現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　隨著電力體制改革的不斷深入，作為市場主體的發(fā)電企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。《現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)管理》在學習和借鑒國際～流電力企業(yè)的管理理念和管理模式以及國內(nèi)發(fā)電企業(yè)先進的管理經(jīng)驗的基礎上，探索具有中國特色的現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)管理模式。該模式緊密結合發(fā)電企業(yè)的實際，旨在優(yōu)化發(fā)電企業(yè)內(nèi)外部資源配置，降低生產(chǎn)運行成本，提高安全、經(jīng)濟與環(huán)保性能?！　　冬F(xiàn)代發(fā)電企業(yè)管理》的內(nèi)容共分為四篇，分別為發(fā)電企業(yè)管理基礎、發(fā)電企業(yè)經(jīng)營管理、發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術管理和發(fā)電企業(yè)行政管理?！　　冬F(xiàn)代發(fā)電企業(yè)管理》可作為電力企業(yè)各級管理人員參考書以及員工的培訓用書，也可供高等院校經(jīng)濟管理類相關專業(yè)教師、研究生和高年級本科生作為教學、研究和參專一之用。

書籍目錄

前言第1篇 發(fā)電企業(yè)管理基礎第1章 緒論1.1 發(fā)電企業(yè)的特點1.2 發(fā)電企業(yè)基礎管理1.3 發(fā)電企業(yè)現(xiàn)代化管理1.4 發(fā)電企業(yè)一體化管理第2章 組織管理2.1 組織概述2.2 組織設計2.3 組織結構第2篇 發(fā)電企業(yè)經(jīng)營管理第3章 綜合計劃與目標管理3.1 綜合計劃管理3.2 目標管理第4章 財務管理4.1 財務管理的內(nèi)容4.2 全面預算管理第5章 物資與燃料管理5.1 物資管理基礎5.2 供應鏈管理5.3 燃料管理第6章 標桿管理6.1 標桿管理概述6.2 節(jié)能標桿管理6.3 流程標桿管理6.4 知識標桿管理第3篇 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術管理第7章 安全生產(chǎn)管理7.1 安全生產(chǎn)管理概述7.2 安全生產(chǎn)管理的基礎工作7.3 安全生產(chǎn)管理評價7.4 創(chuàng)建本質安全型電廠第8章 運行管理8.1 運行管理概述8.2 運行管理標準8.3 運行優(yōu)化8.4 運行值際競賽第9章 設備管理9.1 設備管理概述9.2 設備的基礎管理9.3 設備檢修管理9.4 設備可靠性管理第10章 技術與信息管理10.1 技術管理10.2 技術監(jiān)督管理10.3 信息管理第4篇 發(fā)電企業(yè)行政管理第11章 人力資源管理11.1 人力資源管理的內(nèi)容11.2 人力資源規(guī)劃11.3 招聘管理11.4 人力資源開發(fā)11.5 平衡記分卡績效考核第12章 綜合管理12.1 黨群管理12.2 工會管理12.3 多經(jīng)管理12.4 檔案管理12.5 保衛(wèi)消防管理12.6 合同管理12.7 合理化建議第13章 企業(yè)文化建設13.1 企業(yè)文化概述13.2 企業(yè)文化建設的思路13.3 企業(yè)文化建設的內(nèi)容13.4 和諧發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建第14章 企業(yè)網(wǎng)站與辦公自動化14.1 企業(yè)網(wǎng)站14.2 辦公自動化管理參考文獻

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