中外企業(yè)跨國并購與股權(quán)投資比較

內(nèi)容概要

　　《跨國經(jīng)營管理人才培訓(xùn)教材系列叢書：中外企業(yè)跨國并購與股權(quán)投資比較》詳細(xì)介紹和解讀我國企業(yè)高層管理人員在企業(yè)國際化過程中運用跨國并購帶來的機遇和挑戰(zhàn)，并通過現(xiàn)代管理理論工具和典型案例分析等多種方式，來提高企業(yè)管理人員對于跨國并購和股權(quán)投資的利弊得失的認(rèn)識。本書系統(tǒng)地總結(jié)了跨國公司和中國企業(yè)在跨國并購中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，為中國企業(yè)的國際化實踐提供行動依據(jù)和指南。

書籍目錄

導(dǎo)論第一章  全球跨國并購的發(fā)展趨勢第一節(jié)  跨國并購的界定與特征第二節(jié)  全球跨國并購的發(fā)展現(xiàn)狀第三節(jié)  中國企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀與特點第二章  中外跨國并購的政策環(huán)境分析第一節(jié)  西方管制跨國并購的法律制度第二節(jié)  各國監(jiān)管跨國并購的政策目標(biāo)第三節(jié)  各國監(jiān)管跨國并購的具體規(guī)定第三章  中外企業(yè)跨國并購的動機分析第一節(jié)  企業(yè)跨國并購的動機第二節(jié)  中國企業(yè)跨國并購的動機第三節(jié)  選擇跨國并購目標(biāo)企業(yè)第四章  跨國并購與反并購的方式第一節(jié)  跨國并購的常用方式第二節(jié)  反跨國并購的常用方式第五章  中外企業(yè)跨國并購的實施第一節(jié)  跨國并購的實施程序第二節(jié)  跨國并購的融資安排第三節(jié)  跨國并購的風(fēng)險控制第四節(jié)  跨國并購中第三方的作用第六章  跨國并購的戰(zhàn)略兼容與整合第一節(jié)  跨國并購后戰(zhàn)略兼容性的建立第二節(jié)  跨國并購后的組織安排和調(diào)整第三節(jié)  跨國并購后的企業(yè)文化整合第四節(jié)  跨國并購后的稅收安排第五節(jié)  跨國并購后的勞工安排第六節(jié)  跨國并購后的企業(yè)社會責(zé)任第七章  中外企業(yè)跨國并購的績效分析第一節(jié)  影響企業(yè)跨國并購績效的因素第二節(jié)  跨國并購績效的評估體系參考文獻(xiàn)后記

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