超越團(tuán)隊(duì)

內(nèi)容概要

本書提供了如何實(shí)現(xiàn)更有效合作的觀點(diǎn)，合作是很多環(huán)境中固有的。當(dāng)合作不斷地發(fā)生時(shí)，本書的意圖就是提供怎樣改進(jìn)這種固有合作的基本原則，并有意于提升組織內(nèi)部的合作能力。

作者簡(jiǎn)介

邁克爾·貝爾雷是北得克薩斯大學(xué)工作團(tuán)隊(duì)研究中心主任，工業(yè)/組織心理學(xué)教授，他已經(jīng)主編或參與合編了12本有關(guān)合作的著作。
    克雷格·麥吉是組織設(shè)計(jì)論壇的解決方案委托人、前任和現(xiàn)任主席，該論壇為致力于設(shè)計(jì)優(yōu)秀業(yè)績(jī)組織之理論和實(shí)踐的專業(yè)社團(tuán)。
    琳達(dá)·莫蘭

書籍目錄

合作型工作制度系列之前言致謝前言序言第一部分 原則和觀點(diǎn)   第1章 構(gòu)建合作型組織　　作為解決之道的合作型工作制度　　合作力　　合作能務(wù)　　合作型組織　　合作型文化　　合作型資本　　合作和團(tuán)隊(duì)　　合作型組織的回報(bào)　　結(jié)論   第2章 合作型組織的十原則 　　1.關(guān)注取得企業(yè)成功的合作    2.整合組織支持體系以提升所有權(quán)    3.明晰并強(qiáng)化"一些嚴(yán)格的準(zhǔn)則"    4.探索集中和分散的規(guī)律    5.及時(shí)管理復(fù)雜協(xié)調(diào)    6.建立討論、對(duì)話和信息分享的較高標(biāo)準(zhǔn)    7.培育個(gè)人責(zé)任感    8.使權(quán)威、信息和決策制定一致    9.將合作視為一種有計(jì)劃的程序    10.設(shè)計(jì)并提升靈活性組織第二部分 運(yùn)用這些原則  第3章 制造業(yè)的合作     制造業(yè)之界定    全球化    組織的普遍方式    有關(guān)合作的質(zhì)疑    什么時(shí)候合作    如何運(yùn)用指導(dǎo)原則    對(duì)執(zhí)行層的提示  第4章 新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)的合作     新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)之界定    歷史背景    影響新產(chǎn)品開發(fā)的趨勢(shì)    常用組織方式    關(guān)于合作的挑戰(zhàn)    何時(shí)合作    怎樣運(yùn)用指導(dǎo)原則    給執(zhí)行者的提示  第5章 服務(wù)業(yè)的合作   ……  第6章 虛擬環(huán)境中的合作 第三部分 實(shí)施戰(zhàn)略   第7章 不斷前進(jìn)

編輯推薦

　　“有效地一同工作——進(jìn)行合作——是獲得競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。本書將幫助每一位經(jīng)理人理解在他們的組織中應(yīng)該做什么（和不做什么）以支持合作。”　　——蘇珊·G·科恩，美國(guó)南加洲大學(xué)馬賽爾商學(xué)院有效組織研究中心資深研究專家　　“最終，本書超出了團(tuán)隊(duì)建設(shè)中‘怎樣做’的問題，并回答了‘在團(tuán)隊(duì)中，我怎樣創(chuàng)建一個(gè)合作型組織以獲得長(zhǎng)期投資的收益’這一關(guān)鍵性問題。本書所列‘合作型組織十原則’是非常有價(jià)值的。”　　——塞斯·麥卡琴，LLC Domicile設(shè)計(jì)集團(tuán)首席執(zhí)行官　　“作者將其研究構(gòu)鍵于團(tuán)隊(duì)合作之上，并帶領(lǐng)我們進(jìn)入了下一層次——合作型組織。作者向我們展示了怎樣慎重地創(chuàng)建合作，與此對(duì)比的是憑著運(yùn)氣建立的合作。想像一下，一個(gè)完整組織中有一個(gè)好業(yè)績(jī)的工作團(tuán)隊(duì)多棒??！”　　——杰克·曾格，Provent集團(tuán)副總裁　　“作者在幫助我們將關(guān)注點(diǎn)從‘團(tuán)隊(duì)’轉(zhuǎn)向‘合作’方面已經(jīng)做了很多，這更寬泛的觀點(diǎn)可以幫助我們?nèi)〉脙?yōu)化協(xié)調(diào)、不受制于團(tuán)隊(duì)規(guī)則之目標(biāo)的成功?！薄　　材匪埂·喬伊納，達(dá)拉斯得克薩斯大學(xué)程序和項(xiàng)目管理方向程序主作　　“本書是為21世紀(jì)商業(yè)創(chuàng)建成功團(tuán)隊(duì)和日益合作的實(shí)用性的、以商業(yè)為關(guān)注點(diǎn)的指南。”　　——戴勒·O·邁納、英特爾公司組織發(fā)展部　　“對(duì)那些想維持合作型優(yōu)勢(shì)的管理者、首席執(zhí)行官以及咨詢顧問們來說，這是一本必讀書。”　　——約翰·M·吉爾伯特，美國(guó)第一不動(dòng)產(chǎn)稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)副總裁

圖書封面

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