出版時(shí)間:2009-12 出版社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社 作者:諶遠(yuǎn)知 頁(yè)數(shù):237
前言
我們正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、體制轉(zhuǎn)換、社會(huì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程之中,面臨大量的公共問(wèn)題:公共精神、公共價(jià)值、公共理性、公共規(guī)則、公共決策、公共績(jī)效、公共空間……這些都是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展不得不面對(duì)和思考的大前提。 在這個(gè)進(jìn)程中,需要企業(yè)和企業(yè)家采用全新和長(zhǎng)遠(yuǎn)的人文理念來(lái)審視和解構(gòu),正所謂:“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。”這樣,企業(yè)才能夠在這種特殊的境況中,從“成長(zhǎng)”走向“成熟”,從“成熟”走向“和諧”和“至善”,實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身?! ≡谶@個(gè)轉(zhuǎn)變中,企業(yè)和企業(yè)家不僅要有“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”,更應(yīng)該具有“巧實(shí)力”?!扒蓪?shí)力”既不是單純的硬實(shí)力,也不是單純的軟實(shí)力,不走軟硬兩者的極端,而是兩者相互補(bǔ)充、相互促進(jìn),是一種更聰明、更巧妙的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?! ≡谶@個(gè)轉(zhuǎn)變中,不應(yīng)該也少不了“智庫(kù)”支持。按照世界著名的“智庫(kù)”——蘭德公司的創(chuàng)始人弗蘭克·科爾博莫的定義,“智庫(kù)”就是一個(gè)“思想工廠”,一個(gè)沒(méi)有學(xué)生的大學(xué),一個(gè)有著明確目標(biāo)和堅(jiān)定追求卻無(wú)拘無(wú)束、異想天開(kāi)的“頭腦風(fēng)暴”中心,一個(gè)敢于超越一切現(xiàn)有智慧、敢于挑戰(zhàn)和蔑視現(xiàn)有權(quán)威的“戰(zhàn)略思想中心”。
內(nèi)容概要
企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,企業(yè)是歷史的軌跡,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的靈魂,企業(yè)是發(fā)展的馬車,企業(yè)是成長(zhǎng)的動(dòng)力……企業(yè)家是歷史上的“男三號(hào)”,企業(yè)家是資本的創(chuàng)造者,企業(yè)家是財(cái)富探險(xiǎn)家,企業(yè)家是擁有哲學(xué)家頭腦的智者,企業(yè)家是“革命突變”的“基因”…… 試問(wèn)企業(yè)該如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,扮演好企業(yè)公民的角色呢?提供公共產(chǎn)品和服務(wù)或許是一條值得探索的路徑,尤其是提供公共文化產(chǎn)品,在這樣的時(shí)代更有深遠(yuǎn)的意義,因?yàn)閮r(jià)值本源的回歸和倫理道德的升華始終是社會(huì)探索的精神主題,并且它會(huì)進(jìn)射出巨大的能量,指引著我們生活的方向。
作者簡(jiǎn)介
諶遠(yuǎn)知,先后就讀于浙江大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院,復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院,浙江大學(xué)法學(xué)院;入選2009年度浙江省新世紀(jì)第三層次培養(yǎng)“151”優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計(jì)劃;入選2008年度杭州市新世紀(jì)第二層次培養(yǎng)“131”優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計(jì)劃;參與國(guó)家社科基金項(xiàng)目2項(xiàng),主持或參與省、部級(jí)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金課題3項(xiàng),主持或參與杭州市級(jí)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃6項(xiàng),出版專著2部,參著2部,主編或參編高校教材4部(其中1部為國(guó)家“十一五”規(guī)劃教材),在國(guó)際、國(guó)內(nèi)核心學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文多篇;成果獲杭州市政府哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。
書籍目錄
題記引子“商小說(shuō)”的誕生第一章 企業(yè)公民的價(jià)值指歸與生態(tài)環(huán)境 第一節(jié) 價(jià)值回歸本原 一 光榮與憤怒 二 邏輯與情感 三 江湖與公民 四 價(jià)值與回歸 第二節(jié) 制度和文化雙重支持 一 創(chuàng)業(yè)自由 二 產(chǎn)權(quán)保障 三 價(jià)值取向 四 肯定企業(yè)家才能的定價(jià) 五 實(shí)業(yè)家的理想生活第二章 企業(yè)公民的文化身份與歷史沿革 第一節(jié) 企業(yè)家的臉譜 一 “男三號(hào)” 二 “消失的背影” 三 “左手拿著金錢,右手拿著利劍,胸中充滿感情” 四 “財(cái)富探險(xiǎn)家” 五 “哲學(xué)家的頭腦” 六 克服“林黛玉的短處”和發(fā)掘“豬八戒的長(zhǎng)處”的“高手” 七 “革命突變”的“基因” 第二節(jié) 企業(yè)家“色”與“戒” 一 “色” 二 “戒” 第三節(jié) 企業(yè)家與財(cái)富 一 熱門話題 二 “巨富”來(lái)源 三 財(cái)富出路的“學(xué)問(wèn)” 四 “一個(gè)極大的遺憾” 五 比爾·蓋茨“路徑”——“創(chuàng)新型資本主義” 第四節(jié) 企業(yè)家角色 一 薩伊的企業(yè)家“協(xié)調(diào)者”角色 二 馬歇爾的企業(yè)家的多重角色 三 熊彼特的企業(yè)家“創(chuàng)新者”角色 四 企業(yè)家的“不確定性承擔(dān)者”角色 五 克服x效率與利本斯坦的企業(yè)家角色 六 卡森的企業(yè)家“判斷性決策者”角色 七 企業(yè)家的“社會(huì)責(zé)任”角色第三章 企業(yè)公民的表達(dá)形態(tài)與倫理邊界 第一節(jié) 從企業(yè)責(zé)任到企業(yè)公民的轉(zhuǎn)換 一 從企業(yè)社會(huì)責(zé)任到企業(yè)公民的跨越 二 企業(yè)公民:責(zé)任與權(quán)利的統(tǒng)一 三 時(shí)代呼喚優(yōu)秀的企業(yè)公民 第二節(jié) 企業(yè)與公共產(chǎn)品 一 “風(fēng)向標(biāo)”、“輸血庫(kù)”與“后衛(wèi)隊(duì)” 二 是誰(shuí)在為公共產(chǎn)品“埋單” 三 企業(yè)能否為社會(huì)直接提供公共產(chǎn)品 第三節(jié) 企業(yè)公民的倫理邊界 一 企業(yè)倫理 二 企業(yè)應(yīng)高舉企業(yè)倫理的旗幟 三 提供公共產(chǎn)品與企業(yè)倫理 四 企業(yè)倫理的領(lǐng)航者第四章 企業(yè)公民的角色標(biāo)識(shí)與路徑選擇 第一節(jié) 探索企業(yè)的性質(zhì) 一 企業(yè)是姓“經(jīng)”還是姓“社” 二 企業(yè)組織、政府組織與非政府組織 三 企業(yè)提供公共產(chǎn)品并非“空穴來(lái)風(fēng)” 第二節(jié) 追溯企業(yè)的存在 一 是誰(shuí)推動(dòng)了企業(yè)歷史演進(jìn)的過(guò)程 二 特殊“奇葩”的綻放 三 “我”拿什么回報(bào)“母親” 第三節(jié) 尋找企業(yè)的價(jià)值 一 企業(yè)的“百倍身價(jià)” 二 提供公共產(chǎn)品=企業(yè)身價(jià)倍增 第四節(jié) 培育企業(yè)價(jià)值觀 一 企業(yè)價(jià)值觀 二 企業(yè)價(jià)值觀的作用 三 培育先進(jìn)的企業(yè)價(jià)值觀 第五節(jié) 發(fā)掘企業(yè)的能力 一 企業(yè)能力的內(nèi)涵 二 企業(yè)核心能力塑造 三 整合資源、量力而行 四 “最大公約數(shù)” 五 開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海戰(zhàn)略第五章 企業(yè)公民的群落建構(gòu)與現(xiàn)實(shí)必然 第一節(jié) 企業(yè)依托公共產(chǎn)品履行企業(yè)道德 一 兩個(gè)美國(guó)的案例 二 企業(yè)道德是什么——企業(yè)的“靈魂立法” 三 企業(yè)道德建設(shè)的必要性和功能 四 提供公共產(chǎn)品建構(gòu)企業(yè)道德 第二節(jié) 企業(yè)提供公共產(chǎn)品是儒商文化的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn) 一 源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、經(jīng)久不衰“背后的故事” 二 切中時(shí)弊,恰逢其時(shí) 三 “濟(jì)世利民”的理想追求 第三節(jié) 形成良好社會(huì)關(guān)系 一 良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境的要求 二 提升企業(yè)信譽(yù) 三 收獲顧客價(jià)值 四 雇員提供經(jīng)濟(jì)效益 第四節(jié) 企業(yè)提供公共產(chǎn)品是提高企業(yè)聲譽(yù)的有效途徑 一 企業(yè)聲譽(yù)好處觀 二 提供公共產(chǎn)品能提高企業(yè)聲譽(yù) 第五節(jié) 通過(guò)提供公共產(chǎn)品調(diào)整企業(yè)心理邊界 一 企業(yè)心理邊界兩類別 二 企業(yè)心理邊界的三特征第六章 企業(yè)公民的服務(wù)平臺(tái)與制度創(chuàng)新 第一節(jié) 公共文化產(chǎn)品與公共文化服務(wù) 一 企業(yè)提供公共產(chǎn)品的載體——公共文化服務(wù) 二 公共文化服務(wù)與企業(yè)發(fā)展前途 三 公共文化產(chǎn)品供給的變革 第二節(jié) 企業(yè)參與創(chuàng)新公共文化服務(wù)體系的浙江樣本 一 企業(yè)參與公共文化服務(wù)體系的可行性 二 企業(yè)參與公共文化服務(wù)體系的對(duì)策 第三節(jié) 構(gòu)建企業(yè)參與公共文化服務(wù)體系樣本探索 一 降低門檻 二 確立主體地位 三 完善投融資體制 四 探索新思路 第四節(jié) 構(gòu)建企業(yè)參與公共文化服務(wù)體系樣本實(shí)踐 一 社會(huì)企業(yè)家 二 現(xiàn)代公益基金會(huì) 三 南都公益基金會(huì)的新標(biāo)桿——“新公民計(jì)劃”第七章 結(jié)語(yǔ) 一 “經(jīng)濟(jì)人”與“道德人” 二 企業(yè)社會(huì)響應(yīng)與企業(yè)社會(huì)績(jī)效 三 利他與共贏 四 省察與沉思參考文獻(xiàn)后記
章節(jié)摘錄
四肯定企業(yè)家才能的定價(jià) 企業(yè)家一詞是由康替龍?jiān)?8世紀(jì)中葉(1755年)最早引入經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的,在他那里,企業(yè)家就是“按照固定價(jià)格購(gòu)買和按照不確定價(jià)格出售”的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。奈特(1921)在其為人所熟知的論文《風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和利潤(rùn)》中最早對(duì)企業(yè)家的角色進(jìn)行了動(dòng)態(tài)性的系統(tǒng)研究,正因如此,奈特被德姆塞茨稱為西方研究現(xiàn)代企業(yè)理論的開(kāi)拓者。奈特從探析風(fēng)險(xiǎn)和不確定性是如何影響組織行為、投資和利潤(rùn)決策入手,把企業(yè)家視為不確定性的承擔(dān)者,所謂企業(yè)家利潤(rùn)則是在不確定性條件下從事決策的回報(bào),對(duì)奈特而言,“正是不確定性……賦予了作為一個(gè)整體的經(jīng)濟(jì)組織以企業(yè)的典型特征并解釋了企業(yè)家收益的特殊性”。奈特對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性作了嚴(yán)格區(qū)分,風(fēng)險(xiǎn)是已知概率分布條件下的隨機(jī)事件,不確定性是完全未知概率分布條件下的隨機(jī)事件。在不確定性條件下,“實(shí)施某種具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成了生活的次要部分;首要的問(wèn)題或功能是決定干什么以及如何去干”。這“首要的功能”指的就是企業(yè)家所承擔(dān)的重要角色——決策,即決定一個(gè)組織的行動(dòng)方向和路線。因?yàn)椴淮_定性是無(wú)法保險(xiǎn)的,企業(yè)家不得不承受不確定性,奈特認(rèn)為企業(yè)不是別的東西,而僅僅是一種裝置,通過(guò)它,“自信或勇于冒險(xiǎn)者承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn),并保證猶豫不決者或怯懦者能得到一筆收入”??ㄉ–asson,1982)對(duì)奈特的企業(yè)家角色給予了綜合和擴(kuò)展,他認(rèn)為“企業(yè)家是專門就稀缺資源的配置做出判斷性決策的人”,判斷性決策的本質(zhì)在于,在決策中不可能采用一條明顯是正確的,而且只使用公開(kāi)可獲信息的規(guī)則?! ∥覀冋J(rèn)為,企業(yè)家就是人類社會(huì)發(fā)展過(guò)程中被分工出來(lái)的一個(gè)特殊群體,他們的專長(zhǎng)就是處理不確定的事件?! ∑髽I(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的手段。企業(yè)是不同的生產(chǎn)要素相互結(jié)合并進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)的過(guò)程,正是在聯(lián)合生產(chǎn)中,新的財(cái)富得以創(chuàng)造。其次,企業(yè)是分配財(cái)富的手段。
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