讓領(lǐng)導(dǎo)放心

前言

韓信，中國(guó)歷史上極負(fù)盛名的一代名將，戰(zhàn)略家和軍事統(tǒng)帥，在天下紛擾、群雄并起的秦朝末年，以其卓越的軍事才華力助漢高祖劉邦開創(chuàng)了大漢四百多年基業(yè)，成為劉邦心中舉足輕重的愛(ài)將。韓信官至齊王，一度與劉邦同生死共患難，曾被劉邦贊日：“韓信點(diǎn)兵，多多益善。”卻在最終落下誅連三族的下場(chǎng)！他是大漢王朝的第一功臣，也是漢朝第一個(gè)被殺的功臣。為何讓劉邦不放心！在大清王朝的歷史上，清高宗乾隆是一代英明君主，而身為下屬的和坤因?yàn)榍〉?，擁有了“一人之下，萬(wàn)人之上”的至高權(quán)力。論才學(xué)，和坤僅算一個(gè)名落孫山的小小文生，談不上才華橫溢；談治政，不管是破陳出新，建立新制，還是鋤奸薦賢，他都沒(méi)有大的建樹；講武略，他的水平更是低下。和坤，這樣一個(gè)如此平凡的人物，卻能深得乾隆的歡心，成為皇帝的寵臣、朝廷的重臣，最后官至相位，盛極時(shí)更是身兼九職。和坤何以能獲得乾隆恩寵？其秘密是什么？拋棄歷史傳聞的夸張，我們深入剖析去探究其成功的種種原因，至少?gòu)倪壿嬌蟻?lái)說(shuō)，我們可以看到，和砷成功的一個(gè)重大因素是讓領(lǐng)導(dǎo)放心！

內(nèi)容概要

你的努力是否得到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊？你的勤奮是否得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？你的業(yè)績(jī)是否得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定？你的付出是否得到相應(yīng)的回報(bào)？身在職場(chǎng)，怎么做人，領(lǐng)導(dǎo)才信任；怎么做事，領(lǐng)導(dǎo)才放心？《讓領(lǐng)導(dǎo)放心》將為你一一解答。

作者簡(jiǎn)介

曾展鴻，中國(guó)資深管理培訓(xùn)專家，也是多個(gè)人力資源專業(yè)社團(tuán)的參與者。他的服務(wù)內(nèi)容涉及市場(chǎng)營(yíng)銷與人力資源兩個(gè)方面，近年來(lái)出版成功勵(lì)志與職場(chǎng)生存等方面的書籍?dāng)?shù)部，得到廣大讀者的普遍好評(píng)。

書籍目錄

第1節(jié)  讓領(lǐng)導(dǎo)放心，職場(chǎng)前程無(wú)憂第2節(jié)  大智若愚，做領(lǐng)導(dǎo)信任的“糊涂人”第3節(jié)  把度職場(chǎng)，避免觸犯領(lǐng)導(dǎo)雷區(qū)第4節(jié)  體悟說(shuō)辭，拿捏領(lǐng)導(dǎo)弦外之音第5節(jié)  “批評(píng)”領(lǐng)導(dǎo)，特殊手段帶來(lái)意外收獲第6節(jié)  出色“軟實(shí)力”，特殊技能讓領(lǐng)導(dǎo)省心第7節(jié)  撰寫幽默腳本，與領(lǐng)導(dǎo)融洽相處第8節(jié)  推銷自己，展現(xiàn)你的閃光點(diǎn)第9節(jié)  管好嘴巴，不做領(lǐng)導(dǎo)眼中的問(wèn)題員工第10節(jié)  不露痕跡“拍馬屁”，有效俘獲領(lǐng)導(dǎo)“芳心”第11節(jié)  明晰領(lǐng)導(dǎo)底線，把握越界技巧第12節(jié)  飯局上的學(xué)問(wèn)，輕松贏得領(lǐng)導(dǎo)青睞第13節(jié)  避開職場(chǎng)禮儀窘境，給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)好印象第14節(jié)  巧妙說(shuō)“不”，拒絕領(lǐng)導(dǎo)收奇效第15節(jié)  投領(lǐng)導(dǎo)所好，曲線相處有絕招第16節(jié)  讓領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)喜歡低調(diào)下屬第17節(jié)  換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)位置想問(wèn)題第18節(jié)  遠(yuǎn)離職場(chǎng)夾心人，做領(lǐng)導(dǎo)的放心下級(jí)第19節(jié)  推功攬過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)喜歡“聰明”的下屬第20節(jié)  請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)辦事，滿足領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)需求第21節(jié)  得罪領(lǐng)導(dǎo)巧化解，感情更上一層樓第22節(jié)  深諳領(lǐng)導(dǎo)缺陷，善意彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)不足第23節(jié)  溝通領(lǐng)導(dǎo)感情，送禮送到點(diǎn)子上第24節(jié)  說(shuō)話講技巧，征服領(lǐng)導(dǎo)任我行第25節(jié)  洞悉潛規(guī)則，參悟領(lǐng)導(dǎo)用人之道第26節(jié)  看透表象，接受領(lǐng)導(dǎo)特權(quán)第27節(jié)  職場(chǎng)著裝之道，讓領(lǐng)導(dǎo)頓生好感第28節(jié)  馳騁職場(chǎng)，過(guò)疏過(guò)密皆是錯(cuò)第29節(jié)  掌控情緒，成熟穩(wěn)重?fù)?dān)大任第30節(jié)  給自己加分，把領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)當(dāng)“梯子”第31節(jié)  吃透領(lǐng)導(dǎo)性格，微領(lǐng)導(dǎo)眼中的“同道中人”第32節(jié)  血型分析，摸透領(lǐng)導(dǎo)潛在性格第33節(jié)  巧用計(jì)謀，讓領(lǐng)導(dǎo)贊賞有加第34節(jié)  友好合作，領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)左右逢源第35節(jié)  主動(dòng)的魅力，贏礙領(lǐng)導(dǎo)贊許第36節(jié)  細(xì)處見真章，做領(lǐng)導(dǎo)放心的基石第37節(jié)  尊重領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)放心第38節(jié)  點(diǎn)燃工作熱情，讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看第39節(jié)  堅(jiān)守道德，領(lǐng)導(dǎo)看重的職業(yè)操守第40節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)信賴，馳騁職場(chǎng)責(zé)任先行

章節(jié)摘錄

唐言是局業(yè)務(wù)處的一名骨干，由于人很聰明，工作又賣力氣，很受處長(zhǎng)的賞識(shí)。他自已也很自信，自我感覺(jué)相當(dāng)好。不過(guò)，關(guān)于設(shè)計(jì)方案的那件事，讓他很受打擊。那天，主管業(yè)務(wù)處的李副局長(zhǎng)把業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)叫到辦公室，讓他參謀一下一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)見這事挺專業(yè)，就建議把處里幾個(gè)搞專業(yè)的人一塊叫來(lái)商議。李副局長(zhǎng)欣然同意，唐言等四人便奉命來(lái)到李副局長(zhǎng)的辦公室。人到齊后，李副局長(zhǎng)指著幾個(gè)圖板開門見山地問(wèn)：“設(shè)計(jì)單位做了三個(gè)方案，你們看哪個(gè)更好？”業(yè)務(wù)處長(zhǎng)聽了局長(zhǎng)的詢問(wèn)，沒(méi)有馬上說(shuō)話，而是往那幾塊圖板前湊了湊，很認(rèn)真地看了又看，似乎在潛心鉆研。李副局長(zhǎng)見業(yè)務(wù)處長(zhǎng)正在沉思，就把目光投向唐言，意思好像是說(shuō)：“你覺(jué)得呢？年輕人？”唐言感覺(jué)自己受到了極大的鼓勵(lì)，又恰巧最近一段時(shí)間他在這個(gè)項(xiàng)目的方案上做了不少功課，有很多好想法，于是他想趁這個(gè)絕好的機(jī)會(huì)在李副局長(zhǎng)、處長(zhǎng)及同事面前表現(xiàn)一下。他見處長(zhǎng)仍在沉思之中，好像沒(méi)有要發(fā)表見解的意思，就忍不住先開口了。唐言把三個(gè)方案的優(yōu)劣做了詳細(xì)的比較，又對(duì)其中一個(gè)自己認(rèn)為比較中意的方案進(jìn)行了重點(diǎn)講解。實(shí)話實(shí)說(shuō)，唐言的見解是相當(dāng)專業(yè)的，語(yǔ)言表述得也非常精彩。但讓他意外的是，他的話說(shuō)完以后，領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有對(duì)他的意見拍手叫好，他看到的是處長(zhǎng)那張冷峻的臉和李副局長(zhǎng)緊皺的眉頭。剛才還沉浸在得意之中的唐言，立刻感覺(jué)頭上冒起了冷嗖嗖的涼風(fēng)。

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圖書封面

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