沒有不可能

出版時間:2011-6  出版社:中信  作者:董國用  頁數:256  
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前言

  引 言  中國在20世紀末經歷了一個偉大的時代。  中國在冷兵器時代領先世界后,就再也沒有領先過。于是,如何趕上世界先進水平,是歷代政府和精英國民都苦苦思索、卻苦于無解的答案?! 」I(yè)經濟時代,我們根本沒有擠上車;于是,我們站在農田里,望著西方經濟趕著火車揚長而去?! ∵@一落后,就是300年?! ⌒液茫I(yè)經濟不是世界發(fā)展的最終答案?! ⌒液茫澜绲陌l(fā)展不用按部就班,可以跨越?! ∫蝗唬覀儗⒅荒苡肋h守著貧窮落后,接受先進世界的經濟盤剝、人性奴役、文化侵蝕,甚至全面殖民?! ⌒畔r代,成為我們彎道超車的機會?! ⌒畔r代不一定需要工業(yè)經濟的積淀和準備。我們可以從農業(yè)經濟,直接跨進信息時代。  這當然是艱巨的,但這是一種可能?! 崿F(xiàn)這種可能的,是一撥英雄。比如王選、王永民、張樹新、王志東、丁磊、柳傳志、段永基……  在這些專業(yè)的信息知識英雄中間,還有一個與眾不同的英雄?! ∷切畔⒔洕耐庑校橇裘赖奈锢韺W博士,他甚至不知道“ISP”為何物,他更不會寫軟件。更要命的是,他是個內向的、害羞的人。但憑借個人的勇敢、憑借對新經濟的敏感,憑著對中國借信息經濟完全可以超車世界經濟的機遇判斷,他完成了人生的飛躍,也極大地推動了中國信息經濟——尤其是互聯(lián)網事業(yè)的發(fā)展?! ≈两瘢廊徽驹谥袊ヂ?lián)網戰(zhàn)斗的一線,沖鋒陷陣?! ∷腔ヂ?lián)網歷史的親歷者,他是互聯(lián)網歷史的創(chuàng)造者。  他是互聯(lián)網歷史的神話。  他更是北京奧運會場外的奧運冠軍?! ?005年11月7日,當他代表搜狐在與北京奧組委的合同上鄭重地簽下他的名字。他知道,從三大門戶網站中突圍的最大機遇,已經被他牢牢地抓住。  從那一天起,搜狐正式成為2008北京奧運會組委會的“互聯(lián)網內容服務贊助商”。搜狐不僅成為惟一的互聯(lián)網贊助商,而且是百年奧林匹克歷史上第一個互聯(lián)網贊助商?! W運前后,搜狐利用100多張奧運采訪證件以及300多張覆蓋全部奧運場館和場所的工作證件的優(yōu)勢,組建了超過700人的專業(yè)報道團隊,現(xiàn)場直擊了全部28個奧運比賽項目。搜狐確實成為最奧運的網站?! ‘?ldquo;看奧運,上搜狐”從搜狐的宣傳成為網民的自覺時,搜狐贏了。搜狐成為互聯(lián)網門戶成熟后,第一個真正意義上的戰(zhàn)役。  奧運會結束了,艾瑞、CTR、易觀國際等9家研究公司的數據顯示,在奧運期間用戶沉淀、視頻內容滲透率等39項指標的研究中,搜狐均遙遙領先,戰(zhàn)績可謂全勝?! ∮幸豁棓祿亲屗臐M意足。艾瑞的問卷調查數據則顯示,奧運會期間瀏覽搜狐奧運報道的網民有37.1%由其他門戶網站流入。在奧運會媒體網民爭奪戰(zhàn)中,搜狐贏,他贏了?! ≡谒淖值淅?,不贏就是輸。  與他一起戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友或對手,都先后離開了舞臺的中央,但15年過去了,他依然“活”著,導演著行業(yè)的潮起潮落?! 〉皇巧裨?,他是個活生生的人。  他曾經是美國的嬉皮士,他差點成為搖滾明星,他和王石一起登山,他和女明星們一起上演緋聞,然后澆滅?! ∷莻€金牌王老五,他45歲了,但他不結婚。他說“性和愛情”,他說“艾滋病與一夜情”,他教育自己,也教育別人?! ∷摌s地買游艇,他狂妄地不接任何人電話也不回短信?! ∷M畹?50歲,他是自己的養(yǎng)生大師,他說睡覺是良藥,睡多了是毒藥;他說吃飯就七分飽?! ∷莻€紳士,但他不為紳士所困。他希望自由。他時尚,但他不會留在時尚中央。他努力工作。  他是誰?  你猜對了,他就是張朝陽。搜狐的張朝陽,互聯(lián)網的張朝陽?! 埑栍盟?5歲的人生告訴我們,明星都是普通人,普通人都可以成為明星?! 埑柺窃鯓幼龅降模科渲杏行┦裁疵孛??  現(xiàn)在,我們且由解讀搜狐那些神話開始,進入搜狐的世界,進入張朝陽的世界,解開其中的謎底。

內容概要

在完全陌生的領域創(chuàng)業(yè)能不能成功?內向的人創(chuàng)業(yè)能不能成功?搞科研的,扔下原來專業(yè)而去另一領域創(chuàng)業(yè),能不能成功?張朝陽用十年搜狐的成長對以上問題說——能。作為信息經濟的外行,作為留美的物理學博士,張朝陽根本不會編寫軟件。更要命的是,他是個內向的、害羞的人。但就是這樣一個看起來完全不具備互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)條件的人,卻憑借個人的勇敢、對新經濟的敏感和對中國信息經濟完全可以領先世界的機遇判斷,完成了人生的飛躍,也極大地推動了中國信息產業(yè)——尤其是互聯(lián)網事業(yè)的發(fā)展。而且,至今,他依然站在中國互聯(lián)網產業(yè)的一線,沖鋒陷陣。作為互聯(lián)網世界的神話,張朝陽也是創(chuàng)業(yè)者的神話。因此,無論對依然火熱的信息產業(yè)界,還是對廣大的創(chuàng)業(yè)者來說,張朝陽都是不可多得的學習樣本。

作者簡介

董國用:北京大學EMBA在讀學員、資深記者、成功學培訓導師、廣天響石簽約作者、中國社會科學院特約研究員。10年傳統(tǒng)媒體從業(yè)經驗,先后擔任報社記者、新聞中心主任、雜志社主編等職務;互聯(lián)網媒體運作5年,曾與搜狐、網易、鳳凰網等門戶網站長期合作和深入溝通,透徹了解互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展規(guī)律。作為28商機網、三道學優(yōu)等多家培訓機構特約講師、著名策劃人、藍訊思維(北京)顧問機構總裁和首席專家,曾經首創(chuàng)企業(yè)危機管理的“HACCP模型”和體系,先后為美國NBTY、雅芳、同仁堂、伊利、三元、康佰、德國科隆展覽等企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢和公共關系服務,擅長從企業(yè)家自身特質入手研究企業(yè)成長特點與規(guī)律。

書籍目錄

引 言
第一章 搜狐那些神話
口出狂言:沒機會了,生存還是死亡
小公司沒有機會
外國公司沒有機會
七雄爭霸已到決戰(zhàn)時刻,五年之內不是生存就是滅亡
手握利刃:你有倚天劍,我有屠龍刀
“搜狗”這只奇怪的狗:又叫又咬人
意外搜來了馬云
搜狐視頻:重金向盜版開火
微博:先贏利才算贏
第二章 從懵懂少年到物理學博士
懵懂少年初長成
朝三暮四:男孩的童年
總被否定:希望被承認
不懂愛情:暗戀冬妮婭
遭遇抄家:他突然長大
中學:諾貝爾獎的夢想
很小的時候,就一直在等大事發(fā)生
《哥德巴赫猜想》確定人生方向
20年諾貝爾獎夢想
有夢就有清華
清華:夢想成真
不得第一名就去冬泳
同樣的苦讀 出名的出名 出家的出家
從清華到美國
考上美國
美國“cool”生活
物理學博士放棄了物理
第三章 從物理到互聯(lián)網的跨界
追求優(yōu)秀首先要破壞優(yōu)秀
放棄諾貝爾
放棄美國:跨越300年的自卑
放棄美國:事業(yè)在國內
羨慕陳章良
商人張朝陽誕生
選擇一竅不通的互聯(lián)網
ISI小試牛刀
第一次融資:被騙被蔑視的狼狽
一場演講換來尼葛洛龐帝的投資
愛特信——搜狐前傳
初次探索:是提供技術還是提供信息
繼續(xù)探索:做網絡內容不做網絡建設
學習雅虎:搜索內容而不是提供內容
第四章:改變:只要成功 不問手段
做秀:在外外向 在內內向
天生內向
為了搜狐,拼命外向
瘋狂做秀
另類明星:打敗姚明
借勢
向Yahoo借了三件寶
借勢《中國消費者報》:挖掘傳統(tǒng)媒體營養(yǎng)
借勢占領電子商務:“搜狐——8848購物廣場”
“狐扯日”:推介搜派的聊天室
注意力營銷
極致:“萬眾豪情搜狐夜”晚會
“信騷擾”:小小短信竟成支柱
搜狐也“超女”
10萬年薪尋“狗”
商無定法 唯有創(chuàng)新
向創(chuàng)新要活路
不怕當出頭鳥
創(chuàng)新成為常態(tài)
相信專注的力量
一件事情 做到最好
長線戰(zhàn)略 笑到最后
投資未來 追求偉大
第五章:搜狐那些不得不說的事:創(chuàng)業(yè)艱難
搜狐出生
一張紙巾上畫下搜狐暢想
與風投戰(zhàn)斗:刻骨銘心的第二次融資
依靠牛欄山:走出零收入的冬天
搜“狐”慢慢在長大
寒冬上市
上市:與新浪賽跑
泣血上市
剩者為王 走出寒冬
收購,還是收購
剩者為王:省錢走出寒冬
有舍有得 初成矩陣
矩陣的困惑:對還是不對,這是個問題
“搜狗”這只奇怪的狗:又叫又咬人
搜狐從此“矩陣”
第六章:搜狐攻城略地的飛狐外傳
三年上三個臺階:一個人的搜狐
躋身三大門戶
在美國上市
熬過冬天依然健在
從玩品牌到玩技術:搜狐成功軟著陸
技術驅動軟著陸
技術驅動帶來效益升級
贊助奧運一飛沖天
奧運史上第一個互聯(lián)網伙伴
奧運前充分“熱身”
遭遇同行“圍攻”
張朝陽再次沖鋒在前
史上最強的奧運報道團隊
“看奧運,上搜狐”:借道奧運搜狐騰飛
暢游再上市——兩間上市公司
聯(lián)手阿里巴巴另立搜狗公司
搜狐阿里巴巴牽手
搜狗分拆:張朝陽找人一起養(yǎng)孩子
獨辟蹊徑:電子商務搜索
第七章:與資本決斗:怎樣才能活下來
與董事會斗智斗勇
搜狐之初,董事會共度蜜月
上市前后,董事會信任縮水
股價暴跌,董事會指手劃腳
“忽悠”董事會有絕招
董事會也有高明的時候
把握合理融資節(jié)奏
比王志東們“活”得久
與外部資本戰(zhàn)斗
頂住垃圾股價的壓力
“毒丸”嚇走北大青鳥
贏利才是硬道理,不再當資本的“小三”
第八章:從玩命工作到只要健康
目標150歲
目標是150歲
要工作也完全可以要健康
生活第一追求:健康
好睡眠是生活極品,壞睡眠是一劑錯藥
夏不貪涼 冰水少喝
偶爾抽雪茄 打死不抽煙
走路是最好的運動
生活并列第一追求:快樂
為自己而活著
克服“焦慮”
懷著平民心態(tài) 養(yǎng)成上流意識
不斷“刪除”自己
向“空性”人生出發(fā)
后記:未來的搜狐、未來的張朝陽
四面出擊、再造搜狐
告別技術短腿的悲劇
網游擠進前三甲
非誠勿擾,搜狐非賣品
附錄
張朝陽歷程

章節(jié)摘錄

  第一章 搜狐那些神話  在互聯(lián)網僅剩的幾個對手中,矩陣是搜狐的最大特點。搜狐驕傲地說,矩陣是搜狐的最大優(yōu)點;對手卻嘲諷說,矩陣是搜狐沒有缺點的缺點,沒有特點的特點。搜狗連虧6年,張朝陽還是把她捧作心中的寶,直到等來了馬云;微博讓對手領先了半年,張朝陽卻胸有成竹地說“贏利才算贏”。張朝陽,用什么手段總能后來居上,笑到最后?  口出狂言:沒機會了,生存還是死亡  張朝陽說,在中國的互聯(lián)網未來,已經沒有小公司的機會,因為沒有公平競爭環(huán)境,也缺乏對人才和知識產權的保護,所以,創(chuàng)新無法成為小公司的競爭力;外國公司也不會有機會,因為互聯(lián)網行業(yè)是全新的行業(yè),沒有國有壟斷所以有旺盛的生命力,google已成為過去,F(xiàn)acebook也不會有未來;未來的互聯(lián)網格局,現(xiàn)在已經圈定:七雄爭勝,天下數分。而搜狐,將代表互聯(lián)網的一個方向,成為一間偉大的公司?! ⌒」緵]有機會  在2010年9月14日天津達沃斯論壇上,張朝陽語出驚人:在中國互聯(lián)網行業(yè),小公司沒有任何機會?! 《」緵]有機會的原因,主要有兩條:一,不公平競爭;二,缺乏對人才和知識產權的尊重和保護?! ∷J為,“在中國,大公司所要做的只是高薪挖走小型創(chuàng)業(yè)公司的人才,輕松復制其模式。這就是為什么中國的互聯(lián)網產業(yè)永遠只有幾家巨頭在做,小公司沒有生存空間的原因”。 張朝陽認為,硅谷的大學生創(chuàng)業(yè)者一旦做出創(chuàng)新,一個很重要的出路就是將公司賣掉,但在中國,大公司所要做的只是高薪挖走創(chuàng)業(yè)公司的人才,輕松復制其模式。根本不用花錢去買這家公司。因此,目前在中國,由于面臨人才流失、創(chuàng)新產品遭侵權等原因,小公司的創(chuàng)業(yè)風險非常大,難有生存空間。  與此相關,對創(chuàng)新產業(yè)來說,包括人才和著作權在內的知識是企業(yè)的全部,而目前國內在這方面的保護力度不足,成為互聯(lián)網產業(yè)在發(fā)展中遇到的最大障礙?! ∵@已不是張朝陽首次表達類似的觀點,也不是他僅僅對小公司的擔心。事實上,張朝陽認為,因為沒有對人才和著作權的保護,搜狐也受到很大影響?! ?ldquo;影響自主創(chuàng)新最大的兩個障礙,第一就是國有企業(yè)、壟斷經營,在沒有競爭壓力的情況下,沒有創(chuàng)新的動力,根本不可能去創(chuàng)新的;即使是民營企業(yè),如果靠權錢交易,靠權利尋租,就能利潤滾滾的話,也是不能創(chuàng)新的,創(chuàng)新干嘛?”  2010年4月8日,在北京香格里拉酒店,張朝陽也表達過類似的意思,“沒有公平的競爭,是不可能創(chuàng)新的。”  而在2010搜狐年會上,張朝陽稱,創(chuàng)新來自于公平的競爭,而不完全的市場經濟會妨礙市場競爭?,F(xiàn)在的中國,只有民企參與全方位的競爭,而國企卻并非真正意義上的市場化。因為有國家的支持,不管國企優(yōu)秀與否都能生存。  “另外一個障礙,就是知識產權保護,我們要是跟美國相比、跟硅谷相比,可能這個問題比較大。”張朝陽說,“中國如果知識產權保護法不確立,中國沒人敢創(chuàng)新。”  他用搜狐舉例說,“我們的視頻內容被抄襲了,我們搜狗瀏覽器1.0的一些特征被抄襲了,當年我們的搜狗輸入法被谷歌抄襲,后來被騰訊抄襲,我們一起訴他們還反過頭來告我們,你說滑稽不滑稽?”  他對搜狐的技術人才常常被別人盯上也郁悶不已,盡管牢騷滿腹,但他無計可施?! ?ldquo;打官司沒有用的。我們有的官司不是打半天嘛,我們告別人,別人還告我們,誰都知道是我們的創(chuàng)新,你說中國可笑不可笑?”  “光談自主創(chuàng)新實際上是空洞的。”張朝陽說。  搜狐尚且感覺自己的人才不保,知識產權不保,何況實力和規(guī)模都不行,可能靠“一招鮮”的中小公司呢?  外國公司沒有機會  張朝陽認為,在中國互聯(lián)網行業(yè),不僅小公司活不住,而且外國公司也沒什么機會。這里有與中小公司活不住一樣的理由,更多的,卻是因為中國本土成長的公司,更了解中國的實際情況,能推出更適合的產品。而外國公司,卻除了水土不服,還有很多因素,讓他們難有作為?! ≌摂嘁唬簹v史已經證明:雅虎也好,goolge也好,都沒什么作為?! ?ldquo;歷史已經有了證明,不管是雅虎也好,goolge也好,包括微軟也好,中國的互聯(lián)網不是他們的天下,而是中國本土企業(yè)的天下,他們在這個市場上基本上沒有太多的作為。”  2007年,谷歌還在拼命追趕百度,沒有任何跡象表明其會撤離。張朝陽就做了以上的斷語。張朝陽一語成讖。二年之后,谷歌撤退了。  張朝陽表示,出現(xiàn)這樣的格局并不奇怪,首先,中國市場和美國市場完全不一樣,當全球的互聯(lián)網中文用戶越來越多的時候,中文市場將會形成一個特殊的市場;其次,就是中國市場也不是這些美國互聯(lián)網企業(yè)所關心的,也有可能就是他們不了解中國。“互聯(lián)網的區(qū)域性表現(xiàn)還是比較嚴重的,中國的企業(yè)在做什么并沒有影響到美國互聯(lián)網企業(yè),同樣,美國互聯(lián)網企業(yè)的動作同樣也不會影響到中國。”  其實,可能張朝陽作這番論斷的時候為時尚早,或者他是有意為中國互聯(lián)網企業(yè)粉飾,國外的互聯(lián)網企業(yè)在中國確實基本沒有作為,但真正的原因是:他們都有了中國本土的模仿秀。雅虎未到,搜狐先行——典型的狐假虎威呀(張朝陽自己透露,搜狐連域名SOHU也是從YAHOO延伸過來的);谷歌有了百度?! ≌摂喽篏oogle走了沒關系?! ?009年,谷歌走了,張朝陽又說,“清華、北大這些頂尖的學府把中國13億人口中最優(yōu)秀的人才篩選出來,而這些人才最后可能都會加入中國最具競爭力的互聯(lián)網本土公司。中國互聯(lián)網本土公司的研發(fā)能力和創(chuàng)新能力是非常強的。Google走了,盡管有一定的缺憾,但沒關系,因為中國公司是非常有創(chuàng)造力的。”  當然,可能張朝陽更想說的是:“沒關系,Google走了,還有搜狗”。因為,感受到“缺少了一個強有力的競爭對手”的張朝陽立刻挖掘出搜狐公司的創(chuàng)新驅動力,在兩周內先后發(fā)布搜狗5.0輸入法和搜狗高速瀏覽器2.0,希望向中國網民表明“沒關系,Google走了,還有搜狗。”  論斷三:Facebook在華成不了事  2010年9月14日在達沃斯世界經濟論壇上張朝陽表示,F(xiàn)acebook的服務將被中國企業(yè)“復制并學習”,但其網站本身未必會在國內有長足發(fā)展,多半難成大器,戰(zhàn)勝本土企業(yè)占據鰲頭的可能性很低?! ∷€認為,微軟等美國互聯(lián)網公司派到中國的往往只是一個分部,他們任命一個中國的經理,沒有相對優(yōu)秀的組織和機制,而且要聽匯報。這些由美國互聯(lián)網企業(yè)在中國成立的分公司,最多是一千家當中的一家,失敗是必然的?! ∪藗兛偸钦J為,美國互聯(lián)網公司在中國不成功是因為水土不服,是因為對當地政策不了解,我不這樣認為。這是第二個原因,排在第一位的原因是市場選擇的結果?! Υ?,F(xiàn)acebook亞洲區(qū)業(yè)務總監(jiān)Stephen Dolan表示,“對于Facebook來說,很難將中國的社交網絡與世界其他國家的網絡合并”,因此很難用美國的經驗指導該公司在華發(fā)展。分析稱自2009年開始,包括印度、印度尼西亞和中國等諸多亞洲國家開始限制facebook等全球化社交網絡的進入,因此可以說“Facebook一直沒有完全進入亞洲市場”?! 《诖饲安痪?,F(xiàn)acebook CEO馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)在2010年6月份時還表示,該公司未來將關注中國、俄羅斯、日本和韓國四個國家的市場,但未透露是否推出本土化的Facebook服務?! 〗衲?月,百度CEO李彥宏也表示,F(xiàn)acebook這樣的公司應該考慮進軍中國市場。如果他們有足夠的耐心將獲得機會。但時間稍縱即逝,不立即行動將錯過機遇?! v史或將證明,張朝陽“殘忍”的論斷或將再次靈驗;而李彥宏的善良希望或許不會出現(xiàn)。  ……

編輯推薦

  成功是沒有一個固定的模式,每個人都有屬于自己的方式。張朝陽顯然不是一個可以復制,卻又是一個值得借鑒的人物?!稕]有不可能:并不陌生的張朝陽》是一本拐子彎子告訴你,成功的方法其實有很多種,或許小時候你不是個被看好的家伙,或許你讀書的時候也未必有多用功,甚至你的父母還對你總搖頭。別怕,沒啥了不起的,要成為牛X的道路幾萬條,咱們走自己的路,聽自己的心跳就行。但是,一定要堅信:沒有不可能。沒有這條信念,他不可能斬盡荊棘,壓制對手,寧可殺過不可放過任何的機會。實在話,他挺牛的。

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用戶評論 (總計15條)

 
 

  •   關于搜狐公司,搜狐張朝陽的書本身就不多,有這樣一本讓大家了解張朝陽還算可以。只是關于搜狐公司,關于暢游,關于搜狗的東西,寫的有點蜻蜓點水,不深刻!搜狐財報這些東西,也沒有在這本書中表現(xiàn)出來!有點遺憾
  •   很喜歡張朝陽,書很便宜,質量不錯。
  •   他只是一個男人,成功的男人,未必是表率,但是也絕對是個有性格的瘦弱真漢子。他的人生及事業(yè)的成功有許多值得我們借鑒的地方,不錯,很喜歡,書和這個人!
  •   每一個成功人的背后都有一段不為人知的。。
  •   老張的創(chuàng)業(yè)記錄,年青人創(chuàng)業(yè)值得看看。
  •   因為是同鄉(xiāng)的緣故,對搜狐有種不一樣的情結
  •   不錯吧,寫的挺好的,紙質很好
  •   沒有不可能,光書名就已經很吸引我了
  •   我還有幾頁就看完了,不錯的一本書。
  •   給上初中的兒子買了幾本書,他沒來及看,我就先看了這本。還不錯,寫的經歷居多,沒有什么大道理,既有客觀敘述,又有張朝陽本人的觀點和語言。啟發(fā)和感悟要看讀者本人了。
  •   兒子很喜歡余敏洪口述這本書。
  •   給孩子買的,勵志
  •   當當服務都不錯。就是這本書實在是太水太水了,木有水準,有湊字嫌疑。
  •   還可以,就是感覺寫得有點太簡單
  •   為湊數買的,沒啥看頭。
 

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