優(yōu)雅地解決

內(nèi)容概要

　　豐田一直在追求革新，而這種尋求背后的公式究竟是什么？這個(gè)公式如何使豐田成為全世界最盈利的十家企業(yè)之一，其資產(chǎn)超過(guò)了通用汽車、福特、戴姆勒克萊斯勒和本田的總和？全世界所有的組織都希望了解豐田是如何做到這一點(diǎn)的。現(xiàn)在，豐田大學(xué)的高級(jí)顧問(wèn)馬修·梅讓我們看到，任何一家企業(yè)都可以創(chuàng)造一種每日革新的企業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)優(yōu)雅的解決方案，并運(yùn)用這種解決方案擁有的力量徹底改變游戲規(guī)則。那些世界級(jí)的品牌——諸如雷克薩斯、普銳斯、Scion、甚至豐田頗負(fù)盛名的生產(chǎn)方式自身都只是優(yōu)雅解決方案的注腳?！　”緯钊肟疾炝素S田不斷突破，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，闡釋了早已為豐田人明白的一個(gè)道理——豐田驚人的成功不是來(lái)自于汽車本身，而是來(lái)自于一種隱蔽的創(chuàng)造性過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就從一個(gè)簡(jiǎn)單的七位數(shù)字——100，0000開始。這就是豐田每年實(shí)施的構(gòu)想的數(shù)目，它們來(lái)自組織——從車間到董事會(huì)的各個(gè)層面。本書傳授給我們關(guān)于突破性思考的有力的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)我們掌握成功的商業(yè)革新所具備的三大原則和十大經(jīng)驗(yàn)。革新不僅關(guān)乎技術(shù)，還關(guān)乎價(jià)值、機(jī)遇和影響力。當(dāng)一家企業(yè)在追求完美的過(guò)程中植入了一種能夠激發(fā)獨(dú)創(chuàng)性的、真正的紀(jì)律之后，一切就皆有可能。

作者簡(jiǎn)介

馬修·梅，豐田長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)的商業(yè)合作伙伴，8年多以來(lái)，他在豐田大學(xué)中扮演了重要的顧問(wèn)角色。作為一位專家級(jí)的豐田講師，以及位于洛杉磯的Aevitas公司的創(chuàng)始人，他曾和諸多管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過(guò)革新合作，與他合作過(guò)的知名組織包括富國(guó)銀行（Wells Fargo）、Quadrant Homes、洛杉磯警察局等等。馬修畢業(yè)于沃頓商學(xué)院和約翰?霍普金斯大學(xué)，現(xiàn)在他和妻子、女兒一起居住在南加州，在那里盡享自行車運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。

書籍目錄

中文版序序言前言100萬(wàn)個(gè)構(gòu)想導(dǎo)言尋找優(yōu)雅第一部分  原理篇第一章  獨(dú)創(chuàng)的藝術(shù)在一種新興的工作觀點(diǎn)看來(lái)，商業(yè)與藝術(shù)和科學(xué)融為了一體追求獨(dú)創(chuàng)性攻擊巨龍：藝術(shù)的苦役藝術(shù)的回報(bào)第二章  追求完美打破傳統(tǒng)智慧認(rèn)為小進(jìn)步和大跨越必須二選一的迷思容易滿足開始追求穩(wěn)扎穩(wěn)打第三章  和諧之歌偉大的革新之所以偉大，就是因?yàn)樗邆淞藶椴粩嘧兓纳鐣?huì)需求服務(wù)的能力體系高于一切和諧的角度關(guān)于和諧：最后的話原則貫穿實(shí)踐第二部分  實(shí)踐篇第四章  讓學(xué)習(xí)引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)與革新緊密相關(guān)，第一步是學(xué)習(xí)學(xué)徒訓(xùn)練與耐一之圈解碼學(xué)徒訓(xùn)練：科學(xué)的方法論學(xué)徒訓(xùn)練與Ha ei（反?。┲皇且粋€(gè)試驗(yàn)第五章  學(xué)會(huì)觀察優(yōu)雅的解決方案常常來(lái)自顧客--走進(jìn)他們的世界，走進(jìn)他們的生活I(lǐng)DEA循環(huán)中的“I”學(xué)會(huì)去看：現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)象牙塔的危險(xiǎn)第六章  為今天設(shè)計(jì)關(guān)注當(dāng)下的明確需求，否則你的偉大構(gòu)想就只能是空談今天的行動(dòng)是為了明天通過(guò)設(shè)計(jì)進(jìn)行革新把握當(dāng)下第七章  用圖像思考把你的目標(biāo)變成圖像--你自己都會(huì)被震驚描繪它練習(xí)：將來(lái)完成式開始繪圖第八章  捕捉無(wú)形價(jià)值最有力的解決方案往往是感性的、富有感情的軟性價(jià)值那些我們熱愛的東西工具箱：瞄準(zhǔn)無(wú)形價(jià)值不僅是一種感覺第九章  利用局限限制性力量的重要性--資源的局限能夠激發(fā)獨(dú)創(chuàng)性創(chuàng)造的鏈條工具箱：延展目標(biāo)延展目標(biāo)的設(shè)定結(jié)構(gòu)性的危險(xiǎn)第十章  掌控張力突破性的思考需要一個(gè)突破的對(duì)象中間地帶框定：失落的藝術(shù)精神屏障第十一章  做做算術(shù)獨(dú)立思考--協(xié)調(diào)直覺與洞察力，關(guān)注事實(shí)，做做算術(shù)直覺的危險(xiǎn)數(shù)字中的安全工具箱：薄弱點(diǎn)神奇的數(shù)字第十二章  讓改善成為必修課追求完美需要強(qiáng)大的紀(jì)律--樹立標(biāo)準(zhǔn)，遵循標(biāo)準(zhǔn)，找到更好的辦法揭秘KaizenKaizen的基礎(chǔ)：標(biāo)準(zhǔn)化力量歸于群眾一點(diǎn)補(bǔ)充，第十三章  保持精益致命的復(fù)雜性--縮小它，簡(jiǎn)化它，讓它流動(dòng)起來(lái)精益的含義精益的力量：“這正是我需要的東西”工具箱：復(fù)雜性圖譜復(fù)雜性的暴政實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)議定書第三部分  草案第十四章  蚌殼戰(zhàn)略管理對(duì)于釋放一線革新能力至關(guān)重要開始！停！開始！大作戰(zhàn)為什么失敗第十五章  優(yōu)雅的解決方案一支尋求優(yōu)雅解決方案的團(tuán)隊(duì)一舉掌握了革新公式的全部后記致謝

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　豐田已經(jīng)成了雙面能手：既是全世界最優(yōu)秀的制造商，又是真正偉大的革新者……這個(gè)結(jié)合了生產(chǎn)能力和技術(shù)革新的公式是取得成功的必勝秘方?！　?mdash;—《財(cái)富雜志》　　　明確、富于洞見、實(shí)用……《優(yōu)雅地解決》中關(guān)于革新的新穎見解可以幫助你應(yīng)對(duì)那些領(lǐng)導(dǎo)者們最擔(dān)憂的問(wèn)題——自滿、競(jìng)爭(zhēng)和改變。　　——安·迪沃特，紅牛公司首席財(cái)務(wù)官

編輯推薦

　　豐田大學(xué)高級(jí)顧問(wèn)8年親身實(shí)踐，首次揭示豐田的革新公式。

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