浙江民營企業(yè)勞資關(guān)系與經(jīng)營者決策機制設(shè)計

出版時間:2012-9  出版社:經(jīng)濟科學出版社  作者:錢晨 著  頁數(shù):199  字數(shù):200000  

內(nèi)容概要

《浙江民營企業(yè)勞資關(guān)系與經(jīng)營者決策機制設(shè)計》由浙江民營企業(yè)勞資關(guān)系與經(jīng)營者決策機制設(shè)計所著,全書共分為七章,內(nèi)容涉及緒論、文獻綜述、公司治理與經(jīng)營者行為、公司治理與企業(yè)決策機制、經(jīng)營者決策機制優(yōu)化、相機治理影響下的決策機制分析:單層次多案例研究等,內(nèi)容深入淺出、通俗易懂,供相關(guān)讀者閱讀學習。

作者簡介

  錢晨,女,1983年2月出生于浙江杭州,浙江工商大學管理學博士,講師,現(xiàn)任教于浙江外國語學院國際工商管理學院?! ⊙芯款I(lǐng)域:區(qū)域經(jīng)濟與公司治理?! ⊙芯砍晒航陙?,在《經(jīng)濟學動態(tài)》、《國際經(jīng)濟合作》、《財經(jīng)論叢》、《中國改革》等國內(nèi)外學術(shù)期刊上發(fā)表論文近20篇。主持一項教育部人文社科研究基金項日和一項校級葷點課題,參與一項國家自然科學基金項目、一項浙江省哲學社會科學發(fā)展規(guī)劃基金項日、一項浙江省自然科學基金項圈和一項浙江省人力資源和社會保障廳項目,并獲得浙江省商務(wù)廳“第三屆浙江省國際經(jīng)濟貿(mào)易研究優(yōu)秀成果獎”實務(wù)類三等獎。

書籍目錄

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
一、現(xiàn)實背景
二、理論背景
第二節(jié) 問題的提出
第三節(jié) 研究思路
第四節(jié) 可能的創(chuàng)新點
第五節(jié) 研究方法
一、規(guī)范分析
二、實證研究
本章小結(jié)
第二章 文獻綜述
第一節(jié) 企業(yè)勞資關(guān)系與利益相關(guān)者
一、企業(yè)勞資關(guān)系與勞資矛盾
二、利益相關(guān)者界定述評與本書的嘗試
三、利益相關(guān)者分類的方法述評
四、企業(yè)關(guān)鍵利益相關(guān)者的定義:本書的嘗試
第二節(jié) 公司治理理論發(fā)展脈絡(luò)的評析
一、公司治理的動因
二、主要公司治理模式的比較與評析
第三節(jié) 利益相關(guān)者相機治理路徑與動機的評析
一、利益相關(guān)者相機治理路徑之法律解釋
二、利益相關(guān)者相機治理路徑之經(jīng)濟學解釋
三、利益相關(guān)者利益訴求與治理動機
第四節(jié) 企業(yè)決策機制的評析
一、公司治理與決策機制
二、決策評價研究述評
三、多屬性決策理論述評
第五節(jié) 尚待研究的問題與本書的嘗試
本章小結(jié)
第三章 公司治理與經(jīng)營者行為
第一節(jié) 經(jīng)營者行為模式述評
一、股東單邊治理情境(資方治理)
二、利益相關(guān)者相機治理情境(勞資雙方共同治理)
三、經(jīng)營者行為模式分析
第二節(jié) 經(jīng)營者行為組合理論模型
一、理論背景
二、模型解決問題的說明
三、模型假定
四、模型構(gòu)建與求解
五、結(jié)果分析:治理模式選擇與激勵監(jiān)督效果
第三節(jié) 經(jīng)營者行為實證研究:公司治理效力指標
一、研究假設(shè)
二、研究方法
三、數(shù)據(jù)分析與結(jié)果解釋
四、研究結(jié)論
本章小結(jié)
第四章 公司治理與企業(yè)決策機制
第一節(jié) 博弈與企業(yè)決策
一、博弈研究現(xiàn)狀簡評
二、非合作博弈與合作博弈的動態(tài)互轉(zhuǎn)
三、經(jīng)營者行為雙重性:決策與協(xié)調(diào)
第二節(jié) 決策權(quán)力制衡理論模型
一、基于合作博弈的B—C指數(shù)
二、企業(yè)決策權(quán)配置分析:一組算例的比較研究
三、研究結(jié)論
第三節(jié) 決策機制實證研究A:企業(yè)決策效力
一、研究假設(shè)
二、研究方法與數(shù)據(jù)分析
三、研究結(jié)論
第四節(jié) 決策機制實證研究B:利益協(xié)調(diào)效力
一、研究假設(shè)
二、研究方法與數(shù)據(jù)分析
三、研究結(jié)論
本章小結(jié)
第五章 經(jīng)營者決策機制優(yōu)化
第一節(jié) 優(yōu)化經(jīng)營者決策思路
一、優(yōu)化方式
二、優(yōu)化預期
第二節(jié) 優(yōu)化經(jīng)營者決策方法
一、決策理論及其應(yīng)用
二、決策模型及其優(yōu)化
三、靈敏度分析
第三節(jié) 優(yōu)化模型仿真算例
一、研究假定
二、計算過程
三、結(jié)果分析
本章小結(jié)
第六章 相機治理影響下的決策機制分析:單層次多案例研究
第一節(jié) 研究問題
第二節(jié) 研究設(shè)計
一、案例企業(yè)選擇
二、訪談對象選擇
三、訪談安排
四、資料搜集與信度、效度保證
第三節(jié) 案例研究A:杭州金絲源時裝有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、多屬性決策模型分析過程
第四節(jié) 案例研究B:浙江凱爵家具有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、多屬性決策模型分析過程
三、靈敏度分析
第五節(jié) 交叉案例分析和研究結(jié)論
本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 主要結(jié)論與創(chuàng)新
一、針對企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體與關(guān)鍵性兩個維度對企業(yè)利益相關(guān)者進行分類
二、針對公司治理主體數(shù)量維度對公司治理模式進行分類
三、企業(yè)狀態(tài)依存所有權(quán)的本質(zhì)是企業(yè)狀態(tài)依存控制權(quán)
四、建立科學決策機制需要對假定進行重塑
五、企業(yè)利益相關(guān)者相機治理能夠提高經(jīng)營者行為的約束性,并提高公司治理效力
六、企業(yè)利益相關(guān)者相機治理能夠提高經(jīng)營者決策機制的決策效力與協(xié)調(diào)效力
七、結(jié)合利益相關(guān)者相機治理理念,對經(jīng)營者決策機制進行優(yōu)化與應(yīng)用
第二節(jié) 應(yīng)用前景
第三節(jié) 研究局限與展望
附錄:調(diào)查問卷
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

  一、企業(yè)勞資關(guān)系與勞資矛盾  企業(yè)勞資關(guān)系,即企業(yè)勞方和資方之間的權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,這種關(guān)系的維系一般依靠第三方組織(如黨組織、工會、職工代表大會等)或者勞動合同。由于當今勞務(wù)市場大多表現(xiàn)為買方市場,使得為數(shù)不少的受雇者議價能力受限,從而引發(fā)受雇者與雇傭者之間的沖突,即勞資矛盾。從勞資雙方組成成分來看,均歸屬于企業(yè)利益相關(guān)者范疇,而且后者擴展了員工與出資人的傳統(tǒng)勞資研究對象。為此,本書引入企業(yè)相關(guān)者概念來代替?zhèn)鹘y(tǒng)勞方與資方,旨在更加規(guī)范地厘清各企業(yè)當事人的權(quán)利和義務(wù)。  一、 利益相關(guān)者界定述評與本書的嘗試  由于研究階段和所處環(huán)境不同,世界各國學者對企業(yè)利益相關(guān)者的定義持有不同的見解,至今仍然沒有達成終極共識,但這并不影響學術(shù)界對利益相關(guān)者的研究進程。早在1963年,斯坦福研究院就正式提出了利益相關(guān)者概念,認為組織的生存離不開利益相關(guān)者的支持(楊瑞龍、周業(yè)安,2000)。隨后,以弗里曼( Free-man)、多納德森(Donaldson)、克拉克森(Clarkson)、瓊斯( Jones)、科林斯(Collins)、卡羅爾(Caroll)、布萊爾(Blair)和米切爾( Mitchell)為代表的一批經(jīng)濟學家和管理學家致力于利益相關(guān)者理論的完善和發(fā)展,取得了豐碩成果,利益相關(guān)者定義也由米切爾、阿格萊( Agle)和伍德(Wood)在1997年進行了歸納?! 囊延形墨I梳理中發(fā)現(xiàn),對利益相關(guān)者的理解可以大致分為三個階段,如表2 -1所示。不難發(fā)現(xiàn),黑爾(Hill)和瓊斯于1992年引入“交換”的概念,以及朗特雷(Langtry)于1994年對利益相關(guān)者進行法律要求權(quán)的承諾,這些進展推動了許多后來的研究,諸如人力資本、金融資本和實物資本形成聯(lián)合產(chǎn)權(quán),和利益相關(guān)者共同治理。經(jīng)過仔細剖析近30年來利益相關(guān)者理論的發(fā)展史,可以發(fā)現(xiàn)西方學者對利益相關(guān)者認識的趨勢:許多學者開始探索將利益相關(guān)者界定為那些與企業(yè)有一定關(guān)系,并在企業(yè)中進行了一定的專用型投資的人( Carrol,1993; Clarkson,1994; Starik,1994),這些專用型投資可能是人力資本、物質(zhì)資本,抑或社會資本,他們通過這些專用型投資與企業(yè)或緊密,或松散地聯(lián)系在一起,其緊密大小取決于其投資專用性的大小?!  ?/pre>

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