出版時(shí)間:2010-4 出版社:中信出版社 作者:吳伯凡,陽(yáng)光 等著 頁(yè)數(shù):244
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前言
21世紀(jì)報(bào)系將“企業(yè)公民”的理念和實(shí)踐引入中國(guó)已經(jīng)有7個(gè)年頭了。在這個(gè)不算短的時(shí)間內(nèi),“企業(yè)公民”從一個(gè)陌生的、邊緣性的概念逐漸變成了熱門(mén)詞匯?! 捌髽I(yè)公民”概念的普及本來(lái)是我們樂(lè)于看到的。但一種概念或思想普及化的過(guò)程,往往同時(shí)也是一個(gè)流俗化的過(guò)程,一個(gè)外延被急劇放大、內(nèi)涵被迅速抽空的過(guò)程。管理學(xué)家哈默曾這樣描述一個(gè)概念變成時(shí)尚詞匯后的情形:很多最初對(duì)它漠然置之的人突然發(fā)現(xiàn)了它的“價(jià)值”,然后走到隨處可見(jiàn)的概念攤販面前說(shuō):“這個(gè)不錯(cuò),也給我來(lái)它十斤!” 所以,在“企業(yè)公民”大普及的時(shí)代,我們覺(jué)
內(nèi)容概要
“企業(yè)公民”概念肇始于西方,是指將社會(huì)基本價(jià)值與日常商業(yè)實(shí)踐、運(yùn)作和政策相整合的企業(yè)。一爪“好”的企業(yè)公民,需要在商業(yè)實(shí)踐中善待在商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)層面的、相互聯(lián)系的利益相關(guān)者:顧客、員工、社會(huì)(社區(qū))、環(huán)境與資源、合作伙伴以及股東。當(dāng)今社會(huì),商業(yè)勢(shì)力是最重要的社會(huì)主導(dǎo)力量,企業(yè)享有空前的超級(jí)話語(yǔ)地位,與之相伴隨,各個(gè)層面的利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)自身的能力建設(shè)提出了更多的要求和期待。企業(yè)作為一種社會(huì)“器官”,將不得不面對(duì)更加嚴(yán)格的外在約束和自我規(guī)范,而企業(yè)公民的能力建設(shè)問(wèn)題,也隨之被凸現(xiàn)、放大和提到了議事日程上。 在中國(guó),企業(yè)公民從最初一種邊緣話語(yǔ)到今天已經(jīng)成為商業(yè)界的主流話語(yǔ)。學(xué)術(shù)界和商業(yè)界關(guān)于企業(yè)公民理念的擴(kuò)展和深化,尤其是企業(yè)公民從一種社會(huì)責(zé)任向商業(yè)能力的回歸,使在華跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)一些領(lǐng)先企業(yè)的企業(yè)公民實(shí)踐豐富了企業(yè)公民這一西方思潮在中國(guó)商業(yè)語(yǔ)境中的獨(dú)特內(nèi)涵和表達(dá)。 本書(shū)系統(tǒng)梳理了企業(yè)公民概念的發(fā)展歷程,并創(chuàng)造性地提出了企業(yè)公民概念在當(dāng)下中國(guó)社會(huì)從責(zé)任向能力回歸的普遍特征,從商業(yè)實(shí)踐的視角總結(jié)了中國(guó)企業(yè)在企業(yè)公民行為方面的表現(xiàn)形式和現(xiàn)有成果,具有相當(dāng)深刻的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)價(jià)值。
書(shū)籍目錄
序言第一章 企業(yè)公民:從責(zé)任到能力 什么是企業(yè)公民? 引發(fā)企業(yè)公民的新商業(yè)情境 企業(yè)公民思想發(fā)展歷程第二章 企業(yè)公民在中國(guó)的商業(yè)實(shí)踐 為什么是企業(yè)公民? 企業(yè)公民六要素 企業(yè)公民在當(dāng)代中國(guó)的兩個(gè)發(fā)展階段第三章 2009年中國(guó)企業(yè)公民自皮書(shū) 中國(guó)企業(yè)發(fā)布企業(yè)公民報(bào)告綜述 企業(yè)的股東關(guān)系管理 企業(yè)的員工關(guān)系管理 企業(yè)的消費(fèi)者關(guān)系管理 企業(yè)的合作伙伴關(guān)系管理 企業(yè)的環(huán)境資源關(guān)系管理 企業(yè)的社會(huì)關(guān)系管理第四章 企業(yè)公民實(shí)踐之一:企業(yè)的股東關(guān)系管理 萬(wàn)科:一個(gè)企業(yè)的公民人格追求第五章 企業(yè)公民實(shí)踐之二:企業(yè)的員工關(guān)系管理 博時(shí)基金:公益提升員工道德第六章 企業(yè)公民實(shí)踐之三:企業(yè)的消費(fèi)者關(guān)系管理 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的“惠農(nóng)卡”第七章 企業(yè)公民實(shí)踐之四:企業(yè)的合作伙伴關(guān)系管理 利樂(lè)包裝:后半生的責(zé)任 富士膠片:綠色隨需而動(dòng) 興業(yè)銀行:赤道原則的中國(guó)路徑第八章 企業(yè)公民實(shí)踐之五:企業(yè)的環(huán)境資源關(guān)系管理 GE的綠金之路 東風(fēng)日產(chǎn)的閉環(huán)環(huán)保價(jià)值鏈 上海通用:供應(yīng)鏈的綠色競(jìng)爭(zhēng)力 百事:應(yīng)對(duì)更高的外界預(yù)期第九章 企業(yè)公民實(shí)踐之六:企業(yè)的社會(huì)關(guān)系管理 使命、戰(zhàn)略和執(zhí)行:微軟的企業(yè)公民路徑 佳能的影像公益 英特爾:教育的公益與“功利” 聯(lián)想的公益創(chuàng)投 歐萊雅:從公益執(zhí)行人到公益投資人 新世界地產(chǎn):投桃報(bào)李 太平洋保險(xiǎn):創(chuàng)新以公益為本 中國(guó)平安:從捐條件到捐能力編后記
章節(jié)摘錄
從企業(yè)社會(huì)責(zé)任思想史的流變來(lái)看,不同的時(shí)代反映了社會(huì)各界對(duì)于企業(yè)角色和地位的不同期待。從20世紀(jì)初開(kāi)始出現(xiàn)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任提法,到五六十年代諸多法學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家如多德、伯利、曼尼、弗里德曼、德魯克等一系列著名的論戰(zhàn),再到70年代企業(yè)社會(huì)回應(yīng)的主流態(tài)度和80年代利益相關(guān)者理論的集大成,不同時(shí)代有著截然不同的企業(yè)公民的思想基礎(chǔ)和話語(yǔ)主張。而且毫不夸張地說(shuō),一直到今天,西方關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任或者企業(yè)公民的書(shū)籍雖然已經(jīng)是汗牛充棟,但它依然還是一門(mén)發(fā)展中的、充滿了迷思和暗礁的顯學(xué)?! W(xué)者凱斯
媒體關(guān)注與評(píng)論
“如果我們能夠鼓勵(lì)年輕人采取一種新的思維,他們不僅僅只是為了掙錢(qián),我們應(yīng)該為大家建立一個(gè)新的世界。這就是我們現(xiàn)在所要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)?!薄 Z貝爾獎(jiǎng)獲得者、孟加拉鄉(xiāng)村銀行創(chuàng)始人 穆罕默德·尤努斯 “每個(gè)組織都需要有價(jià)值觀,企業(yè)必須堅(jiān)持不懈地傳達(dá)自己的價(jià)值觀,價(jià)值觀的形成是對(duì)一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)?!薄 绹?guó)通用電氣公司前總裁 杰克·韋爾奇 “我們要幫助世界領(lǐng)先的公司去發(fā)掘以一種贏利和可持續(xù)的方式去應(yīng)對(duì)世界上最緊迫的社會(huì)和環(huán)境挑戰(zhàn)?!薄 绹?guó)前總統(tǒng) 比爾·克林頓 “企業(yè)公民不是一頂禮
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