績效管理

內容概要

本書是《安盛人力資源管理師操作實務手冊》叢書之一。該叢書的大部分資料來源于已成功輔導多家企業(yè)人力資源管理的AMC安盛管理資料庫，結合中外知名企業(yè)的案例，全面講解并示范了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體方法和步驟、戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行中所涉及的組織及崗位規(guī)劃、戰(zhàn)略性績效管理模式及戰(zhàn)略性薪酬改革，并說明了如何通過有效的規(guī)劃為骨干人員的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)建良好的通道與現實的成長空間，有效提升人力資源管理人員的執(zhí)行力水平。

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