廣東新聞媒體評介

內容概要

作者長期關注廣東省、廣州市屬新聞媒體的革新與發(fā)展及其日常的新聞業(yè)務活動，又多年為新聞學專業(yè)的研究生講授廣東媒體評介課程，本書就是其間形成的成果之一。書中主要記錄了廣州地區(qū)報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)主流媒體的成長片段，并以獨到的視角對相關片段做了學術性評價(廣州地區(qū)之外的各城市媒體，將在此后出版的續(xù)篇中評介)。書中的許多內容具有史料價值，而學術性評價既可幫助讀者更全面、更深刻地認識廣東的新聞媒體，也可供學界和新聞業(yè)界在研究廣東的新聞媒體以及媒體現(xiàn)象時作為參考。

作者簡介

王首程，廣州大學新聞與傳播學院教授、研究生導師，新聞與傳播一級學科碩士點負責人，教育部“新聞人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”主持人，聯(lián)合國教科文組織網(wǎng)絡通信委員會中國區(qū)委員，廣東省廣播電視協(xié)會常務理事，廣東省電視藝術家協(xié)會副主席。近幾年先后出版《報刊審讀》《電視新聞傳播》《電視風格》等專著，主持完威“電視頻道節(jié)目播出風格的形成與培育研究”“黨報新聞宣傳效果研究”“廣州第16屆亞運會輿情研究”等項目。

書籍目錄

第一單元　廣東主流報媒評介
　第一章　廣東報媒的成就與貢獻
　　第一節(jié)　廣東報媒的規(guī)模與品質
　 　一、廣東報媒的規(guī)模
　 　二、廣東報媒的品質
　　第二節(jié)　廣東報媒發(fā)展的特點
　 一、與廣東經(jīng)濟發(fā)展相呼應
　 二、與廣東社會進步相促進
　 三、與廣東文化特色相一致
　 四、與廣東受眾需求相契合
　 第三節(jié)　廣東報媒的主要貢獻
　 一、豐富了廣東城鄉(xiāng)人民的精神文化生活
　 二、為全國新聞傳媒的革新投石問路、提供經(jīng)驗
　 第四節(jié)　廣東報媒面臨的挑戰(zhàn)
　 一、競爭加劇
　 二、質量不穩(wěn)
　 三、讀者流失
　第二章　廣州第一報——《廣州日報》
　 第一節(jié)　《廣州日報》的三個“第一”
　 一、率先改版、擴版
　 二、組建全國第一家報業(yè)集團
　 三、廣告營銷額連續(xù)18年全國第一
　 第二節(jié)　《廣州日報》的三項試驗
　……
第二單元　廣東廣播媒體評介
第三單元　廣東電視媒體評介

章節(jié)摘錄

版權頁：   插圖：   主持人品牌是主持人在聽眾心目中的印象，是聽眾在不斷地收聽廣播節(jié)目的過程中通過認知、體驗、信任、形成感情，從而產(chǎn)生的一種期待。這種期待源于主持人能為聽眾提供多少他們看重的價值。例如，當聽眾在收聽“中國之聲”《神州夜航》節(jié)目的時候，會有一種印象：這是一個集感性和理性于一體的午夜互動談話類節(jié)目。向菲是一個溫柔、善解人意的主持人，其他主持人也能給聽眾留下美好的記憶，并由此產(chǎn)生了一種期待，希望下次節(jié)目中還能再次聽到他們的聲音。 品牌關系的核心是感情因素。主持人品牌反映的是廣播在聽眾頭腦中的印象或情感，就像商品的品牌一樣，基于聽眾頭腦中的印象和感情而存在。這種印象或情感一旦確定下來，就會形成存在下去的巨大慣性，這種慣性使主持人和受眾之間的關系具有彈性。聽眾打開收音機時，會自覺不自覺地收聽某一主持人的節(jié)目。 主持人的情感把握、個人魅力是節(jié)目能夠形成品牌，贏得聽眾信任和支持的保證。向菲所主持的《所以生活》欄目，把真實的生活故事當成標本，在主人公生活的轉折點設置話題，讓聽眾一起參與討論，尋找出路，從而讓聽眾從具體的生活細節(jié)中體會、感悟人生，欄目的口號就是“人生即選擇”。主持人以情動人，充分利用聲音的魅力感化在人生轉折點上的聽眾，使3名殺人嫌疑犯主動投案自首。向菲因此獲得公安部門授予的“金盾新聞特別獎”。 廣州電臺提出“主持人立臺”的口號，通過造星工程，努力打造自己的明星主持，如早期的“南天五虎”活動，捧紅了梁永斌、陳濤、陳迪生等一批明星主持；另一方面，臺內也絕不養(yǎng)太多的主持人，通過市場化的方式，積極引進其他電臺及節(jié)目公司的主持人。近年來，廣州電臺三個頻率分別采取了不同的方式，構成各具特色的主持人體制： 第一套節(jié)目以臺內主持人為主，這些主持人基礎好，對其中的名主持，著重挖掘其潛能和品牌影響力；而對一些有潛質的新人，則讓其擔綱新推出的重點節(jié)目，通過宣傳包裝，讓聽眾盡快接受他們。 第二套節(jié)目除了保留少數(shù)幾個本臺名嘴及潛質較好的年輕人外，大量引進圈內名人和特色主持人。對不同主持人采取不同的管理方式，臺內主持人拿臺內標準的工資獎金，外聘名主持采用時薪制，節(jié)目公司的簽約主持人則以廣告時段作為補償。各類主持人組成超豪華陣容，帶動整個頻率的品牌形象提升。 第三套節(jié)目則按照“集中優(yōu)勢力量打造體現(xiàn)頻道定位特色的精品，其他節(jié)目實行市場化經(jīng)營”的原則，把全套節(jié)目及主持人劃分為幾個板塊：體現(xiàn)頻道定位的專業(yè)節(jié)目由本臺人員制作，其他占有大部分時段的音樂、娛樂、資訊節(jié)目都交給節(jié)目制作公司制作，并負責所有廣告時段的經(jīng)營。 但是，無法回避的事實是：迄今為止廣州電臺仍然沒有自己的“主持人品牌”或“品牌主持人”。至于那些廣告代理公司、節(jié)目公司，也都換了一家又一家。 ——這樣，怎么能夠打造出品牌呢？ 第三節(jié) 令人頭痛的廣告 一、單一的廣告盈利模式讓廣播很受傷 廣播媒體理想的設計是以“廣告創(chuàng)收為龍頭，以廣播產(chǎn)品增值開發(fā)和品牌運營為兩翼，以資本運營為手段，以壯大廣播為目的”的多元化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系，打造具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ膹V播產(chǎn)業(yè)鏈。而實際上在走向市場化之后，廣播迄今為止依然單一地靠廣告生存，90%以上的經(jīng)營收入來自廣告。對廣播媒體“成就”的評價也往往是評價其廣告收入。例如，我們贊揚北京電臺的8個頻率保持了強勁的發(fā)展的勢頭，主要是贊賞北京電臺2003年廣告收入超過3億元，2004年接近4億元，2005年更達4.5億元，2006年接近5億元，2007年已經(jīng)達到5.6億元；羨慕北京電臺交通廣播廣告創(chuàng)收2007年突破了3億元，持續(xù)多年創(chuàng)造了廣播單頻率創(chuàng)收全國第一的好成績……但是，申啟武教授卻一針見血地批評說：廣播媒介的廣告收入主要來源于“坐臺節(jié)目”，此乃不爭的事實。

圖書封面

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