預(yù)算管理

內(nèi)容概要

　　為讓你學(xué)習(xí)和掌握預(yù)算過(guò)程中分析預(yù)測(cè)、差異監(jiān)控和調(diào)整改進(jìn)的全部知識(shí)，《預(yù)算管理》向你介紹預(yù)算周期的清晰概念和標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)的完整解釋?zhuān)瑸槟阏f(shuō)明如何建立個(gè)性化的預(yù)算系統(tǒng)，如何預(yù)計(jì)利潤(rùn)、估計(jì)支出、修正錯(cuò)誤以及激勵(lì)員工達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)。書(shū)中的實(shí)用提示幫助你處理實(shí)際情況并培養(yǎng)一流的預(yù)算技能，以提高你的經(jīng)營(yíng)效率和效果。

作者簡(jiǎn)介

　　斯蒂芬·布魯克森（StephenBrookson)理學(xué)士，英國(guó)特許會(huì)計(jì)師學(xué)會(huì)準(zhǔn)會(huì)員，擁有私人咨詢(xún)公司，提供企業(yè)發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)和財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程。雖然所學(xué)專(zhuān)業(yè)為心理學(xué)，但他獲得了KPMG的會(huì)計(jì)認(rèn)證，在成立自己的管理培訓(xùn)咨詢(xún)公司之前，在Ernst&Yorng公司工作。他曾在多個(gè)國(guó)家作過(guò)演講和

書(shū)籍目錄

引言了解預(yù)算　什么是預(yù)算　為什么要做預(yù)算　預(yù)算和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略　預(yù)算編制過(guò)程管理　發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題準(zhǔn)備預(yù)算　訂制預(yù)算　明確目標(biāo)　預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化　復(fù)查預(yù)算體系編制預(yù)算　收集信息　預(yù)期收入　估計(jì)支出　了解成本　得出數(shù)字　了解資本支出預(yù)算　編制現(xiàn)金預(yù)算　預(yù)算匯總　完成預(yù)算監(jiān)控預(yù)算　分析差異　監(jiān)控差異　分析預(yù)算錯(cuò)誤　調(diào)查預(yù)料外差異　做出調(diào)整　認(rèn)識(shí)行為問(wèn)題　完善預(yù)算　自測(cè)能力　索引

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