省能源管理師制度研究的成果和試點培訓(xùn)教材之一。全書立足基礎(chǔ)理論知識介紹,注重知識面的拓寬和經(jīng)驗的提煉。山東省經(jīng)濟和信息化委員會、山東省人民政府節(jié)約能源辦公室組織專家對本書進行了審定。本書是集體勞動的結(jié)果,參加本書編寫的人員有:第一章:林峰;第二章:于少杰;第三章:陳懷文;第四章:劉正剛、賴艷華、劉麗萍、呂明新;第五章:仲慧、范成賢、王晶;第六章:賴艷華、陳蓮芳;第七章:趙光連、史兆憲;第八章:周仁、張志峰、周偉杰;第九章:莊慶福、王忠、喬宏、任香貴、于磊;第十章:曹迎春、李明輝、錢濤、陸輝;第十一章:張濤、徐峰、張士波、李琰;第十二章、第十五章:劉偉;第十三章:綦延波;第十四章:賈丕建;第十六章、第十七章:張繼斌;第十八章:孫濤;附錄:殷挺、史兆憲。全書由史兆憲、劉偉、刁立璋、王忠分工審稿,于磊、王永志核稿,史兆憲統(tǒng)稿。另外,山東大學(xué)魏蓓和、王慶為、車淑平為本書第五章和第四章、第六章的編寫提供了大量幫助,在此表示感謝!在本書的編寫過程中參閱了許多資料,有的已經(jīng)在注釋或參考文獻中列出,在此向作者致謝!本書的編寫得到了國家發(fā)改委中國終端能效項目辦公室主任助理辛升、山東大學(xué)能源與動力工程學(xué)院教授黃新元、山東大學(xué)電氣工程學(xué)院教授徐衍亮、山東省統(tǒng)計局能源處處長李坤道、山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量處科長李揚、濟南鋼鐵集團生產(chǎn)部副部長李健民、新汶礦業(yè)集團節(jié)能環(huán)保處處長劉元明的熱情指導(dǎo)和幫助,在此特別感謝!
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