出版時間:2012-6 出版社:中國經濟出版社 作者:奚柏龍,黃孟芳,盧山冰 主編 頁數:166 字數:133000
內容概要
本書是“安康山地烤煙組織、收購、經營管理”系列叢書之一。主要研究安康山地烤煙收購過程管理,包括收購前、收購中和收購后的管理。煙葉收購前的準備工作,分為收購方案的制訂、合同管理、物資采購、資金準備、人員配置和樣本制作六個部分。煙葉收購中的管理,包括收購主體的管理、收購流程的管理和收購流程中存在的問題及對策三方面。煙葉收購后管理,分為庫房管理、質量檢驗、廢棄煙葉管理、調撥管理、整頓治理、收購總結等六部分。
《山地烤煙收購管理(以安康山地煙區(qū)為例)》通過對以上管理過程的深入分析,提煉出了安康山地烤煙收購管理模式的內涵,即以由“入戶預檢、袋裝封簽”、“信息化收購(IC卡交售、計算機收購)”、“散煙‘零庫存’管理和直線調撥”、“原收原調制”組成的一套收購體系為支撐,以服務煙農、提高收購效率為指導,形成了具有安康特色的烤煙收購管理模式。
同時提出了安康市煙草公司煙葉收購管理模式的應用與推廣思路。我們希望通過本研究能夠使安康山地烤煙收購管理模式的創(chuàng)新之處得到更好的宣傳。另外,本書也詳細分析了安康山地烤煙收購管理模式的適用條件及范圍,為我國其他煙葉種植地區(qū)提供經驗及參考。(因研究之初我們都稱烤煙為“煙葉”,故書中會同時出現“烤煙”和“煙葉”兩種說法,現予以說明。)
作者簡介
奚柏龍,生于1965年8月,陜西蒲城人,研究生學歷,高級農藝師,現為安康市煙草專賣局局長。參加工作以來,一直從事煙葉生產經營管理工作,獲得多項科技成果,發(fā)表論文多篇。
黃孟芳,女,九三學社社員,曾先后獲得西安美院學士學位與西安交通大學MBA學位,現就職于西北大學新聞傳播學院,任西北大學公共關系研究所所長。曾任西安美術館副館長,兼任中共陜西省委宣傳部閱評員。
盧山冰,現任西北大學經濟管理學院教授、博士生導師。主持完成國際合作、省部級企業(yè)合作課題30余項。研究方向為企業(yè)文化與品牌建設等。
書籍目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究的基本問題及框架
1.3.1 研究的基本問題
1.3.2 研究的基本框架
1.4 研究的創(chuàng)新點
1.4.1 強化規(guī)章 制度建設,規(guī)范煙葉收購制度
1.4.2 優(yōu)化煙葉收購模式,規(guī)范煙葉收購行為
1.4.3 加強臨時工管理,規(guī)范煙葉收購用工行為
1.4.4 完善監(jiān)督機制,加大煙葉收購過程的監(jiān)督力度
1.5 本章小結
第2章 煙葉收購前的準備
2.1 收購方案的制訂
2.1.1 市公司制訂收購方案
2.1.2 縣公司制訂收購實施方案
2.1.3 煙站安排具體工作
2.2 強化合同管理
2.2.1 針對問題建立制度,規(guī)范合同管理
2.2.2 依托貫標整合體系,強化合同管理
2.2.3 實施煙葉電子結算,延伸合同管理
2.2.4 推行合同績效考核,保障合同管理
2.3 物資采購
2.3.1 煙葉物資采購存在的主要問題
2.3.2 完善健全煙葉物資采購管理機制
2.4 資金準備
2.4.1 預算控制
2.4.2 煙葉收購信息的管理控制
2.4.3 支付程序
2.4.4 資金安全管理
2.5 人員配置
2.5.1 常設崗位
2.5.2 季節(jié)性崗位
2.6 樣本制作
2.6.1 收購樣本準備
2.6.2 煙葉實物標樣的制定
2.6.3 安康煙葉實物標樣與收購仿制樣品的管理
2.7 本章小結
第3章 煙葉收購中的管理
3.1 煙葉收購的執(zhí)行主體——煙站
3.1.1 煙站的職能定位
3.1.2 煙站收購小組
3.1 _3基層煙站建設
3.2 煙葉的收購流程
3.2.1 流程優(yōu)化理論
3.2.2 煙葉收購流程圖
3.2.3 煙葉收購流程
3.3 收購流程中存在的問題及其對策
3.3.1 煙葉收購的質量問題與改進
3.3.2 煙葉收購中的違紀問題與改進
3.3.3 煙葉收購現場的管理問題與改進
3.4 本章小結
第4章 煙葉收購后管理
4.1 庫房管理
4.1.1 煙葉入庫程序
4.1.2 煙葉儲存質量管理
4.1.3 庫房人員管理
4.1.4 存在的問題及對策建議
4.2 質量檢驗
4.2.1 質量檢驗方法
4.2.2 爭議處理
4.3 廢棄煙葉管理
4.3.1 廢棄煙葉處理程序
4.3.2 廢棄煙葉管理辦法
4.4 調撥管理
4.4.1 煙葉供需雙方簽訂購銷合同
4.4.2 煙葉的交接驗收嚴格執(zhí)行國家標準
4.4.3 煙葉的調撥管理必須依法進行
4.5 整頓治理
4.5.1 市場管理
4.5.2 規(guī)范收購人員行為
4.6 收購總結
4.6.1 煙葉工作民意調查
4.6.2 職工考核
4.7 煙葉倉庫管理研究前沿
4.7.1 中國煙草企業(yè)發(fā)展背景
4.7.2 金葉2000煙草商業(yè)信息管理系統(tǒng)的分析
4.7.3 金葉2000煙草商業(yè)信息管理系統(tǒng)的應用效果
4.7.4 金葉2000煙草商業(yè)信息管理系統(tǒng)的發(fā)展展望
4.8 本章小結
第5章 收購管理模式
5.1 收購管理模式概述
5.1.1 管理模式
5.1.2 經典管理模式介紹
5.1.3 安康煙葉收購管理模式
5.2 收購管理模式
5.2.1 入戶預檢、袋裝封簽
5.2.2 信息化收購(IC卡交售、計算機收購)
5.2.3 散煙“零庫存”管理和直線調撥
5.2.4 原收原調制
5.3 收購管理模式的理論分析
5.3.1 收購管理模式的思考
5.3.2 收購管理模式的發(fā)展趨勢
5.3.3 安康山地煙葉收購管理模式總結
5.4 本章小結
第6章 安康山地烤煙收購管理模式的應用與推廣
6.1 安康山地烤煙收購模式適用條件分析
6.1.1 自然條件
6.1.2 政策條件
6.2 “安康山地烤煙收購模式適用范圍分析
6.2.1 我國山地煙葉區(qū)域現狀分析
6.2.2 安康山地烤煙收購管理模式適用地區(qū)分析
6.3 安康山地烤煙收購模式的推廣
6.3.1 安康山地烤煙收購模式內涵
6.3.2 推廣原則
6.3.3 推廣目標
6.3.4 推廣措施
6.4 本章小結
附錄
參考文獻
謝辭
編輯推薦
《山地烤煙收購管理:以安康山地煙區(qū)為例》內容來自烤煙種植區(qū)生產一線,實用性較強,針對性較強。
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