9天學會當眾演講

前言

你仍在為明天的演講而坐立不安、徹夜難眠嗎？    我演講的主題明確嗎？    我能否在一開場就抓住聽眾的注意力？    我運用的那些數據、案例，聽眾能快速理解、及時接受嗎？    我是否把一切都準備好了呢？我還有多少做準備的時間？    萬一我忘詞或者語無倫次，怎么辦？    萬一聽眾故意刁難我怎么辦？    你的確應該為明天的演講擔心，因為它實在是太重要了：    它可能關系著你能否促成客戶購買你的產品或服務；    能否拿到豐厚的年終獎金；    能否順利地說服上級領導給你增加投入以便更好地完成明年的銷售任務……    你今后能否得到種種機會，可能就取決于那短短的幾分鐘或幾十分鐘。你有足夠的信心嗎？    蘋果公司的喬布斯是最神奇且最令人欽佩的一個人。從iPod、iTunes到iPhone，每一次新產品的上市都能造成轟動效應，這與喬布斯出眾的演講力有莫大的關系。盡管喬布斯已于2011年10月5日辭世，喬布斯的魔力演講將依然在全世界被人們廣為傳頌，他既是一名頂級的推銷者又是一位卓越的演講家。    如果你能夠像卓越的演講家一樣向客戶介紹你的產品或服務，你就會擁有絕對的優(yōu)勢，成功的演講比單純的廣告更有威力，既意義深遠而又所費不多。如果你有出色的演講能力，你就夠將公司的價值、產品的優(yōu)勢表達得清楚明白，甚至還能吸引不少客戶或投資者主動與你合作。    一個人的成功85％以上取決于他的人際關系，如果你精于演講，你就能夠更有效地建立良好的人際關系。因為你一個人可以同時跟多個聽眾進行思想上、情感上的深層交流，產生心靈的共鳴，進而讓聽眾中認可你演講的人更快地成為你真正的支持者。    可是，如何才能像喬布斯那樣演講呢？    別擔心，演講力是可以煉成的。西方有句格言：“詩人是先天的，演說家是后天的。”世界上沒有天生的演說家，所有人的演講力都是一步一步煉成的。如果把演說力看成一朵奇葩，那么，我們的態(tài)度、知識、技能、方法和毅力，就是讓其盛開的沃土。    基于多年的演講培訓實踐，本書作者從“人為劍之本”、“慧眼識礦巧開采”、“劍膽定成敗”、“亮劍天地問”、“寶劍鋒從磨礪出”、“獨門劍法，提煉演講的亮點”到“人劍合一，誰與爭鋒”，以及“不同場合的講話技巧和策略”，娓娓道來、循序漸進而又前后關聯，力爭將演講力訓練與養(yǎng)成的每一個方面都講解得清楚易懂，并舉出具體例子說明它們是如何發(fā)揮作用的。    本書的閱讀與實踐，將不斷給你以信心，助你一步步成就出色的演講。我們的目標，就是要讓你從演講的恐懼中解脫出來，不但不排斥演講，反而對下一次的演講充滿熱切的期盼。    在本書中，作者嘗試用最生活化、最淺顯易懂的表達方式幫助讀者領會到優(yōu)秀的演講技巧，為讀者樹立演講的信心，可以滿足從高級商務人士到普通演講者提升自身演講力的各種需要。    演講在當今社會必不可少，因為演講幾乎是最廣泛和最有影響力的自我推銷的手段。這也是全中國乃至全世界最具影響力的人幾乎都擅長演講的原因，如馬云、奧巴馬、俞敏洪、柳傳志、喬布斯等人，個個都是演講高手。演講不僅僅是自我推銷，通過一次又一次成功的演講，你實際上是在打造個人品牌，其意義重大，影響深遠。出色的演講不僅能夠為你在短期內帶來大把的現金，能讓更多人更快以更好的價格向你購買產品或服務，而且他們還會更加喜歡你，愿意和你做朋友。    本著以實用為主的方針，本書分9章從9個方面系統地講述了演講力是怎樣煉成的。假如你每天用心閱讀其中一章，并且細細體會，對照自己的實際認真練習和實踐，那么只要花9天時間，你當眾演講的能力一定會有可喜的變化。    書中可能仍有某些不足之處，敬請讀者批評指正。謝謝！

內容概要

　　你在為明天的演講而徹夜難眠嗎？你演講的主題明確嗎？你能佛在一開場就抓住聽眾的注意力？你的案例能讓聽眾快速理解、接受嗎？你是否把一切都準備好了呢？萬一你忘詞或者語無倫次怎么辦？萬一聽眾故意刁難你怎么辦？　　相信看完章春明的《9天學會當眾演講》之后，你心中的問題都將迎刃而解。你從《9天學會當眾演講》中所學到的理念、知識與技巧，一定能夠幫助你在有條不紊的準備中，完成精彩絕倫的演講。

作者簡介

章春明，“前沿金壇獎”全國十佳培訓師；1999年考取復旦大學MBA；2000年起，投身于管理培訓行業(yè)；2007—2009年，擔任復旦大學管理學院高級管理人員發(fā)展中心培訓總監(jiān)；2010年起擔任職業(yè)培訓師。

書籍目錄

第一章人為劍之本——演講者的自我修煉 世界上沒有天生的演講家 演講者必備的基本能力 為何“演”在前，“講”在后 給你的演講打上專屬的烙印 當眾講話的基本法則和常見錯誤 以最佳形象示人 第二章慧眼識礦巧開采——演講前做好足量的準備工作 準備！準備！超量準備 以聽眾為導向，你就錯不了 分析聽眾需求才能征服聽眾 題目很重要，須精心篩選詞句 用心做好演講稿的取材與加工 合理飲食、作息是成功的保證 演講前要核實十件事 第三章鑄就內容這把劍——演講內容的選擇與策劃 編寫內容提綱的三大原則 結構設計需要巧妙構思 開場就要牽住聽眾的耳朵 與眾不同的自我介紹 內容要短、實、新 內文的銜接要自然流暢 結尾部分同樣要給力 第四章劍膽定成敗——克服恐懼和怯場情緒 熟記演講內容，讓其爛熟于胸 提前試講，克服緊張，戰(zhàn)勝自己 培養(yǎng)自信，克服焦慮不怯場 胸有成竹，保持鎮(zhèn)定是關鍵 多用積極心理暗示消除恐懼 突然忘詞，無須驚慌失措 “故意挑釁”巧應對 修煉強大的心理素質 第五章亮劍天地間——感染聽眾的發(fā)聲方式 富有生命力的聲音才能感染聽眾 有效把握節(jié)奏，做到抑揚頓挫 聲音務必清晰有力、和諧動聽 音量的掌控不可小視 語氣不同，意義大不同 第六章寶劍鋒從磨礪出——讓你的語言充滿魅惑力 口語化的風格更平易近人 巧用故事，制造懸念 讓語言動起來 言之有物以情動人 和常見語病說拜拜 修辭手法的妙用 第七章獨門劍法，提煉演講的亮點——讓你的講話精彩紛呈 講話要有自己專屬的風格 講話必須主題鮮明有所指 適度幽默，事半功倍 這樣穿插“妙句”最給力 做到“演”與“講”和諧統一 在激情演講中燃燒并釋放自己 第八章人劍合一，誰與爭鋒——目光、表情與視覺，一個都不能少 集中注意力，醞釀情緒是關鍵 學會目光接觸：用眼神與人交流 巧用微笑的力量：此時無聲勝有聲 表情會說話：用身體語言跟聽眾互動 妙用道具，增強演講說服力 忌視覺輔助喧賓奪主 視覺輔助的類型和其他感官資源 第九章不同場合的講話技巧和策略 銷售提案或銷售演講 信息簡報和培訓演講 商業(yè)計劃的公眾演示 技術分析報告與演講 會議主持與即席發(fā)言 節(jié)慶場合的公眾演講 酒席宴會的即興講話 國際場合的正式演講 跋掌握“演講四步法”人人勝過奧巴馬

章節(jié)摘錄

版權頁：   多年前，一名叫范斯的年輕人受邀在美國弗吉尼亞州作演講，聽眾是來自全美各地的2000多名從事人壽保險的業(yè)務人員。這是個機會，范斯興奮極了，做了充足準備，他甚至在鏡子前作了40多回練習，自認為完美無缺。 可是，當他要起身演講的時候，他突然臨陣慌亂起來?！拔以诒居媱澙锏穆氊熓恰彼徽f了這一句，腦中便一片空白，下面應說的話一句也想不起來。他在慌亂之下后退了兩步，想要重新開始，可是仍然想不起要說什么，于是，他再退了兩步，想重新再來。他一共重復了三次這樣的行為。演講臺有四英尺高，后邊沒有欄桿，講臺和墻之間相隔五英尺寬。所以，當他第四度朝后退時，便消失了——他竟仰后摔下了講臺，掉到隔縫里了。聽眾轟然大笑，有人甚至笑得前仰后合，跌出椅子滾到了走道上。 這是美國著名的演講家、教育家、勵志大師卡內基所講述的一個案例，范斯是他的一個學員，后來也成長為演講高手，并成為世界上最大保險公司的副總裁。卡內基從演講者本身條件出發(fā)，從能力培養(yǎng)到素質提升，讓無數有演講夢想的人獲得了成功。 很多人會有一個錯誤的認識，以為那些在臺上瀟灑自如的演講家都是天生的，他們天生就是演講的料。這一觀點必定會遭到卡內基的反對：他說：“不論是處在任何情況、任何狀態(tài)之下，絕沒有哪種動物是天生的大眾演講家。歷史上某些時期，當眾演講是一門精致的藝術，必須謹遵修辭法與優(yōu)雅的演說方式，因而，要想做個天生的大眾演講家那是極其困難的，是經過艱苦努力才能達到的?！?從卡內基的觀點我們可以得出一個結論：世界上沒有天生的演講家。所有優(yōu)秀的演講家，無一不是通過刻苦學習、持續(xù)不斷的訓練而練就的。同時，這也給那些期望通過幾天培訓就能脫胎換骨、從一個不敢登臺的生手迅速成長為一個“最具有威力的演講家”的人提了一個醒：如果有人對你說，參加幾天培訓就能成為演講家，那你可要小心，那一定是騙人的。我們提倡“三分教、七分練”，演講高手或教練的面對面的指點與反饋固然可以讓演講新手少走彎路，但更重要的，是學習者必須根據正確的指導，在相當長的時間內，主動地、持續(xù)地、刻苦地進行訓練。 不過，希望我們說“幾天時間內不可能學會”不要嚇到你。只要你有強烈的意愿，只要你有這個決心，你是一定可以成為演講家的，那只是個時間問題。正所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”。所有的演講家都是從呀呀學語一步一步成長起來的。 想當演講家，一定要用心。表達是可以學習的技巧，而真誠、用心則是一種態(tài)度。生命的感悟源自每個人自己真實的經驗和思考；而學習則是分享他人的經驗和智慧；活到老學到老，為我們的演講力的提升提供了源源不絕的成長動力。心用到了，每個人就很有可能成為像卡內基那樣的超級演講家。 用心學習、用心感受，從生活中汲取養(yǎng)料。經驗與思想，需要你在自己的崗位上或某一領域不斷地鉆研總結；知識需要你在學習中不斷積累。當你有了這些養(yǎng)料作基礎，其他的技巧就比較容易。當然，這是一個相對長期的過程，如果你還沒有獲得足夠的養(yǎng)料，那就慢慢地補上。 喬布斯并沒有把演講的成功當做想當然的事，事實上，長時間的排練才換來演講過程中看起來的輕松、不拘小節(jié)和親和力。喬布斯通常提前幾個星期就開始為演講做準備，檢查要展示的產品、技術和相關的一切資料。 “一個原蘋果公司的員工曾經回憶說，這些演講看上去只是一個身穿黑色上衣和藍色牛仔褲的人在談論新的技術產品，而真實情況是每場演講都包含了一整套復雜、精細的商品宣傳、產品展示。為了5分鐘的舞臺演示，他的團隊曾經花了數百個小時做準備。”《喬布斯的魔力演講》一書的作者卡邁恩·加洛這樣說道。 演講前，喬布斯會用整整兩天的時間反復排練，咨詢在場產品經理的意見。在幻燈片制作方面，他親自撰寫并設計了大部分內容。

后記

翻開本書之前，也許你還在為明天的演講惶恐不已，相信看完本書之后，讓你從中所學到的理念、知識與技巧一定能夠讓你冷靜下來，你在有條不紊的準備中迎接明天的到來。你已相信，演講是一種享受，是一個你可以完全控制的過程，是一場你贏定了的“戰(zhàn)斗”。    基于多年來為企業(yè)和政府部門的管理者和職場人士主講演講訓練課程的實踐，作者于2009年率先提出“掌握演講四步法，人人勝過奧巴馬”，為職場人士的演講力提升指出了行之有效的路徑。那么，作者在演講訓練中積極倡導的“演講四步法”，到底包含哪四個步驟呢？    第一步：周密準備    不打無準備之仗。一場30分鐘的演講你可能需要準備三天、三星期甚至三個月，從主題到選材，從開場到結尾，甚至萬一出了錯你也要有所準備，在正式登臺之前你要進行大量的練習和排練?？梢哉f，超量準備是成功演講的基礎。奧巴馬的演講為何那樣成功？每次演講之前都有他大量的準備工作。所以，一定要重視準備工作，并且要做好充分的準備工作。    第二步：精彩呈現    準備工作完成以后，你在期待中迎來了登臺演講的時刻，你成了全場．的焦點人物。你在臺上的一舉一動，都一絲不差地落到了觀眾的眼里。從開場白到結束，你把自己的準備成果和應變能力呈現在了聽眾面前。．至于呈現的效果如何，從聽眾的表情和掌聲中就可以感覺出來。    第三步：審慎反思    你完成了一場演講，聽眾滿意嗎？效果是否令你滿意？哪里令人滿意？哪里有待改進？令人滿意和有待改進的具體是什么？是準備的功夫不足還是緊張情緒在作祟，或是其他問題？如何解決這些問題？這些都需要你在演講之后盡快開始反思、反省、尋求反饋的問題。建議你在每一次你演講結束后的24小時內就把對這場演講的反思、反省、反饋的優(yōu)點，以書面形式記錄下來。    第四步：完美改進    反思發(fā)現問題，就要改進。改進是多方面的，在準備工作中的改進，在演講內容上的改進、在身體語言上的改進，在應對突發(fā)狀況上的改進等等。切記，演講力不是一朝一夕就能煉成的，需要一點一滴的改進和經年累月的積累，每一次的點滴改進都會讓你的演講力邁上一個新臺階。    每一次演講都是一個“備”(準備)——“呈”(呈現)——“反”(反思)——“進”(改進)的循環(huán)過程，一環(huán)扣一環(huán)，一次比一次精彩。當你把“演講四步法”融會貫通并付諸實踐之后，你再去看奧巴馬神采飛揚的演講，你會自信地說：“Yes！We can．”。    這也是本書作者從事的演講訓練的宗旨所在：掌握“演講四步法”，人人勝過奧巴馬！    如果你是高層領導者，作者想對你說的另外一句話是：“讓奧巴馬式的人才為你打工！”

媒體關注與評論

溝通力、演講力是馳騁職場的利器。章老師的演講訓練堅持“三分教、七分練”的原則，十多年來，讓成千上萬的管理者受益。《9天學會當眾演講》是我發(fā)自內心想向職場的白領、骨干、精英推薦的一本好書。    博士倫中國區(qū)    財務總監(jiān)    楊靖超    國內首部財會職業(yè)    發(fā)展書籍《方向的    力量》主筆人    每位職業(yè)經理人都夢想成為演講高手，可惜大多缺少專業(yè)的輔導，參加章老師的課或閱讀他的書就是一個快捷有效的方法。本書是一把開啟演講力之門的金鑰匙。    上海家化聯合股份    有限公司    培訓發(fā)展部經理    于百軍    在章老師與島津合作的5年時間中，我切身感受到章老師的演講技能“學得會、用得上”，公司內訓講師的演講能力得到了很太的改善和提升。    島津企業(yè)管理    (中國)有限公司    董事長秘書    徐衛(wèi)革    章老師在管理培訓領域又有新的建樹。最新力作《9天學會當眾演講》的面市，對職場精英而言，無疑是個大好消息。    江蘇森林家居集團    副總裁    戴敏    春風化雨、明道優(yōu)術、出口成章。章老師對讀者和學員的關哎，從本書的字里行間、培訓的言談舉止中，你一定可以感受到。    寶鋼浦東國際貿易    有限公司    總經理    楊曉東    演講力是每一位管理者都需要訓練和實踐的一項重要能力盍老師的演講四步法。為演講力的訓練與提升指出了，存之有效的路徑。    電光防爆科技股份    有限公司    總裁    曾漢君

編輯推薦

《9天學會當眾演講》中，作者嘗試用最生活化、最淺顯易懂的表達方式幫助讀者領會到優(yōu)秀的演講技巧，為讀者樹立演講的信心，可以滿足從高級商務人士到普通演講者提升自身演講力的各種需要。

圖書封面

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