企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理實(shí)務(wù)》圍繞如何有效建立和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度體系，從企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、安全生產(chǎn)管理制度等方面探討企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，分析不同部門(mén)、不同人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，介紹了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系框架；在現(xiàn)行企業(yè)安全管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)地調(diào)查和事故分析材料，從企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、事故舉報(bào)機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制、安全生產(chǎn)投入機(jī)制等方面提出了建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的保障機(jī)制和評(píng)價(jià)體系的方法和途徑。

書(shū)籍目錄

第一章緒論 1.1安全與安全生產(chǎn) 1.1.1安全 1.1.2安全生產(chǎn) 1.1.3安全生產(chǎn)的要素 1.2安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 1.2.1企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 1.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)的社會(huì)學(xué)分析 1.3企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任理論的意義和作用 1.3.1主體責(zé)任理論有利于創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 1.3.2主體責(zé)任理論有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 1.3.3主體責(zé)任理論有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展 第二章企業(yè)責(zé)任理論基礎(chǔ)及安全生產(chǎn)責(zé)任 2.1責(zé)任 2.1.1責(zé)任的含義及特點(diǎn) 2.1.2責(zé)任的本質(zhì) 2.1.3責(zé)任的依據(jù) 2.2企業(yè) 2.2.1企業(yè)產(chǎn)生的歷史條件及發(fā)展演變 2.2.2企業(yè)的基本概念 2.2.3企業(yè)的本質(zhì) 2.3企業(yè)責(zé)任 2.3.1企業(yè)責(zé)任概念 2.3.2企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵 2.3.3企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 2.4安全生產(chǎn)責(zé)任 2.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任的概念 2.4.2安全生產(chǎn)責(zé)任的分類(lèi) 2.4.3落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的目的意義 第三章企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體 3.1企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的主體 3.1.1什么是主體 3.1.2企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的主體 3.2企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的客體 3.2.1什么是客體 3.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的客體 3.3企業(yè)是生產(chǎn)安全事故發(fā)生的根源 3.3.1事故 3.3.2事故致因理論 3.3.3生產(chǎn)安全事故的根源是企業(yè)本身 3.4安全生產(chǎn)法律責(zé)任主體 3.4.1安全生產(chǎn)法律 3.4.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)責(zé)任主體 第四章企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系 4.1企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位 4.2企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系 4.2.1依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系 4.2.2組織保證體系 4.2.3安全教育培訓(xùn)體系 4.2.4員工權(quán)益維護(hù)體系 4.2.5規(guī)章制度管理體系 4.2.6生產(chǎn)場(chǎng)所管理體系 4.2.7事故管理體系 4.3政府及中介機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)責(zé)任 4.3.1政府安全監(jiān)管主體責(zé)任 4.3.2政府安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí) 4.3.3安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)” 4.3.4中介機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任 第五章企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度的制定與實(shí)施 5.1企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度的制定 5.1.1主體責(zé)任制度制定原則 5.1.2制定程序 5.1.3制度的建立 5.2企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度的評(píng)估 5.2.1企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任矩陣簡(jiǎn)介 5.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任矩陣建立程序 5.2.3企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度的責(zé)任矩陣評(píng)價(jià) 5.3企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施 5.3.1實(shí)施環(huán)境 5.3.2實(shí)施原則 5.3.3實(shí)施方法與程序 第六章企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任績(jī)效評(píng)估 6.1企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任績(jī)效評(píng)估過(guò)程 6.1.1評(píng)估內(nèi)容 6.1.2評(píng)估方法 6.1.3評(píng)估過(guò)程 6.2企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系 6.2.1建立指標(biāo)體系的原則 6.2.2指標(biāo)體系構(gòu)建的程序 6.2.3企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系選取 6.3企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任績(jī)效評(píng)估模型 6.3.1主體責(zé)任績(jī)效評(píng)估模型的構(gòu)建 6.3.2企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任績(jī)效分級(jí)準(zhǔn)則 6.4指標(biāo)權(quán)重確定與參數(shù)調(diào)研處理 6.4.1權(quán)重確定方法及其改進(jìn) 6.4.2評(píng)估指標(biāo)權(quán)重咨詢(xún)與計(jì)算 6.5評(píng)估實(shí)例 6.5.1數(shù)據(jù)調(diào)研處理 6.5.2結(jié)果分析及對(duì)策 第七章優(yōu)秀企業(yè)安全生產(chǎn)管理 7.1杜邦安全生產(chǎn)管理 7.1.1公司簡(jiǎn)介 7.1.2安全生產(chǎn)業(yè)績(jī) 7.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任管理 7.2BP安全生產(chǎn)管理 7.2.1公司簡(jiǎn)介 7.2.2安全生產(chǎn)業(yè)績(jī) 7.2.3安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) 7.2.4BP中國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí) 7.3陶氏化學(xué)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí) 7.3.1公司簡(jiǎn)介 7.3.2安全生產(chǎn)業(yè)績(jī) 7.3.3安全生產(chǎn)責(zé)任管理 7.4安全生產(chǎn)責(zé)任管理特色 附錄企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任績(jī)效考評(píng)推薦方法 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   （1）安全文化 安全文化展開(kāi)來(lái)講，對(duì)不同的層面都有不同的要求。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局原局長(zhǎng)李毅中指出：“對(duì)于職工群眾來(lái)說(shuō)，就是不要去傷害別人，不要傷害自己，同時(shí)不要被別人所傷害；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，必須樹(shù)立以人為本的執(zhí)政理念，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，把人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，代表最廣大人民利益；對(duì)于一個(gè)行業(yè)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，不要照搬國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，要結(jié)合自身情況，制定自己的安全管理理念和安全管理原則?！币虼耍髽I(yè)安全文化建設(shè)，要緊緊圍繞“一個(gè)中心”（突出“以人為本”這個(gè)中心）“兩個(gè)基本點(diǎn)”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，把“安全第一”變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺(jué)行為。由于安全理念決定安全意識(shí)，安全意識(shí)決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工不僅對(duì)安全理念熟讀、熟記，人腦人心，全員認(rèn)知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為員工的自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)可以通過(guò)搞好班組安全文化建設(shè)來(lái)實(shí)施，如根據(jù)各時(shí)期安全工作特點(diǎn)，懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、制作宣傳墻報(bào)、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識(shí)，在班組園地和各科室張貼安全職責(zé)、操作規(guī)程，還可在班組安全學(xué)習(xí)會(huì)上，不斷向員工灌輸安全知識(shí)，將安全文化變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。 （2）安全法制 要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持“以法治安”，用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全行為，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，建立安全生產(chǎn)法制秩序。堅(jiān)持“以法治安”，必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執(zhí)法”。“立法”，一方面要組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例；另一方面，要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關(guān)的規(guī)定、辦法、細(xì)則等，為強(qiáng)化安全管理提供法律依據(jù)?！岸ā保獙?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化，“立法”是前提，“懂法”是基礎(chǔ)。只有使全體干部、員工學(xué)法、懂法、知法，才能為“以法治安”打好基礎(chǔ)?！笆胤ā保岩苑ㄖ伟猜鋵?shí)到安全管理全過(guò)程，必須把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)管理全過(guò)程。全體干部、員工都必須自覺(jué)守法，以消除人的不安全行為為目標(biāo)，才能避免和減少事故發(fā)生。“執(zhí)法”，要堅(jiān)持“以法治安”，離不開(kāi)監(jiān)督檢查和嚴(yán)格執(zhí)法。為此，要依法進(jìn)行安全檢查、安全監(jiān)督，維護(hù)安全法規(guī)的權(quán)威性。當(dāng)前，我國(guó)要以《安全生產(chǎn)法》作為核心，健全相配套的法規(guī)、規(guī)章、制度，形成全社會(huì)的安全法律體系，并用這個(gè)體系首先規(guī)范政府，然后規(guī)范企業(yè)、規(guī)范職工、規(guī)范全體公民的行為。

編輯推薦

《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理實(shí)務(wù)》對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度的理論和實(shí)踐知識(shí)進(jìn)行了歸納總結(jié)，并將作者在安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面的體會(huì)融于其中，以期對(duì)政府和企業(yè)在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和績(jī)效評(píng)估方面提供借鑒，并為這一領(lǐng)域的更好發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。

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