有法無(wú)天

內(nèi)容概要

中國(guó)方法論壇是由北京智捷天成公關(guān)咨詢有限公司發(fā)起的一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、全國(guó)性的高峰論壇。它高舉“中國(guó)方法，解決中國(guó)問(wèn)題”的思想大旗，堅(jiān)持“理論透析，案倒演繹，小眾思想，大眾共享”的傳播特色，依托國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公美、傳媒等領(lǐng)域的尖鋒人士組成的“中國(guó)方法講師團(tuán) ”，面向?qū)I(yè)人群，傳播最具中國(guó)特色、最有效、最鮮活的實(shí)戰(zhàn)方法，旨在提升中國(guó)人的知識(shí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。     這本書(shū)正是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)廣告界多位資深領(lǐng)軍人物的心得結(jié)晶，涵蓋了中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、廣告營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌在中國(guó)本土的營(yíng)銷(xiāo)案例、中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)突破等廣泛論題。希望本書(shū)的文章與互動(dòng)討論中的金玉良言，可以激發(fā)國(guó)內(nèi)同行在廣告營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)意研發(fā)過(guò)程中的一些本土創(chuàng)新意識(shí)：讓我們用獨(dú)特的中國(guó)方法，來(lái)解決中國(guó)獨(dú)特的市場(chǎng)問(wèn)題。希望這種意識(shí)可以促進(jìn)國(guó)內(nèi)廣告人在管理與操作上的專(zhuān)業(yè)提升。

作者簡(jiǎn)介

方立軍，北京智捷天成公美咨詢有限公司總經(jīng)理北京博雅天成廣告有限公司總經(jīng)理中國(guó)方法論壇創(chuàng)始人／總策劃中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員傳媒人俱樂(lè)部首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師中國(guó)策劃研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)中華慈善總會(huì)策劃專(zhuān)業(yè)委英會(huì)委員 法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的他，偏偏喜歡做廣告、傳媒行當(dāng)里的事。 行當(dāng)里的人大都是“人精”。他喜歡做“人精”聚會(huì)的召集人。與“人精”在一起，對(duì)于他來(lái)說(shuō)是一件最快樂(lè)的事。 他信奉：聊天創(chuàng)造生產(chǎn)力。他創(chuàng)辦的“中國(guó)方法論壇”、“中國(guó)方法網(wǎng)”在業(yè)界已經(jīng)小有名氣。而這些，都是他和朋友們閑聊出來(lái)的?？粗蠹以谧约捍罱ǖ慕涣髌脚_(tái)上相識(shí)，最終成為事業(yè)或生活的伙俘，他感覺(jué)很欣慰很自豪。 在《廣告導(dǎo)報(bào)》和《現(xiàn)代廣告》做過(guò)四年記者的他，喜歡舞文弄墨，以文會(huì)友。他公開(kāi)發(fā)表的文章有100余篇，計(jì)40多萬(wàn)字。

書(shū)籍目錄

前言戰(zhàn)略  廣告公司持續(xù)發(fā)展的再思考  重新想象——?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)  資本愛(ài)上廣告，幸還是不幸?、——廣告公司的資本化生存之道  全球化趨勢(shì)下中國(guó)本土廣告業(yè)的突破之路管理  廣告公司CEO的十大成功要訣  廣告?zhèn)髅綐I(yè)的價(jià)值管理，一個(gè)拋磚引玉的討論  天龍八部——客戶關(guān)系管理之道  洞察力想象力執(zhí)行力——客戶溝通的三個(gè)層次與三種能力品牌  品牌化生存與多元化創(chuàng)新  逆道而行，別有天地——反向：品牌美學(xué)觀  行行業(yè)業(yè)都是娛樂(lè)業(yè)  品牌突破就是人的突破創(chuàng)意  改變命運(yùn)的創(chuàng)意  創(chuàng)意撩人——品牌視覺(jué)化與創(chuàng)意實(shí)踐  從擦肩而過(guò)到效忠到底——沖破廣告?zhèn)鞑サ拿襟w屏障營(yíng)銷(xiāo)  中國(guó)特色下的營(yíng)銷(xiāo)突破  站在弱勢(shì)的中小企業(yè)看如何突破僵局  互聯(lián)網(wǎng)：營(yíng)造參與式營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)限空間  運(yùn)用插位戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)突破  出門(mén)了，鑰匙在哪里——尋找市場(chǎng)的原點(diǎn)  從整合傳播到ROI Mcdia互動(dòng)  第一場(chǎng)互動(dòng)    嘉賓主持：賈麗軍 事越形象品牌傳播機(jī)構(gòu)CEO兼首席創(chuàng)意官    互動(dòng)嘉賓：蘇雄 前BBDO廣告公司亞太區(qū)董事長(zhǎng)    賀超兵 江蘇大媧國(guó)際廣告集團(tuán)董事長(zhǎng)  第二場(chǎng)互動(dòng)    嘉賓主持：張鼎健 中合玖鼎產(chǎn)品力營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)    互動(dòng)嘉賓：陳一■ 威漢傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)兼行政總裁    王永輝 陽(yáng)獅·中國(guó)區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)兼副總裁  第三場(chǎng)互動(dòng)    嘉賓主持：張 翔北京王商大學(xué)傳播與藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)    互動(dòng)嘉賓：物宇時(shí) 觸動(dòng)傳媒首席運(yùn)營(yíng)官    芬雄前 前BBDO廣告公司亞太區(qū)董事長(zhǎng)    李德威 北京中倫文德律師事務(wù)所合伙人律師  第四場(chǎng)互動(dòng)    嘉賓主持：沈虹 合力陽(yáng)光廣告公司副總經(jīng)理兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)    互動(dòng)嘉賓：高峻 梅高(中國(guó))創(chuàng)意咨詢有限公司董事長(zhǎng)    吳曉波 廣東平成廣告有限公司董事長(zhǎng)兼CEO  第五場(chǎng)互動(dòng)    嘉賓主持：高峻 梅高(中國(guó))創(chuàng)意咨詢有限公司董事長(zhǎng)    互動(dòng)嘉賓：楊建良 江蘇大賀國(guó)際廣告集團(tuán)副總裁    劉凱 科特勒咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理    曹格豪 大連華陽(yáng)佳信品牌傳播機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)    李德成 北京中倫文德律師事務(wù)所合伙人律師  第六場(chǎng)互動(dòng)    嘉賓主持：陳剛 北京大學(xué)新閥與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)    互動(dòng)嘉賓：陳一枬 威漢傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)兼行政總裁    徐建 北京東方捷先廣告?zhèn)骱秤邢薰究偨?jīng)理兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)    汪志強(qiáng) 網(wǎng)易公司銷(xiāo)售副總裁    趙樹(shù)明 東方船廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)    崔洪波 大連真心罐頭廠品牌總監(jiān)  第七場(chǎng)互動(dòng)    嘉賽主持：張翔北京工商大學(xué)傳播與藝求學(xué)院副院長(zhǎng)    互動(dòng)嘉賓：葉茂中 葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)    李光斗 李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理履首席策劃    張鼎健 中合玖鼎產(chǎn)品力營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)    楊光 正一堂策略機(jī)構(gòu)總經(jīng)理  第八場(chǎng)互動(dòng)    嘉賓主持：穆虹《廣告人》雜志社主編    互動(dòng)嘉賓：楊宇時(shí) 觸動(dòng)傳媒首席運(yùn)菅官    沈虹 合力陽(yáng)光廣告公司副總經(jīng)理兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)    孟繁韶 每日傳播事業(yè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理    張輝 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》第一招商主編

章節(jié)摘錄

書(shū)摘我今天的發(fā)言分兩個(gè)部分，一個(gè)是國(guó)際上的一些事情，包括這個(gè)行業(yè)的變化給我們的一些啟示；第二個(gè)是我們應(yīng)該反思的，中國(guó)廣告行業(yè)到了今天，到底有些什么變化?    因?yàn)?，只有?dāng)我們了解了我們的生態(tài)和變化，我們才會(huì)思考我們的未來(lái)，思考我們用什么樣的方式來(lái)生存，來(lái)發(fā)展，來(lái)面對(duì)壓力。我們看明白了以后，可以少費(fèi)點(diǎn)力氣，可以回避一些我們不用交學(xué)費(fèi)就能知道的事情，而把學(xué)費(fèi)交到以后回報(bào)更大的地方。所以，我談的可能有一些是零零碎碎的、引發(fā)思考的東西。但是我向大家承諾，我說(shuō)的都是真話，如果這里面你感覺(jué)到假，可能那也是真的假。    我想從哪里開(kāi)始呢?    我還是喜歡用我習(xí)慣的那種生態(tài)的思考來(lái)看待所有的事物。    如果把一個(gè)公司當(dāng)作生物，那么生物最關(guān)鍵的兩個(gè)核心能力是什么?    一個(gè)是找吃的，就是覓食的能力，這是為了生存。一個(gè)人幾天沒(méi)有吃就會(huì)餓死，一個(gè)動(dòng)物，有一段時(shí)間不吃，沒(méi)有呼吸空氣、沒(méi)有水分、沒(méi)有食物就會(huì)死掉，所以，生物的一切規(guī)律就是必須生存下來(lái)，必須滿足自己的生理機(jī)能，因?yàn)樗冻瞿芰浚运捅仨氁{資源，這是不變的規(guī)律。至于是肉食動(dòng)物還是草食動(dòng)物，這就是另一個(gè)問(wèn)題了，需要另當(dāng)別論。    另一個(gè)就是繁殖能力，這是為了發(fā)展。企業(yè)的擴(kuò)張就是繁殖，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，能一直保持這個(gè)品種健康地成長(zhǎng)下去，傳宗接代。其實(shí)，百年企業(yè)背后的本質(zhì)就是這樣，沒(méi)有別的。    現(xiàn)在大家都感覺(jué)找食很難，好像越來(lái)越困難，這說(shuō)明我們生態(tài)改變了?？铸埬敲创?，沒(méi)有留下來(lái)，細(xì)菌、螞蟻那么小，但生存到了今天。所以說(shuō)，大不一定就能留下，適合顯得更重要。也就是說(shuō)，不管一個(gè)產(chǎn)品也好、一個(gè)企業(yè)也好，包括我們本身，都離不開(kāi)一個(gè)環(huán)境。就如同一個(gè)速滑運(yùn)動(dòng)員會(huì)來(lái)自東北而不會(huì)來(lái)自海南一樣，這不是說(shuō)海南的人沒(méi)有滑冰的能力，而是他缺乏這種生態(tài)條件。因?yàn)闁|北才是滑冰的好地方，那自然就會(huì)出現(xiàn)這樣的人才。農(nóng)村的小孩兒小時(shí)候?qū)W的本事，抓蟲(chóng)子、抓蟋蟀、挖番薯并用泥巴燒紅了以后烤熟了吃，這都是環(huán)境給他們帶來(lái)的條件，但城市的小孩兒可能就沒(méi)有這個(gè)能力。    我講一個(gè)故事，用數(shù)字來(lái)說(shuō)明生態(tài)是何等重要。    在北美洲，今天剩下的野生狼，專(zhuān)家們認(rèn)為大概有五千多只，狼被逼得越來(lái)越遠(yuǎn)。狼原來(lái)是在平原生存的，因?yàn)樗奶鞌呈侨?，又不與人合作，它搶不過(guò)人的地盤(pán)，所以很自然地被逼到了邊緣。它們的生存環(huán)境越來(lái)越差，所以就攻擊人們?nèi)︷B(yǎng)的牲口，但人們就會(huì)開(kāi)槍消除它們。因此，它的品種就越來(lái)越少，這并不是說(shuō)狼本身的機(jī)能改變了，而是它的生存環(huán)境變了，同時(shí)，它不愿意合作的本性又流露出了問(wèn)題。所以，我們天天聽(tīng)說(shuō)狼的生存能力怎么厲害，《狼圖騰》也很熱銷(xiāo)，但狼不愿意合作的本質(zhì)注定了它們?cè)絹?lái)越弱，而不是越來(lái)越強(qiáng)。    而狼的后裔——狗，大家都知道，狼是狗的祖先，同樣在北美洲，狗超過(guò)5000萬(wàn)只，是狼的1萬(wàn)倍。狗并不強(qiáng)大，它們都在人的控制下生存，但是它們的生存環(huán)境有時(shí)候是令人羨慕的。在國(guó)外，先進(jìn)國(guó)家的超市里只賣(mài)兩樣?xùn)|西，一樣是人吃的，另一樣是狗吃的。而買(mǎi)給狗吃的是人，所以他需要為狗付錢(qián)，這說(shuō)明什么問(wèn)題7狗適應(yīng)了今天的生態(tài)。當(dāng)然我在這里沒(méi)有任何意思讓大家當(dāng)狗，即使當(dāng)狗，也要當(dāng)只獵狗。狗可以繼續(xù)生存發(fā)展下去，通過(guò)嗅覺(jué)為人服務(wù)，這就是為什么牧羊犬還有導(dǎo)盲犬很貴的原因。另外，達(dá)官貴人喜歡有一個(gè)寵物抱在懷里，喜歡和動(dòng)物交流，那你就養(yǎng)哈巴狗，養(yǎng)寵物狗，不斷地買(mǎi)越來(lái)越貴的東西給它們吃。我說(shuō)這些沒(méi)有別的意思，只是通過(guò)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，悟出一個(gè)道理：面對(duì)不同的生態(tài)，只有適應(yīng)者才能留下來(lái)，而不是貌似強(qiáng)悍的留下來(lái)。如果你不能適應(yīng)，你再?gòu)?qiáng)也只能被淘汰。所以，為什么過(guò)去的叛徒都是在嚴(yán)刑拷打、餓得受不了的情況下招供，而現(xiàn)在的叛徒都是面對(duì)抵制不了的誘惑時(shí)招供。好像這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的精神問(wèn)題，而是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。    談回來(lái)還是想談?wù)勎覀兊男袠I(yè)。    在2004年底的時(shí)候，全球企業(yè)界的一些高層人士作了一些總結(jié)。因?yàn)槊磕昴甑锥家P(pán)點(diǎn)一下，一年來(lái)發(fā)生的事情到底給我們什么啟發(fā)，給企業(yè)界什么啟發(fā)。最后歸納成六個(gè)關(guān)鍵詞，有三個(gè)關(guān)鍵詞是影響企業(yè)不斷發(fā)展、取得更好業(yè)績(jī)的：另三個(gè)關(guān)鍵詞是使企業(yè)毀滅的。而這六個(gè)關(guān)鍵詞的提出都是有背景、有案例的，從中，我們可以找到一些可能跟我們自己有關(guān)的東西。    我們先看看正面的三個(gè)關(guān)鍵詞。    第一，遠(yuǎn)見(jiàn)。    波音是老牌的客運(yùn)公司，大家都知道波音是世界一流的。但空客以它強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)展示了它在未來(lái)的五年里會(huì)把波音遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩掉。為什么呢7僅僅在四年前，空客的決策者以及波音的決策者對(duì)未來(lái)載人航空、未來(lái)客運(yùn)市場(chǎng)作了判斷，而這種判斷導(dǎo)致了今天的結(jié)構(gòu)。波音認(rèn)為，未來(lái)航空業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的飛行，快速。所以他們認(rèn)為250座飛機(jī)是最適合運(yùn)營(yíng)的。而空客作了另外的選擇，他們認(rèn)為，未來(lái)，尤其是亞洲，更大量的人群會(huì)借助航空來(lái)移動(dòng)，而這種移動(dòng)需要更大的機(jī)型，所以他們發(fā)明了適合的機(jī)型，而且他們還考慮了能源增長(zhǎng)，有可能這是未來(lái)的主要方向。    我昨天看報(bào)紙，中國(guó)幾家航空公司已經(jīng)跟空客公司簽了30億美元的合同，其中有五架31。，555座。這僅僅是在四年前對(duì)今天的判斷，而這個(gè)判斷，我相信他們手頭的調(diào)研資料、數(shù)據(jù)都是一樣的，因?yàn)槎际峭ㄟ^(guò)很科學(xué)的辦法采到的，但是他們的判斷卻不一樣，所以導(dǎo)致這樣一句話”數(shù)據(jù)不如思考重要”。對(duì)未來(lái)的思考，擺在大家面前的數(shù)字可能都一樣，為什么大家得出不一樣的結(jié)果呢7這完全是思考在起作用。我們做這行的也發(fā)現(xiàn)，我們面對(duì)數(shù)字，作出的判斷誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錨很難說(shuō)。所以，決定未來(lái)企業(yè)成敗的關(guān)鍵是遠(yuǎn)見(jiàn)。    如果我20年前在浦東陸家嘴拿了300畝地，放到今天我不學(xué)習(xí)不勞動(dòng)，也不一定賣(mài)掉。我拿那個(gè)土地跟世界最強(qiáng)的公司合作，做做股東，喝喝茶，我一定是很棒的，不用像做廣告這么辛苦。但是我沒(méi)這個(gè)遠(yuǎn)見(jiàn)，沒(méi)這個(gè)能耐。    做房地產(chǎn)的就說(shuō)，“哎呀，三年前我就感覺(jué)到它會(huì)增值的，如果我現(xiàn)在賣(mài)，就翻兩倍了?！蹦憧吹搅?，想到了，不是你的本事，下了注才是你的本事。我不僅僅這樣想到了，思考到了，而且我這樣行動(dòng)了。也許頭一年人家罵我們是傻瓜，第二年認(rèn)為我們也許有道理，到第三年豐收的時(shí)候才能看到我們的遠(yuǎn)見(jiàn)。    我們往往就處在這樣一個(gè)狀態(tài)，所以遠(yuǎn)見(jiàn)在品牌和企業(yè)的建構(gòu)當(dāng)中，包括對(duì)行業(yè)未來(lái)的判斷，我覺(jué)得至關(guān)重要。到底廣告行業(yè)怎么走，我覺(jué)得我們真的要反思了。我們今天看到的現(xiàn)象有多少是合理的，有多少是暫時(shí)的，有多少是趨勢(shì)。P4-6

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)在過(guò)去25年中，中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益上升。中國(guó)現(xiàn)在是世界第六大經(jīng)濟(jì)體，第四大貿(mào)易國(guó)。身處全球經(jīng)濟(jì)最具活力的市場(chǎng)，每一個(gè)中國(guó)企業(yè)都面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中國(guó)方法論壇開(kāi)辦以來(lái)，在提升中國(guó)企業(yè)的知識(shí)力，執(zhí)行力和創(chuàng)造力等方面起到了積極作用。    ——賀超兵    廣告業(yè)是先進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，中國(guó)的廣告業(yè)正在發(fā)揮推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)的重要作用。如何發(fā)展健全廣告營(yíng)銷(xiāo)制度，建立具有中國(guó)特色的廣告方法，是最值得研究探討的課題，需要每一個(gè)廣告人的參與和貢獻(xiàn)。中國(guó)方法論壇提供了一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠懻撈脚_(tái)，讓有心之士為中國(guó)廣告的健康發(fā)展出一份力，值得大家的支持。    ——蘇雄    態(tài)度決定一切結(jié)果，方法決定一切效率。    ——高峻    中國(guó)廣告業(yè)不缺原創(chuàng)，但缺乏對(duì)原創(chuàng)的知識(shí)梳理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在全社會(huì)自主創(chuàng)新的大潮中，愿中國(guó)方法論壇成為中國(guó)廣告業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的動(dòng)力之源。    ——吳曉波    中國(guó)企業(yè)的全球化發(fā)展，中國(guó)品牌的世界級(jí)進(jìn)化，是中國(guó)的未來(lái)。為中國(guó)市場(chǎng)尋求新價(jià)值與新出路，是中國(guó)方法論壇的任務(wù)。我很榮幸能成為其中的一分子，攜手共同建設(shè)卓越的中國(guó)品牌。    ——陳一扭    地理決定歷史。廣告目的決定傳播方法，傳播方法決定創(chuàng)意訴求。品牌與銷(xiāo)售的關(guān)系是太極圖，陰生陽(yáng)，陽(yáng)生陰，生生不息。    ——楊字時(shí)    古語(yǔ)有云：萬(wàn)物皆有法，萬(wàn)物皆無(wú)定法。愿中國(guó)方法論壇能夠整合大家的智慧，創(chuàng)造出獨(dú)一無(wú)二的中國(guó)之道，解決獨(dú)一無(wú)二的中國(guó)問(wèn)題。    ——葉茂中    國(guó)際思維、本土方法，顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌營(yíng)銷(xiāo)新戰(zhàn)略。中國(guó)方法論壇的勃興標(biāo)志著本土品牌營(yíng)銷(xiāo)管理思想影響力的日益增強(qiáng)。祝愿中國(guó)方法論壇成為尋找中國(guó)式的藍(lán)海戰(zhàn)略的指路明燈。    ——李光斗    不是每個(gè)聽(tīng)到的方法都能轉(zhuǎn)化為對(duì)自己有用的方法，但中國(guó)方法論壇卻能提高這種幾率。    ——王永輝    營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)將會(huì)落戶在互聯(lián)網(wǎng)，這已經(jīng)不是構(gòu)想，而是現(xiàn)實(shí)。決策的時(shí)刻已經(jīng)來(lái)臨了，把握機(jī)遇是成功的不二法門(mén)。祝中國(guó)方法論壇再創(chuàng)高峰!    ——江志強(qiáng)    在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，本土廣告業(yè)唯有在現(xiàn)代化，國(guó)際化、科學(xué)化、民族化、本土化，規(guī)范化等方面尋求整體的全方位突破，才是本土廣告今后發(fā)展的必由之路。    ——楊建良    就像網(wǎng)絡(luò)時(shí)代一樣，中國(guó)市場(chǎng)正處于一個(gè)2．0的時(shí)代，傳統(tǒng)的理論就像1．0的版本，而世界500強(qiáng)的東西像3．0的版本，結(jié)果都讓中國(guó)企業(yè)死了機(jī)。中國(guó)的才是世界的，在2．0的時(shí)代，我們需要的是一個(gè)屬于我們的理論，屬于我們的2．0版本的東西。    ——張鼎健    融匯世界前沿思維，絕對(duì)信奉市場(chǎng)主義，讓文化主宰消費(fèi)，讓品牌突破自己，洞察今天，透視未來(lái)，才能方法中國(guó)，方法自己。    ——徐建    戰(zhàn)略決定成敗，方法決定勝負(fù)。    ——陳剛    又是一年花千樹(shù)，歲歲年年各不同。未名湖邊的山桃花又開(kāi)放的時(shí)節(jié)，我們迎來(lái)了中國(guó)方法論壇新一年的新面貌。自然是桃李天下，中國(guó)問(wèn)題，中國(guó)方法。    ——沈虹    中國(guó)方法論壇的誕生，是廣告業(yè)追求科學(xué)與創(chuàng)新的標(biāo)志，它積極推動(dòng)廣告業(yè)走向健康、規(guī)范與成熟，是一個(gè)不可多得的專(zhuān)業(yè)論壇。    ——張翔    有了方法，像是有了創(chuàng)意一樣，就能做到四兩撥千斤!    ——江紹雄    眼睛可以看到的地方叫眼力，眼睛看不到的地方叫做眼光，從眼力過(guò)渡到眼光的過(guò)程叫做方法。在全球化的今天，我們需要以中華民族氣質(zhì)的思考與行為方式來(lái)贏得世界的認(rèn)可。愿中國(guó)方法論壇以中華民族特有的生命細(xì)胞，締造屬于世界的中國(guó)廣告生命。    ——賈麗軍

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