世界因你不同

前言

選擇的力量（1）2009年8月5日，美聯(lián)航UA888次航班緩緩地在加利福尼亞州降落，我又一次來到了這座再熟悉不過的港口城市——舊金山。我曾經在這里起飛、降落過無數(shù)次。現(xiàn)在，眼前的一切如同油畫般慢慢展開：陽光一如既往，溫暖地照耀著水面，空氣里有股微甜的清新味道，遠處舊金山灣的海水，灰中微微蕩漾著湛藍，橫跨在海面上的那座著名的磚紅色大橋，剛毅挺拔，泛著陳舊的歲月光芒。坐在車子的駕駛座上，我搖下車窗，深深地吸了一口早晨清冽的空氣，好像在用心感受一種不同于以往的心情。我閉上眼睛，再問自己一遍：“你，準備好了嗎？”“是的，我已經準備好了！”一個來自內心深處的聲音作出回答。我知道，在這里，我將作出又一個重要的人生選擇。盡管前面充滿了懸念，但是我依然相信內心的聲音。我知道，只有follow my heart(追隨我心)的選擇，才能激發(fā)起身體里最大的潛能，拼盡全力向下一個目標靠近。一如過去很多選擇曾帶給我類似的人生體驗。我無法忘記1990年夏天那次來到加州的情景，那時我也面臨著一個巨大的選擇。當時年僅28歲的我是卡內基?梅隆大學最年輕的副教授，只要再堅持幾年就可 以得到tenure(終身教授)的職位。這意味著終生的安穩(wěn)，可以在世界排名第一的大學計算機系中作研究。但是蘋果公司希望我放棄這一切，我清楚地記得當 時蘋果公司的副總裁戴夫?耐格爾對我說的話，他舉著一杯透亮的自釀葡萄酒對我發(fā)出邀約：“開復，你是想一輩子寫一堆像廢紙一樣的學術論文呢？還是想用產品 改變世界？”這句話直擊我的軟肋，點燃了我多年“世界因你不同”的夢想?！癕ake a difference”——“讓世界因我不同”，一直是我在哥倫比亞大學時期的哲學老師最為推崇的人生態(tài)度。想象一個沒有你的世界，讓有你的世界和無你的 世界作出對比，讓世界由于你的態(tài)度與選擇發(fā)生有益的變化。老師說，這就是人生存在的哲學意義。Make a difference，將人生的影響力最大化，提供給我一種思考與世界觀。1990年，我作出了職業(yè)生涯中第一個重要選擇，我放棄了對終身教授職位的追尋，加入了“改變世界”的隊伍。這給我的人生帶來了無盡的驚喜。在蘋果公司，我感受到做產品的無窮樂趣，我和同齡人一起暢游在市場前沿，感受著撲面而來的市場競爭。在一個叫Mac III的小組，我們嘗試著把語音識別的技術融入電腦里，試著讓躺在紙上的學術論文變成現(xiàn)實。一年之后，我成為蘋果研發(fā)集團ATG語音小組的經理，后來成為 蘋果公司最年輕的副總裁。在蘋果，我的團隊發(fā)明了QuickTime，這個產品點燃了多媒體革命，也幫助促成了像iPod、iPhone這樣的奇跡。經過 在蘋果的成就與挫折，我逐漸理解紙上談兵的理論創(chuàng)新是無用的，做產品必須與實際相互結合，要做有用的創(chuàng)新。這次選擇奠定了我今后的道路，我放棄了一個鐵飯碗，卻開始擁抱更精彩的人生。在這之后，我不再害怕放棄。我相信，只要從心開始，每一個選擇背后，都隱藏著一片新的世界。當一個機遇來臨，只要正確評估自己的潛能，融入對人生的理解，就能獲得這片新的世界。1998年，當我選擇回中國創(chuàng)建微軟中國研究院時，身邊相當多科學家都認為我頗具“冒險精神”。他們認為當時的中國，學術環(huán)境不佳，人才不夠優(yōu)秀，生活條 件艱苦。幾乎所有的人都認為微軟中國研究院成功的可能性不高，這樣的選擇很可能“自毀前程”。但是，這些都無法改變我追隨內心的決定，因為我一直受到父親 的影響。

內容概要

這是李開復唯一的一本自傳，字里行間，是歲月流逝中沉淀下來的寶貴的人生智慧和職場經驗。搗蛋的“小皇帝”，11歲的“留學生”，奧巴馬的大學同學，26歲的副教授，33歲的蘋果副總裁，谷歌中國的創(chuàng)始人，他有著太多傳奇的經歷，為了他，兩家最大的IT公司對簿公堂。而他的每一次人生選擇，都是一次成功的自我超越。　　透過這本自傳，李開復真誠講述了他鮮為人知的成長史、風雨兼程的成功史和燭照人生的心靈史，也首次全面披露了他親歷的蘋果、微軟、谷歌等IT巨頭風云變幻的內幕。娓娓道來，字字珠璣。    抓住一切去探尋生命的意義，總有一天，世界將因你不同。點擊免費閱讀更多章節(jié)：李開復自傳——世界因你不同

作者簡介

李開復，2009年創(chuàng)立創(chuàng)新工場，一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。曾先后在蘋果、SGI、微軟、谷歌等公司擔任要職，1998年親手創(chuàng)辦微軟中國研究院（后更名為微軟亞洲研究院），2000年就任微軟公司全球副總裁，成為比爾·蓋茨的七位高層智囊之一。2005年，加入谷歌公司，任全球副總裁兼大中華區(qū)總裁。
　　祖籍四川，1961年12月生于臺灣。11歲留學美國，1988年獲得卡內基·梅隆大學計算機系博士學位。他開發(fā)了全球第一個“不特定語者連續(xù)語音識別”系統(tǒng)，被美國《商業(yè)周刊》評為1988年最重要的科學發(fā)明。他開發(fā)的“奧賽羅”人機對弈系統(tǒng)，擊敗了人類世界冠軍。他還是美國電氣和電子工程師協(xié)會院士和精英組織百人會的副會長。
　　范海濤，畢業(yè)于西南政法大學，獲文學學士和法學學士。16歲成為北京市中學生通訊社記者，為《北京青年報》下屬報紙《中學生時事報》撰稿?，F(xiàn)為《北京青年報》財經新聞記者，2005年開始專注互聯(lián)網(wǎng)領域的報道。

書籍目錄

引言　從心選擇　選擇的力量　重新選擇——幫助中國的年輕人圓夢第一章　頑童　父親和母親的相遇　我的出生　童年　小學　母親的關愛　父親的影響第二章　飛往美國 　轉折　初到橡樹嶺　攻克英文　東西方教育的差異　橡樹嶺高中　死黨　《?？泛凸尽?2份大學申請第三章　我的大學　哥倫比亞大學——人生新的起點　大學生活——貧窮而快樂的日子　轉系　玩游戲，打橋牌　打工生涯——發(fā)現(xiàn)別樣的世界　遇到真愛第四章　博士生涯　裝了芯片的售貨機　走進卡內基·梅隆　語音識別　李老師的催眠術　戰(zhàn)勝世界冠軍　1988年最重要的科學發(fā)明　26歲的副教授第五章　工作在蘋果　最酷的蘋果　海盜文化　蘋果危機　小精靈“調戲”女主持人　學習管理的藝術　自薦成為多媒體部門總監(jiān)　未選之路　最年輕的副總裁　離開蘋果第六章　SGI　沒有用的創(chuàng)新　黯淡的日子——把部門賣掉　去微軟，回中國　心理治療第七章　創(chuàng)建微軟中國研究院　不可能的任務　進駐希格瑪　張亞勤歸來　聰明人的重力場　KFC、拱豬、黑猩猩　無處不在的白板　如何對老板說“不”　兵團作戰(zhàn)　卷起袖子做老師　向比爾匯報　最火的研究院，最傷感的別離第八章　五年西雅圖　反壟斷案　蓋茨流淚　流產的.NET　我的MSN時代　親歷Windows Vista的研發(fā)　災難——Windows Vista全部重寫！　幫助中國　陪蓋茨在中國救火　作別微軟第九章　最艱難的60天　“能得到李開復是最好的”　高爾夫球場上的面試　“開復，我們被起訴了！”　每本商業(yè)雜志的封面都是我　人生中最艱難的60天　不再熟悉的朋友　出庭前的“魔鬼訓練”　庭審——“拳擊手套該拿下來了！”　宣判——“我們贏了第一回合！”　與歷史和解第十章　谷歌的童話世界  　感受谷歌　魔鬼試題　谷歌中國　ICP牌照風波　做好搜索　自我管理　堅守的意義　再見，谷歌第十一章  世界因你不同　我與中國大學生的不了緣　建立我學網(wǎng)　世界因你不同后記：走近李開復

章節(jié)摘錄

李開復離職彰顯谷歌中國困境導讀：國外媒體今天撰文稱，雖然在宣布李開復離職時，谷歌表示中國業(yè)務進展順利，并在穩(wěn)步增長。但從李開復任職期間的一系列事件不難看出，谷歌在中國市場仍然困境重重。以下為文章全文?！　±铋_復離職　　谷歌中國總裁李開復的離職表明，谷歌仍在競爭激烈的中國互聯(lián)網(wǎng)市場舉步維艱?！　」雀柚芪逍迹F(xiàn)年47歲的大中華區(qū)總裁李開復將離職，但仍將留在北京創(chuàng)業(yè)。據(jù)知情人士透露，李開復的新目標是投資新興企業(yè)?！　≡谛祭铋_復離職消息時，谷歌表示，中國業(yè)務進展順利，并指出公司計劃將中國的銷售團隊人數(shù)增加一倍，并表示公司業(yè)務“穩(wěn)定增長”。而李開復的職責則會由谷歌現(xiàn)有的兩名高管分擔?！　」雀璋l(fā)言人表示，李開復目前不便接受采訪，并拒絕對谷歌中國今后的表現(xiàn)發(fā)表評論?！　∠⑷耸縿t透露，在李開復的任期內，谷歌中國還多次與谷歌總部就營銷問題產生分歧?！　☆l推新品　　根據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù)，按照收入計算，谷歌今年第二季度在中國搜索市場份額增長至29%。但谷歌并未從其主要競爭對手百度手中奪走市場份額，后者提供有百度貼吧等多款廣受中國網(wǎng)民歡迎的服務?！　』ㄆ旒瘓F分析師馬克?馬哈尼(Mark Mahaney)說：“谷歌在中國的業(yè)績并未出現(xiàn)大幅改觀。”他估計谷歌總收入中約有2%(約合3億美元)來自中國市場。馬哈尼還補充道，盡管市場規(guī)模在增加，但投資者對谷歌贏取中國市場的預期正在日趨理性?！　±铋_復2005年從微軟跳槽至谷歌，并負責拓展中國市場。微軟當時還因此起訴谷歌，但雙方最終達成和解。而李開復則幫助谷歌中國將員工規(guī)模擴展至700人。　　在李開復的領導下，谷歌面向中國市場推出了多款新產品，包括新的移動產品以及音樂搜索服務。谷歌中國的音樂服務是與巨鯨音樂網(wǎng)合作推出的，并與主要唱片公司簽訂了協(xié)議，利用搜索廣告創(chuàng)收。該服務面向中國用戶免費推出，意在與百度的MP3搜索競爭。　　競爭加劇　　但競爭卻進一步加劇。百度已經推出了全新的搜索技術，幫助廣告主更好地定位和管理廣告。淘寶網(wǎng)也憑借商品搜索逐漸成為這一領域的有力競爭者，而且商品搜索也是最賺錢的搜索業(yè)務。　　在此前的采訪中，李開復曾承認谷歌在中國犯下了一些錯誤。他說，由于漢語發(fā)音問題，谷歌的名稱從一開始就令中國用戶費解。他還表示，谷歌中國曾在許多方面落后于競爭對手。李開復表示，谷歌中國通過一系列措施解決了上述問題，例如啟用G.cn域名并與新浪等公司合作進行交叉推廣以加快新聞更新。　　部分觀察人士表示，李開復在谷歌內部也面臨困境。市場研究公司BDA中國公司董事長鄧肯?克拉克(Duncan Clark)說：“為了將李開復從微軟挖過來，谷歌展開了歷時漫長且廣受關注的官司，這表明谷歌起初對李開復的期望非常高。谷歌希望成為中國第一搜索引擎，或者創(chuàng)建一家非常具有創(chuàng)意的中國科研機構，但對于李開復而言，要滿足這種期望從一開始就是一個不可能完成的任務?！?書聿)李開復創(chuàng)業(yè)孵化公司網(wǎng)站創(chuàng)新工場低調內測新浪科技訊 9月6日上午消息，李開復離職創(chuàng)辦的風險投資平臺網(wǎng)站“創(chuàng)新工場”(www.innovation-works.com)今日低調上線測試，其透露未來將專注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及信息技術行業(yè)?！　〗袢绽铋_復對外披露，其新公司的網(wǎng)站確實已經上線，“但上面的內容都是不對的”。有接近李開復人士確認上述創(chuàng)新工場網(wǎng)站就是李開復和其團隊目前正在調試的網(wǎng)站?！　∩鲜鋈耸勘硎?，目前網(wǎng)站仍然處于測試階段，并且具體細節(jié)需要周一才能發(fā)布，因此許多內容目前并不準確，也并不完善。該人士建議關注李開復新項目的網(wǎng)友以周一發(fā)布后的內容信息、以及網(wǎng)站資訊為準?！　「鶕?jù)創(chuàng)新工廠網(wǎng)站首頁披露的信息，其關注的領域主要是互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術，并將甄選最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)者和工程師，把每一個創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)進行優(yōu)秀匹配，同時提供資金、指導和后援?！　∮忻襟w報道稱，李開復這一創(chuàng)業(yè)平臺構想得到了視頻網(wǎng)站youtube創(chuàng)始人、聯(lián)想控股總裁柳傳志以及美國頂尖風險投資等公司的支持。　　在創(chuàng)新工廠“公司歷史”一欄，明確表明其辦于2009年9月。雖然在未來五年投入、以及具體加盟的成功人士細節(jié)上做了模糊處理，但透露目前該創(chuàng)業(yè)平臺投資者居委財富100強企業(yè)知名創(chuàng)投和中美精英人士，其中更有多位成功人士愿意輔導青年創(chuàng)業(yè)?！　±铋_復接受新浪科技專訪時曾透露，其8月5日提出的離職在3天后得到同意，在8月8號至今的4個星期時間里，他一方面幫谷歌中國做一切其職責之內的事情，另一方面開始了自己的創(chuàng)業(yè)計劃，并在4個星期內完成了整個計劃、融資和戰(zhàn)略合作。(韓枝)李開復創(chuàng)業(yè)平臺資金規(guī)模約1.17億美元新浪科技訊 北京時間9月6日晚間消息，據(jù)國外媒體今日報道，本周宣布辭職的谷歌前大中華區(qū)總裁李開復周日表示，他將于下周創(chuàng)立自己的公司，資助中國科技創(chuàng)業(yè)公司。　　李開復在他的Twitter網(wǎng)頁(http://twitter.com/kaifulee)上表示，他將創(chuàng)立一個風險投資平臺，提供天使投資幫助中國年輕人創(chuàng)業(yè)?！　√焓雇顿Y是一種常見的風險投資，投資者通常向創(chuàng)業(yè)公司提供融資，以交換它們的可轉債或股權。谷歌和蘋果等很多科技巨頭創(chuàng)業(yè)初期都得到過諸多天使投資基金的資助?！　±铋_復的Twitter賬戶得到了該網(wǎng)站的驗證。李開復還表示，周一他將召開新聞發(fā)布會，正式宣布推出他自己的業(yè)務。2005年，李開復從微軟轉投谷歌，負責谷歌的中國業(yè)務?！　∠愀邸?##》周六援引未具名消息人士的話報道稱，李開復可能會創(chuàng)立一個資金規(guī)模人民幣8億元左右(約合1.171億美元)的投資公司，向中國大陸的科技創(chuàng)業(yè)公司提供資助?！　≡谂c百度的中國網(wǎng)絡搜索市場爭奪戰(zhàn)中，谷歌的市場份額正在逐步上升。中國是全球網(wǎng)民最多的互聯(lián)網(wǎng)市場?！　?jù)中國計世網(wǎng)報道，李開復在致一封媒體的信件中表示，“我和谷歌總部達成了高度的一致，我們從一開始就要本著超強的耐心來做最好的產品，而不是急于求成的投機心態(tài)來做立即賺錢的產品?！毙袠I(yè)媒體周末報道稱，李開復下周將推出一個叫“創(chuàng)新工場”(www.innovation-works.com)的公司，扶持中國年輕的創(chuàng)業(yè)公司，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和信息技術行業(yè)。(逸飛)新浪專訪李開復：4周完成創(chuàng)業(yè)計劃及融資(1)　　新浪科技訊 9月4日晚間消息，李開復辭去谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁職務并將創(chuàng)業(yè)的消息成為今天最熱的話題。李開復今日晚間接受新浪科技專訪時，首次詳細向外界披露離職過程、未來規(guī)劃以及對谷歌未來的建議。 　　李開復透露，其8月5日提出的離職在3天后得到同意，在8月8號至今的4個星期時間里，他一方面幫谷歌中國做一切其職責之內的事情，另一方面開始了自己的創(chuàng)業(yè)計劃，并在4個星期內完成了整個計劃、融資和戰(zhàn)略合作?！　≌劶皢T工對其離職的反應時，李開復笑稱由于此前傳言太多，大部分員工并不相信。谷歌今日召開員工大會宣布這一消息后，許多員工感到非常驚訝。在內部會議上，李開復就谷歌新負責人、未來方向等問題接受員工提問，但更多的是來自員工對他個人的關切。　　會議結束后，員工自發(fā)開始向李開復發(fā)送郵件，把李開復做過的所有糗事、搞笑的事及溫馨的事全部講出來，用以紀念這個特殊的日子，并給李開復送上祝福，這些讓李開復很感動?！　√峒霸诠雀璧倪z憾，李開復認為是在谷歌品牌推廣、普及和認識方面做得不夠好，他認為谷歌今天應該還有更大的市場份額，并且應該增長的更快。他同時建議谷歌在未來發(fā)展時，一定要注意品牌推廣、認識問題?！　±铋_復下一步將成立全新模式的風險投資平臺，幫助中國青年創(chuàng)業(yè)。雖然關于此項平臺的細節(jié)下周一才能透露，但李開復表示將挑選有熱情、努力、有創(chuàng)意的公司，并選擇用戶喜歡以及賺錢的項目。(崔西)以下為專訪實錄：　　對創(chuàng)業(yè)者來說溝通比資金重要　　新浪科技權靜：開復老師，2005年的時候，記得您宣布加盟谷歌的時候，很多人很驚訝，現(xiàn)在宣布離職，很多人還是很驚訝，大家都想知道離職的真正原因是什么？　　李開復：離職的真正原因是我找到了我想做的事情?！　⌒吕丝萍迹菏裁礃拥氖虑?，能給我們介紹一下嗎？　　李開復：就是創(chuàng)造一個青年創(chuàng)業(yè)的平臺，為什么我想做這樣的事情呢？在6月的時候，有很多時間可以去思考，看到很多生老病死，我就在想，可能職業(yè)生涯還剩下15年，20年，在這段時間到底做一些什么事情，我有沒有可能每天很有激情，很快樂的。這輩子最喜歡的工作就是創(chuàng)立谷歌中國的時候，其次是創(chuàng)立微軟中國研究院的時候，他們相似的地方是帶著一批青年從無到有，把一件有意義的事情做出來，所以我想做青年創(chuàng)業(yè)平臺?！　×硗庖粋€理由，今天在中國的影響力可能比較大的還是在大學生和青年中。到現(xiàn)在為止，我對他們最大的幫助可能是做一些職業(yè)規(guī)劃，考研出國等等問題，那可能不是我最有價值的地方，我個人職業(yè)生涯最有價值的地方，最值得傳授的地方應該是我在IT、互聯(lián)網(wǎng)，我在比爾蓋茨、拉里?佩奇學到的東西，還有在中關村創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和硅谷學到的東西，如果我希望繼續(xù)延續(xù)擴大我已有的影響力，但是傳授給青年我真正最有價值的東西，應該不僅僅是幫助職業(yè)規(guī)劃，可能更重要是把我職業(yè)的經歷和我從挫折中學到的教訓和成功中學到的經驗，能夠傳授給大家。所以我決定幫助青年創(chuàng)業(yè)是一個很有意義的下一步?！　⌒吕丝萍迹哼@個計劃將會怎么樣展開，比如說您將會用什么樣的形式幫助他們，其實我們看到介紹，您會成立類似于創(chuàng)業(yè)基金的項目。　　李開復：細節(jié)不方便講，我們星期一有個發(fā)布會，現(xiàn)在不能說?！　⌒吕丝萍迹簳粫L險投資有一定的接觸，有一些資金的支持，對學生的幫助不僅是理論和交流上的?！　±铋_復：創(chuàng)業(yè)者最需要的幫助是如何做一個全方位的管理者和創(chuàng)業(yè)者，更重要就是學習一些財務、管理，市場。理解與人溝通、合作是怎么回事，遠遠比資金更重要。當然一個好的產品構思，好的團隊，資金，這個是缺一不可的，但是相對來說，資金是容易的。詳細的，我到底提供什么，只能等到禮拜一了?！　∽銮嗄陝?chuàng)業(yè)平臺不會理論大于實踐　　新浪科技：某種程度上，雖然幫助學生創(chuàng)業(yè)，您自己也是創(chuàng)業(yè)者，所以很多人有這樣的考量說李開復老師您的職業(yè)生涯一直在很大的公司里做高層的管理者，您到底自己適不適合創(chuàng)業(yè)，也許您并沒有關于創(chuàng)業(yè)方面那么多經驗提供給大家？　　李開復：我記得到谷歌的時候，很多人說這個人沒有做互聯(lián)網(wǎng)，到底會不會做互聯(lián)網(wǎng)，我到微軟中國研究院的時候，會有人說這個人會不會在中國做事情。我覺得有能力的人是最會學習的，所以我有相當?shù)男判摹Ａ硗庖稽c，我現(xiàn)在要做的事情跟一個普通的創(chuàng)業(yè)是不一樣的，一個普通的創(chuàng)業(yè)者可能不會做我現(xiàn)在想做的事情，我現(xiàn)在想做的事情是需要有相當經驗，創(chuàng)造一個環(huán)境文化，傳授很多知識，有長久的眼光，而不是以僅僅獲利的態(tài)度來面對。所以這個創(chuàng)業(yè)跟其他創(chuàng)業(yè)是不太一樣的?！　⌒吕丝萍迹罕热缋铋_復老師之前跟大家交流有很多的文章、書，包括跟大家說的很多話，但實際并沒有開始做，可能這次是真的第一次開始做，會不會覺得理論大于實踐的因素會多一點？　　李開復：當然不會了，微軟也好，谷歌也好，我們最后做的產品賺了錢，造福了用戶，增加了市場份額?！　⌒吕丝萍迹嚎赡軙幸粋€大公司在背后的支持，這次會有嗎？　　李開復：其實有大公司有時候是支持，有時候是絆腳石?！　?個星期完成創(chuàng)業(yè)計劃及融資　　新浪科技：您剛才談到了接下來的計劃，很多關心您的朋友也非常關心在您離職這段時間發(fā)生了什么，我們在您即將出版的新書《世界因您而不同》也了解到您最近的心路歷程，大家更想知道一些細節(jié)，比如您在跟艾倫提出這個想法之后，對方的反饋是什么，總部的意見是什么，從8月5號到現(xiàn)在都發(fā)生了什么事情？　　李開復：當時艾倫非常驚訝，他幾乎不想相信，他試圖說服我，改變我的主意，讓我多考慮幾天，他花了一段時間，溝通有沒有什么可以讓我改變主意，我非常堅定，他被我說服了。其實谷歌是很自由的公司，就像我們這里出去創(chuàng)業(yè)的，我都支持他們。8月5號過了兩三天，他們就說OK，我們想辦法怎么幫你在中國做一個交接的計劃。于是開始了交接。8月8號到今天這四個星期左右，一方面我還是要幫谷歌中國做一切我的職責之內需要做的事情，另外一方面，要開始我的創(chuàng)業(yè)計劃。所以我的整個創(chuàng)業(yè)計劃和融資都是在這四個星期之內完成的。所以當你星期一來參加我們發(fā)布會的時候，看到了我所達到的金額，支持者、戰(zhàn)略合作，可能會很驚訝，四個星期能夠做這么多工作。還做了什么，還有谷歌交接的工作，我覺得劉允、楊文樂博士很有資格，他們很快走上軌道，開始策劃公司組織結構，戰(zhàn)略方向等等，這些還是有一點參與，但是我覺得當你已經決定離開而且被接受的時候，你應該讓新的團隊來策劃，所以我沒有參與太多?！　⌒吕丝萍迹嚎磥磉@個月開復老師還是做了很多事情，這個月我們也比較好奇，您下面的員工在這個月當中是知道您要離開的消息，還是只是跟大眾一樣是在今天早上才知道的？　　李開復：有三種，第一種大概有六七個員工是我告訴他們的，因為他們將會被我的離職影響，或者是提升，或者部門被改組等等，大概有六七個，他們是知道的，非常明確知道的，積極參與公司種種策劃。我覺得應該有上百個聽到了謠言?！　⌒吕丝萍迹含F(xiàn)在看來不是謠言，是傳言?！　±铋_復：但是你知道很好笑的是什么，過去傳我離職太多了，這一兩百個人他們基本上完全不相信，說開復每年都要傳一次離職，真無聊，所以今天好幾個人真得很驚訝，聽了一兩個星期，沒有想到這次是真的。其他剩下來的員工是今天早上知道的?！　」雀鑶T工提供搞笑故事祝福李開復　　新浪科技：你有跟內部員工溝通的方式是什么樣的，你觀察到他們的反映是什么樣的？　　李開復：真得蠻感動的，我們開了一個員工大會，把新的負責人等等，都講了，對公司的信息、方向，希望大家提問。開這樣的會議，讓大家有信心或者對未來有任何的疑問，能夠提出來。但是幾乎每個人提出來都是對我的關切，讓我覺得真得非常感動。還有的員工說，你要安排一整天出來，每個人要跟你照相，你要再幫我們做三個講座才能走。問了我十幾個問題，全部每個都是問我，關切我個人的，所以非常感動，像個家庭一樣。開完大會以后，就有個員工發(fā)了一個郵件，說讓我們來用最有趣的方法，溫馨的方法，幽默的方法來紀念這個特殊的日子，他就發(fā)了一個搞笑的故事講我個人，他發(fā)了以后，又有一個人發(fā)了，最還大概有四十個人發(fā)出故事、照片、圖片、視頻，把我做的所有糗事，搞笑的事，溫馨的事，全部講出來。我看到這個，真是蠻感動的。新浪科技：我們想知道您的心情，剛才提到感動，除了感動之外，還會有其他的，比如說遺憾其他的情緒？……

后記

后記：走近李開復范海濤我相信，很多人和我一樣，對于作為成功者的李開復有很多好奇。在中美融合的教育背景下，他更傾向于用哪種思維方式思考？在現(xiàn)實甚至冷酷的商業(yè)社會中，他如何在內心保持一個理想主義者的虔誠？他如何像一個魔術師般神奇地將時間分解，將自己的精力源源不斷分配給職業(yè)、寫作、演講和他熱愛的幫助中國大學生的工作。我也想了解，這樣一個人，如何感受這個社會，如何看待人性中的美丑，如何在感性的時刻表達。我相信，有很多人像我一樣，希望探究這樣精彩的人生究竟如何緣起。他的出生、童年、青年以及之后所有的職業(yè)生涯里，有哪些不經意或者刻意的選擇，一點一點地標注出他的人生軌跡。除了今天人們看到的光鮮成功，他的成長過程中，有哪些值得借鑒的經驗或者刻骨銘心的痛苦，一點一點地打磨出今天這樣一個李開復。這些問題都不是幾次簡單的采訪溝通就能夠得到答案的。唯有一本自傳體的書籍，能夠不疾不徐地將這些記憶慢慢地展現(xiàn)。2008年5月，我提出想和李開復博士合作寫一本自傳式著作時，他最初顯得有些猶豫，說：“我不認為自己的資歷與經驗，達到可以作傳的程度。”我說：“這本書可以是對人生的一種紀念。而您的人生經歷，可以讓迷茫中的年輕人借鑒。他們可以從中獲得啟示和鼓舞，以及勇往直前的動力?！边@番話打動了開復。多年來幫助中國大學生的工作，讓他對中國青年的成長格外關心。他確實希望有一種方式，可以從容平靜地和年輕人分享人生經驗。在長達10個月的采訪寫作過程中，我分享了開復講述的很多人生故事與細節(jié)，更多地傾聽到了他的感性表達，也了解了他性格中的多個側面。如同他第一本書的名字《做最好的自己》，他習慣于將每件事情做到在結束之前無可努力。他對于這本書付出了巨大的精力和相當多的時間。在決定寫書的第一時間，他就整理出自己從小到大紛繁復雜的大量資料。其中包括小時候和外甥撰寫的插圖武俠小說《武林動物傳奇》、高中時候的畢業(yè)紀念冊、高中創(chuàng)立企業(yè)時的財務報告、田納西州數(shù)學冠軍的證書、哥倫比亞大學讀書時的文言文課本，還有他的博士論文轟動全美時，《紐約時報》對他的報道等等。這些文件都是珍貴的原件，來自20世紀60年代和70年代?！段淞謩游飩髌妗防镉兴灾赡凼址ɡL出的傳神涂鴉。里面諧趣的內容，可以讓人感受到開復無拘無束的快樂童年以及寬容的家庭氛圍。而高中期間創(chuàng)立企業(yè)時的財務報告，一看就知道是用老式的打印機打印出來的，所有的頁面已經泛黃，一種年代久遠的氣息撲面而來。這些一個一個敲擊出來的英文字母，似乎在訴說著西方教育思想中鼓勵學生思考與實踐的傳統(tǒng)，也可以感受到當年一群風華正茂的高中生，是懷著怎樣炙熱的理想，去探索這個未知的世界的。世界因你不同后記：走近李開復在他大學時期的文言文課本里，我看到了每一頁的空白處都有開復的筆記。在“之乎者也”中間，有開復用英文作的很多標注。這也再次提出了那個有趣的問題：作為一個有東西方教育背景的孩子，他長大以后是習慣于用英文思考，還是用中文思考？而這本文言文教科書似乎也無聲地回答了這個問題：開復盡管11歲以后都在美國成長，但是他也接受了中國傳統(tǒng)文化的教育。在家中，他與哥哥姐姐說中文，母親灌輸給他的也是東方的價值觀。這也為他后來進一步融合東西方文化理念提供了可能。今天，當他在耶魯、哈佛、哥倫比亞大學、賓夕法尼亞大學沃頓商學院等世界著名學府進行英文演講時，他輕松拋出的美式笑話，讓臺下的學生們爆出一陣陣的笑聲。2009年3月，當我隨他到四川農業(yè)大學、四川師范大學等6所大學進行勵志演講時，他的詼諧幽默，也數(shù)次讓中國大學生發(fā)出會心的笑聲。在管理公司時，他努力把自由、平等、快樂、放權、直白的溝通等理念注入公司文化，他也完全理解東方員工身上特有的含蓄、嚴謹和中庸之道。他努力讓這些優(yōu)質的理念在一家公司里交相輝映。這些正是融匯中西的教育理念在他身上的體現(xiàn)。對于書中的每一個細節(jié)，我都力求盡善盡美。開復也一樣，他每次回到臺灣，在探望90歲高齡的母親時，都會追問有關父親的故事。他也多次與在臺灣的姐姐們交流回憶，核實一些他兒時的故事。他努力追尋那些逝去的記憶碎片，比如為了核實在哥倫比亞大學期間與室友的有趣故事，他多次給目前居住在德國的大學同學拉斯寫郵件。而拉斯也提供了很多有價值的信息和故事，他饒有興趣地寫出一封長長的郵件告訴開復，當年開復是如何把他“整”得很慘。當然，兩個人在相隔萬里談論往事的時候，都忘不了像年輕時一樣相互揶揄或者自嘲一番。這種經歷對于開復來說，是一次難得靜心暢敘的過程，而我也見證了一份歷久彌新的醇厚友誼。我認為一份傳記最重要的就是還原現(xiàn)場，因此我非常感謝開復對于我這種關心細節(jié)、近乎鉆牛角尖式地苦苦追問的寬容。在每一次采訪中，在每一次電話的溝通中，或者在即時通訊工具上，我都要不斷地對某個情節(jié)或者細節(jié)進行反復追問和逼問。開復經常被問得無法招架，事后又四處發(fā)郵件或者找資料幫我核實。這對于工作異常繁忙的開復來說，無疑是一份沉重的“課外作業(yè)”。我不知道在他每天繁忙的時間表里，這樣事無巨細地追問需要消耗他多少寶貴的時間，但是他都沒有拒絕。這源于他對這本書的態(tài)度。他盡了最大努力，利用無數(shù)出差、開會、旅途奔波中的碎片時間來完成對每一個細節(jié)的核實。我相信，這種力求精確和完整的描述，讓這本書的真實性能夠經得起時間的考驗。和開復合作完成這本書的時候，我希望呈現(xiàn)出一個真實的李開復。盡管對于很多人來說，他是一個令人羨慕的成功者，一個在很多最酷的高科技公司工作過的“天才”；對于許多中國大學生來說，他是一個精神導師和引領人生方向的人。我還是愿意展現(xiàn)他作為普通人的一面，他作為普通人的喜怒哀樂、愛恨情仇、不為人知的痛苦和困惑。令我非常感動的是，這一點得到了開復的認可和支持。在和出版社溝通時，一位有多年從業(yè)經驗的編輯告訴我，很多人在成功之后會盡量地粉飾往事，或者有意忽略一些不愿意提及的事情。而開復從來沒有回避他的弱點，對一些讓他難過的往事或者挫折，他也沒有刻意掩飾。比如，在蘋果、SGI時期，除了收獲管理經驗和技術經驗外，他坦陳他那個時候只沉迷于炫而酷的技術，而忘記了真正有用的創(chuàng)新是為了用戶著想。他主動說出，在SGI公司工作后期，因為出售自己的部門從而導致100個員工失業(yè)，他曾經陷入抑郁情緒，不得不接受心理輔導的事情。我曾經和開復探討為什么要說出這些真實故事，他的理由讓人感到溫暖，他說：“想讓看到這本書的讀者知道，每一個人都是經歷無數(shù)的挫折和失敗，才慢慢走向成熟的。最后的成功是由無數(shù)失敗的經驗促成的。因此，我想告訴那些曾經失敗或者正在經歷失敗的年輕人，沒有關系，不要沮喪，因為人生正是踏著失敗的腳步走向成功的。我也一樣?！标P于訴訟，是很敏感的。在與開復的交談過程中，能夠感覺那些沉重的往事、被冤枉的痛苦，隨著歲月的流逝，已經在他的心里輕輕地放下。而我堅持要用一些筆墨來進行描寫，是因為這場官司本身就是值得紀錄的珍貴歷史，同時包含著無數(shù)有趣的博弈和精彩的情節(jié)，使我無法舍去。另外，也如同開復所說的那樣，正是在這樣一段人生最痛苦的時期，你可以看到一個人是如何做的。他一直恪守他的座右銘：“用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同！”從這一部分的描寫中，人們可以看到，一個人的高情商，是怎樣在關鍵的時候幫助他作出最正確的選擇的。在與開復交流的這段時間，我清晰地感受到他作為一家跨國公司在中國的最高領導人所承受的巨大壓力，那些無序的競爭手段，那些猝不及防的緊急事件，那些暗潮洶涌的危機，甚至還要面臨子虛烏有的謠言。接近這樣一個真實的管理者，我經常暗暗地感嘆，究竟要擁有多么強大的一顆心臟才能承受這一切！但是，我看到的依然是一個溫和儒雅的開復。他每天的行程表從早到晚排滿，他不動聲色地規(guī)劃著解決方案。在這種并不理想的工作環(huán)境中，他最大程度地保持著成功者的堅持隱忍，理性地面對一切困難。正是在這種外人難以想象的工作壓力之下，成功者那種堅毅和成熟，散發(fā)出更加迷人的光芒。在傳統(tǒng)的觀念中，人們對于成功者的想象多與忍辱負重、苦練內功等等沉重的字眼有關。坦白說，在開復的人生里，這些沉重的成分確實占有一定的比例，但是，就我個人的感受來說，他總是能夠樂觀地看待這些生活中必然的沉重。他把一顆頑童的心隱藏在內心的最深處。在生活中，他是一個隨和寬容的人，他和員工們打成一片，在一起外出的途中，一直說笑話的一定有他。年終聚會，員工們可以逼迫他穿上草裙跳肚皮舞，而他絕對不辱使命。在家里，他是一個有點“西化”的爸爸，和女兒們一起發(fā)瘋，做惡作劇，聽女兒們最喜歡的周杰倫或者Jason Mraz，也給女兒介紹自己喜歡的老歌，比如Dan Fogelberg的《Longer》，甚至可以分享女兒的秘密。很難想象，為了了解中國的互聯(lián)網(wǎng)，他和年輕人一樣上開心網(wǎng)。因此，當你和他交流“種菜”、“買房”、“真心話”等話題時，你會發(fā)現(xiàn)沒有任何障礙，他興高采烈的時候，甚至會告訴你一些偷菜的“寶典”，讓人難以相信，其實他手頭還有一大堆的公司麻煩事兒。所謂成功，并不意味著有多少財富，有多高的職位，而是取決于內心的一種狀態(tài)。一個快樂的人經常被認為是一個最富有的人。而李開復正是這樣一位成功者，他的成功來源于他良好的教育背景，來源于他輝煌的職場經歷，來源于他堅毅理性的精神，來源于他總是追隨著他的理想，更是來源于他內心的一種從容平靜的快樂。他的生活遠非人們想象的那樣一帆風順，但是這種快樂讓他在任何情況下，都把握著成功最本質的東西。這就是這本書，總結呈現(xiàn)出來的一句話：成功并沒有絕對的意義，成功，就是做最好的自己，并把最好的你呈現(xiàn)出來。

編輯推薦

《世界因你不同:李開復自傳》：一個世界有你，一個世界沒有你，讓兩者的不同最大，這就是你一生的意義。4年前，兩家全球最大的IT公司，微軟和谷歌對簿公堂，演繹了一場轟動世界的世紀官司，這只為爭奪一位優(yōu)秀的華人職業(yè)經理人。10年間，他在中國的高校中，做了上百場的演講，超過百萬的中國年輕人受到他的鼓勵和指引。他創(chuàng)辦了微軟中國研究院，創(chuàng)辦了谷歌中國， 如今，一個更加宏大的計劃正在醞釀，那就是幫助中國的年輕人創(chuàng)業(yè)！讓中國的年輕人有更多的選擇和更好的平臺！如何從一個淘氣的“小皇帝”，走向全球化的職業(yè)經理人，成為員工們喜愛的開復總裁，成為學生們尊敬的開復導師？

名人推薦

在過去的20年，我有幸在喬布斯、蓋茨、施密特等人身邊學習、成長；我有幸在PC時代歷經蘋果、微軟，有幸在互聯(lián)網(wǎng)時代歷經谷歌；我有幸看到三個世界一流公司的成長和成功，有幸在美國硅谷和中國中關村崛起時，在這兩個地方做過最有創(chuàng)意的工作。這些職業(yè)經驗，才是我最有價值的資產，我非常希望能夠把這些資產傳授給中國青年。人生在世時間非常短，如果你總是不敢做想做的事情，那么一生過去了，你留下來的只有悔恨，只有懊惱。我常常說追隨我心，當然追隨我心必須是要在負責、守信、守法的前提之下。在這個前提之下，冒一些風險也是值得的。雖然經歷風險的日子可能會比較艱難，但如果我不這樣做，那蹉跎十年、二十年后，我可能會后悔終生。我步入?yún)擦郑驗槲蚁Ｍ畹糜幸饬x，我希望活得深刻，并汲取生命中所有的精華。然后從中學習，以免讓我在生命終結時，卻發(fā)現(xiàn)自己從來沒有活過。

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