哈佛商學院MBA課程:MBA管理方法

內容概要

管理基礎導論
為什么要管理
什么是管理
管理是一站科學還是一種藝術
對管理理論和方法技術的需要
隨機且的管理
管理工作需要系統(tǒng)方法
經(jīng)營管理的系統(tǒng)方法
案例
計劃
計劃工作的性質和目的
目標管理
確定前提條件
決策
戰(zhàn)略和政策
使計劃工作富有成效
計劃的主要原則小結
案例
控制
控制系統(tǒng)與控制過程
管理信息與管理信息系統(tǒng)控制技術
工作成效的全面控制
直接控制：確保有產(chǎn)的管理
控制的主要原則小結
案例
決策
決策：(一)獨立決策
信息充足的獨立決策
信息不充足的獨立決策
決策：(二)互動決策
信息充足的互動決策(一)：對抗
信息充足的互動決策(二)：補償
信息充足的互動決策(三)：非被償
信息充足的互動決策(四)：非合作
信息不充足的互動決策：決策原則

書籍目錄

第一篇  管理基礎導論
第一章  為什么要管理
第二章  什么是管理
第一節(jié)  管理的定義
第二節(jié)  管理的職能
第三章  管理是一門科學還是一種藝術
第一節(jié)  科學與管

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