成功企業(yè)的16種思維

出版時(shí)間:2007-3  出版社:中國(guó)市場(chǎng)出版社  作者:朱國(guó)春  

內(nèi)容概要

企業(yè)規(guī)模與強(qiáng)度擴(kuò)張共需四種能力:同化能力、復(fù)制能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。企業(yè)擴(kuò)張的第一能力是同化能力。其中,連鎖擴(kuò)張的第一能力是復(fù)制能力。
最有價(jià)值的東西都是無形的??床灰姷臇|西控制著看得見的東西。
要想提高企業(yè)擴(kuò)張的成功率,就必須保證兩項(xiàng):一是保證企業(yè)的擴(kuò)張成本低,二是擴(kuò)張后的變異小。只要達(dá)到“擴(kuò)張的內(nèi)容既少又穩(wěn)定”,就能滿足上述兩項(xiàng)要求。
三流企業(yè)依靠賣力氣爭(zhēng)自己?jiǎn)T工的錢;二流企業(yè)依靠賣產(chǎn)品和服務(wù)掙消費(fèi)者的錢;一流企業(yè)依靠賣品牌、技術(shù)掙其他企業(yè)的錢;超一流企業(yè)依靠賣規(guī)則掙整個(gè)行業(yè)的錢。
“肉食型企業(yè)”是所有企業(yè)類型中運(yùn)營(yíng)效率最高的一種。
連鎖運(yùn)營(yíng)其終端的數(shù)量遠(yuǎn)比其個(gè)體規(guī)模更重要。
集團(tuán)下屬企業(yè)的失控及其間的協(xié)商是制約集團(tuán)發(fā)展的兩大瓶頸。
核心競(jìng)爭(zhēng)力共有六種表現(xiàn)形式:技術(shù)研發(fā)能力、品牌影響力、融投資能力、組織管理能力、渠道擴(kuò)張能力和規(guī)則控制能力。

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