電力物資管理培訓(xùn)教材

前言

　　在福建省電力物資公司、泉州億興物資有限公司的協(xié)助下，在福建電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院電力物資培訓(xùn)教材編寫(xiě)組各位老師的共同努力下，《電力物資管理培訓(xùn)教材》的初稿于2009年10月完成。該培訓(xùn)教材緊密結(jié)合福建電力物資管理的實(shí)際，集理論與實(shí)務(wù)為一體，對(duì)全面提高各大電業(yè)局的電力物資管理部門(mén)的職工業(yè)務(wù)水平大有裨益?！　∷^物資管理，是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)本企業(yè)所需物資的采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。物資管理的目的是，通過(guò)對(duì)物資進(jìn)行有效管理，以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)盈利，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的物資管理，包括物資計(jì)劃制訂、物資采購(gòu)、物資使用和物資儲(chǔ)備等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互影響，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將對(duì)企業(yè)的物資供應(yīng)鏈造成不良影響。因此，在市場(chǎng)異常活躍的今天，物資管理已不能用“計(jì)劃”、“配額”、“定量”等幾個(gè)簡(jiǎn)單概念進(jìn)行詮釋?zhuān)呀?jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，成為企業(yè)成本控制的利器，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作的重要保證，成為企業(yè)發(fā)展與壯大的重要基礎(chǔ)。

內(nèi)容概要

　　《電力物資管理培訓(xùn)教材》以電力行業(yè)為背景，介紹電力物資管理的理論和實(shí)務(wù)，既從管理角度闡述電力物資管理基本知識(shí)和基本理論，又從實(shí)踐角度出發(fā)，探索電力物資管理模式現(xiàn)狀與改革方向。教材分《電力物資管理》和《電氣專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》上下兩卷。上卷《電力物資管理》主要介紹物資采購(gòu)、現(xiàn)代物流管理、客戶(hù)服務(wù)、品質(zhì)管理和物資管理信息技術(shù)等現(xiàn)代物資管理知識(shí)；下卷《電氣專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》部分主要介紹電力系統(tǒng)常用的一次、二次設(shè)備，以及電力繼電保護(hù)和電力通信等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

書(shū)籍目錄

前言上卷電力物資管理第一篇 采購(gòu)第一章 采購(gòu)概述第二章 采購(gòu)組織第三章 采購(gòu)流程第四章 供應(yīng)商管理第五章 采購(gòu)談判第六章 采購(gòu)合同管理第七章 電力物資采購(gòu)成本管理第八章 電力物資采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算管理第九章 電力物資采購(gòu)的跟催、驗(yàn)收第十章 電力物資采購(gòu)績(jī)效評(píng)估第二篇 倉(cāng)儲(chǔ)與配送第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第二章 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理第三章 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理第四章 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第五章 倉(cāng)儲(chǔ)物資管理第六章 庫(kù)存管理第七章 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估第八章 企業(yè)物料配送第三篇 客戶(hù)服務(wù)第一章 客戶(hù)服務(wù)概述第二章 客戶(hù)服務(wù)實(shí)務(wù)第四篇 品質(zhì)管理第一章 質(zhì)量管理的基本概念第二章 全過(guò)程質(zhì)量管理第五篇 物流信息系統(tǒng)第一章 物資管理信息系統(tǒng)第二章 電子商務(wù)與物流第三章 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用下卷電氣專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)第六篇 電力生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)介第一章 電與電力工業(yè)簡(jiǎn)介第二章 發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)介第三章 電力輸送過(guò)程簡(jiǎn)介第七篇 電氣一次設(shè)備第一章 變壓器第二章 開(kāi)關(guān)電器第三章 互感器第四章 電抗器第五章 消弧線圈第六章 導(dǎo)線、絕緣子、桿塔及金具第七章 避雷器第八章 電力電容器第九章 成套配電裝置第十章 發(fā)電廠和變電站的一次接線第八篇 電氣二次設(shè)備第一章 二次設(shè)備概述第二章 220kV變電站電氣二次設(shè)備的配置第三章 繼電保護(hù)裝置第四章 變電站安全自動(dòng)裝置第五章 變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)第六章 通信設(shè)備第七章 變電站其他二次設(shè)備第九篇 安全知識(shí)第一章 安全用電第二章 電氣防火與防爆第三章 倉(cāng)庫(kù)的火災(zāi)預(yù)防附錄倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　進(jìn)行單一性談判方式的使用責(zé)任部門(mén)須填寫(xiě)“唯一供應(yīng)商推薦意見(jiàn)表”，經(jīng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)審批后，由招標(biāo)專(zhuān)責(zé)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員。、相關(guān)部門(mén)主任、項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)（項(xiàng)目金額在x～y萬(wàn)元）等專(zhuān)業(yè)人員（一般為三人或以上單數(shù)）組成談判小組一同與廠商進(jìn)行談判?！　≈苯硬少?gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有：①節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用；②節(jié)省采購(gòu)時(shí)間；③采購(gòu)中心靈活性大，可依據(jù)環(huán)境變化，對(duì)采購(gòu)規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格作靈活的調(diào)整；④有利于和供應(yīng)商建立互惠關(guān)系，穩(wěn)定供需關(guān)系?！　?.定點(diǎn)采購(gòu)　　定點(diǎn)采購(gòu)是指為最大限度地減少隨意采購(gòu)行為及縮短采購(gòu)時(shí)間、減少采購(gòu)工作量及成本，更好地滿(mǎn)足需要，對(duì)日常所需的品種繁多、需求頻繁的低值消耗性物資進(jìn)行分類(lèi)，并根據(jù)當(dāng)?shù)卦摬糠治镔Y的市場(chǎng)情況，抽取部分常用物資進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查比價(jià)的方式，確定各類(lèi)低值消耗性物資的固定供應(yīng)商的采購(gòu)活動(dòng)。對(duì)日常所需的品種繁多、需求頻繁的低值消耗性物資，一般情況不適于議標(biāo)、詢(xún)價(jià)、談判的物資可采用定點(diǎn)采購(gòu)方式，小組成員一同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并形成報(bào)告確定供應(yīng)商?！　《c(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目小組由企業(yè)招標(biāo)專(zhuān)責(zé)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員、相關(guān)部門(mén)主任、項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)等專(zhuān)業(yè)人員（一般為三人或以上單數(shù)）組成?！　?.招標(biāo)采購(gòu)　　所謂招標(biāo)采購(gòu)，是指通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行物資和服務(wù)的一種采購(gòu)行為。它是政府及企業(yè)采購(gòu)中的基本方式之一。在招標(biāo)采購(gòu)中，其最大的特征在于其“公開(kāi)性”。凡是符合資質(zhì)規(guī)定的供應(yīng)商都有權(quán)參加投標(biāo)。招標(biāo)采購(gòu)主要可分為政府招標(biāo)采購(gòu)和企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)。在我國(guó)關(guān)于政府招標(biāo)采購(gòu)，應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的相關(guān)規(guī)定，依法招標(biāo)采購(gòu)?！　」_(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：①有利于做到采購(gòu)工作的“公開(kāi)、公正、公平”；②有利于形成符合市場(chǎng)的真實(shí)價(jià)格；③有利于提高采購(gòu)物品的質(zhì)量；④有利于采購(gòu)方建立供應(yīng)商的信息資源庫(kù)，增大選擇范圍；⑤有利于降低采購(gòu)成本。這種采購(gòu)方式的缺點(diǎn)主要有：①采購(gòu)費(fèi)用較高；②容易出現(xiàn)供應(yīng)商合謀或者“搶標(biāo)”，即過(guò)度壓低價(jià)格而中標(biāo)，出現(xiàn)偷工減料，以次充好，影響產(chǎn)品質(zhì)量；③采購(gòu)程序復(fù)雜，應(yīng)變性差；④如果底價(jià)泄密易帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)主要適用需求量大且標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，或者高技術(shù)產(chǎn)品，如計(jì)算機(jī)、通信產(chǎn)品等。

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