水利水電建設(shè)工程總監(jiān)理工程師實(shí)用手冊(cè)

前言

2007年7月和2008年3月，水利部分別頒發(fā)了SL 176-2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》和SL 223-2008《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》。這兩個(gè)規(guī)程的實(shí)行進(jìn)一步完善了我國水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和驗(yàn)收的內(nèi)容及程序，也為總監(jiān)理工程師的工作提供了更加全面的監(jiān)理依據(jù)。本書以SL 288-2003《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》、SL 223-2008《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》、SL 176-2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》及《總監(jiān)理工程師職責(zé)》為依據(jù)，闡述了總監(jiān)理工程師的地位、作用、職責(zé)與權(quán)限；總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)、職業(yè)道德與能力；總監(jiān)理工程師的主要任務(wù)；施工監(jiān)理工作程序、方法和制度；施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作；施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定；工程計(jì)量與計(jì)價(jià)；工程驗(yàn)收；監(jiān)理部的管理；實(shí)例。全書共分為10章。在目前，水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的總監(jiān)和副總監(jiān)人數(shù)呈逐漸增加趨勢(shì)，為匱乏的總監(jiān)隊(duì)伍注入了·新的活力。由于做總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)的不足，而急需一本總監(jiān)實(shí)用參考書，本書為其提供了較詳實(shí)的內(nèi)容。編者根據(jù)多年從事水利水電工程總監(jiān)理工程師工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和資料的積累，并參閱了大量的有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、規(guī)程、規(guī)范、監(jiān)理教材和相關(guān)的書籍資料，通過篩選、整理、匯總編成此書，以盡我們的綿薄之力，獻(xiàn)給在水利水電工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)一線的同行們。

內(nèi)容概要

　　水利水電建設(shè)工程總監(jiān)理工程師的地位、作用、職責(zé)與權(quán)限；總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)、職業(yè)道德與能力；總監(jiān)理工程師的主要任務(wù)；施工監(jiān)理主要工作程序、方法和制度；施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作；施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定；工程計(jì)量與計(jì)價(jià)；工程驗(yàn)收；監(jiān)理部的管理；實(shí)例?！　　端娊ㄔO(shè)工程總監(jiān)理工程師實(shí)用手冊(cè)》由具有水利水電工程項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理工程師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志編寫，并通過總監(jiān)理工程師的實(shí)踐運(yùn)用得以完善?！端娊ㄔO(shè)工程總監(jiān)理工程師實(shí)用手冊(cè)》內(nèi)容具體、翔實(shí)、易懂，是水利水電工程監(jiān)理領(lǐng)域?qū)嵱眯院涂刹僮餍暂^強(qiáng)的讀物，是一本不可多得的技術(shù)資料用書?！　　端娊ㄔO(shè)工程總監(jiān)理工程師實(shí)用手冊(cè)》可供專門從事水利水電工程以及其他相關(guān)工程的總監(jiān)和監(jiān)理工程師參考和使用。

作者簡介

陳三潮，男，1956年5月生。高級(jí)工程師，現(xiàn)為遼寧江河水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師，長期從事水利自動(dòng)化及水利水電工程監(jiān)理工作。曾獲遼寧省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、市（廳）級(jí)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、東北四省（自治區(qū)）科技成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、遼寧省水利廳優(yōu)秀工程監(jiān)理獎(jiǎng)3項(xiàng)、沈陽市優(yōu)秀軟件二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，主編了《水利水電工程觀測(cè)、監(jiān)控及電氣工程監(jiān)理工程師實(shí)用手冊(cè)》、《水利水電工程化學(xué)灌漿監(jiān)理手冊(cè)》。

書籍目錄

前言第一章 總監(jiān)理工程師的地位、作用、職責(zé)與權(quán)限　第一節(jié) 總監(jiān)理工程師的基本概念　第二節(jié) 總監(jiān)理工程師的地位與作用　第三節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本職責(zé)與權(quán)限　第四節(jié) 總監(jiān)理工程師的職責(zé)　第五節(jié) 總監(jiān)理工程師不可授權(quán)的工作　第六節(jié) 總監(jiān)理工程師的權(quán)力第二章 總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)、職業(yè)道德與能力　第一節(jié) 總監(jiān)理工程師的基本素質(zhì)要求　第二節(jié) 總監(jiān)理工程師的職業(yè)道德　第三節(jié) 總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本能力　第四節(jié) 總監(jiān)理工程師的表達(dá)能力與表達(dá)藝術(shù)第三章 總監(jiān)理工程師的主要任務(wù)　第一節(jié) 監(jiān)理的基本任務(wù)　第二節(jié) 監(jiān)理投資控制的任務(wù)　第三節(jié) 監(jiān)理質(zhì)量控制的任務(wù)與方法　第四節(jié) 監(jiān)理進(jìn)度控制的任務(wù)與方法　第五節(jié) 監(jiān)理安全控制的任務(wù)與程序第四章 施工監(jiān)理主要工作程序第五章 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作　第一節(jié) 進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備　第二節(jié) 進(jìn)場(chǎng)后準(zhǔn)備第六章 施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定　第一節(jié) 施工質(zhì)最檢驗(yàn)　第二節(jié) 施工質(zhì)量評(píng)定第七章 工程計(jì)量與計(jì)價(jià)　第一節(jié) 工程計(jì)量　第二節(jié) 工程計(jì)價(jià)　第三節(jié) 合同價(jià)的調(diào)整第八章 工程驗(yàn)收　第一節(jié) 驗(yàn)收工作的主要內(nèi)容　第二節(jié) 工程驗(yàn)收條件及資料準(zhǔn)備第九章 監(jiān)理部的管理　第一節(jié) 監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)例　第二節(jié) 監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的考(審)核、檢查　第三節(jié) 9000認(rèn)證單位對(duì)監(jiān)理部的外審填表實(shí)例　第四節(jié) 監(jiān)理部的檔案管理與移交第十章 實(shí)例　第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃實(shí)例　第二節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)例　第三節(jié) 外觀質(zhì)量檢測(cè)方案實(shí)例　第四節(jié) 監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容及實(shí)例　第五節(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告的編制大綱及實(shí)例　第六節(jié) 施工質(zhì)量評(píng)定實(shí)例　第七節(jié) 竣工驗(yàn)收主要工作報(bào)告內(nèi)容格式及實(shí)例　第八節(jié) 工程驗(yàn)收鑒定書示例分部工程驗(yàn)收鑒定書示例附錄A 水利水電工程外觀質(zhì)量評(píng)定辦法附錄B 水利水電工程施工質(zhì)量缺陷備案表格式附錄C 普通混凝土試塊試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法附錄D 噴射混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)附錄E 砂漿、砌筑用混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)附錄F 重要隱蔽單元工程(關(guān)鍵部位單元工程)質(zhì)量等級(jí)簽證表附錄G 水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量評(píng)定表附錄H 項(xiàng)目劃分參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：職業(yè)道德是指人們從事正當(dāng)?shù)纳鐣?huì)職業(yè)，在履行其職業(yè)過程中，在思想和行為上應(yīng)遵循道德原則和規(guī)范。大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不僅是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，而且是我國監(jiān)理機(jī)構(gòu)思想政治工作的重要任務(wù)，同時(shí)也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求。因此，作為一名總監(jiān)，必須樹立良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)為工程建設(shè)事業(yè)的獻(xiàn)身精神?！笆胤?、誠信、公正、科學(xué)”是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，作為項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)該帶頭模范執(zhí)行。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)于律己、寬以待人、以身作則、身體力行。應(yīng)時(shí)時(shí)事事提醒和鞭策自己牢記準(zhǔn)則，遵守準(zhǔn)則。培養(yǎng)高尚的情操，防微杜漸，自覺抑制各種不良思想的侵蝕。本著為國家負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)、為本人負(fù)責(zé)的態(tài)度正確用好手中的權(quán)力，履行好自身的職責(zé)。保證監(jiān)理工作的科學(xué)性、公正性、準(zhǔn)確性。工程建設(shè)監(jiān)理的效果與項(xiàng)目總監(jiān)的職業(yè)道德和自身素質(zhì)至關(guān)重要。一名優(yōu)秀的總監(jiān)可以團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全體成員充分發(fā)揮各自的才能和團(tuán)隊(duì)精神，在技術(shù)上起主導(dǎo)作用，在工作作風(fēng)上起示范作用，在職業(yè)道德上起模范作用，才能取得卓有成效的監(jiān)理業(yè)績。而一名職業(yè)道德和自身素質(zhì)較差的總監(jiān)則會(huì)使監(jiān)理班子松弛散亂，無所作為。在目前的監(jiān)理隊(duì)伍中，確有極少數(shù)總監(jiān)，基本素質(zhì)差，缺乏職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，工作不認(rèn)真、敷衍了事。二、職業(yè)道德面對(duì)的新情況全心全意為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)，是社會(huì)主義職業(yè)道德的根本原則。在當(dāng)前發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下，由于監(jiān)理的法制建設(shè)和其他工作還沒有完全跟上，在監(jiān)理方面也存在一些問題。有些監(jiān)理單位越級(jí)和超越業(yè)務(wù)范圍承攬業(yè)務(wù)，用非法手段和不道德行為爭(zhēng)搶任務(wù)。在實(shí)際工作中，有些總監(jiān)沒有樹立良好的職業(yè)道德，責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序和要求隨意性較大。有的總監(jiān)怕簽自己的名字，甚至該自己簽名的也要讓下面的人簽，這實(shí)際上是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是一種不道德的行為。也有極少數(shù)總監(jiān)利用監(jiān)理工作的特殊地位和特殊環(huán)境，違背職業(yè)道德，在工作中吃、玩、拿、要、卡，搞不正之風(fēng)，違法亂紀(jì)，貪贓枉法。這些現(xiàn)象已成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的障礙。監(jiān)理工作中出現(xiàn)腐敗時(shí)，總監(jiān)就會(huì)失去職業(yè)道德，質(zhì)量、進(jìn)度、投資便會(huì)失去控制，直接影響到工程的建設(shè)質(zhì)量，也影響監(jiān)理單位的信譽(yù)和生存。所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，加強(qiáng)總監(jiān)的職業(yè)道德建設(shè)顯得尤為重要。

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《水利水電建設(shè)工程總監(jiān)理工程師實(shí)用手冊(cè)》是由中國水利水電出版社出版的。

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