精益管理-21世紀(jì)的主流管理模式

前言

　　當(dāng)前，人類發(fā)展所需的不可再生資源正在快速枯竭，這將導(dǎo)致資源價(jià)格呈幾何級(jí)數(shù)提高，從而也帶來企業(yè)成本呈幾何級(jí)數(shù)增加。在激烈的市場(chǎng)競爭中，面對(duì)成本快速增加的壓力，企業(yè)卻很難將產(chǎn)品銷售價(jià)格同步提高。因此，虧損將會(huì)是一種普遍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，多數(shù)企業(yè)難以生存也會(huì)是一種普遍現(xiàn)象?！　≡诖吮尘跋?，選擇既能夠滿足質(zhì)量要求，又能夠快速降低成本且快速滿足顧客需求的精益管理模式，就會(huì)成為一種普遍的企業(yè)追求。精益管理因此也就必然成為21世紀(jì)的主流管理模式。目前國內(nèi)外許多大型企業(yè)實(shí)施精益管理的實(shí)例就已經(jīng)對(duì)此進(jìn)行了印證?！　?003年11月，由筆者和于慶東博士編著的《精益管理——21世紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)管理模式》一書首次系統(tǒng)地提出了企業(yè)精益管理的理論體系。5年多來，精益管理逐步為我國越來越多的企業(yè)所接受?，F(xiàn)在，實(shí)施精益管理已成為我國企業(yè)界的共識(shí)?！　?年多來，筆者不斷地完善精益管理的理論體系。本書在《精益管理——-21世紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)管理模式》的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)精益戰(zhàn)略、精益營銷管理、精益人力資源管理都有了比較大的發(fā)展。企業(yè)精益戰(zhàn)略增加了企業(yè)精益總體戰(zhàn)略和精益競爭戰(zhàn)略，并把杜絕無價(jià)值活動(dòng)作為企業(yè)精益戰(zhàn)略思想來對(duì)待。企業(yè)精益營銷管理增加了企業(yè)精益營銷戰(zhàn)略及其實(shí)施體系。企業(yè)精益人力資源管理增加了企業(yè)精益人力資源管理戰(zhàn)略及其實(shí)施體系。除此之外，本書還增加了企業(yè)精益運(yùn)營戰(zhàn)略、企業(yè)精益新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)精益物流管理、企業(yè)精益服務(wù)管理、企業(yè)精益運(yùn)營質(zhì)量管理、企業(yè)精益財(cái)務(wù)管理等創(chuàng)新內(nèi)容。本書力圖反映精益管理研究的最新成果，并力求內(nèi)容的新穎性和前沿性。　　全書共十二章，王玉參與了第一、二、三、十章的寫作，曹留峰負(fù)責(zé)第八、十一章的寫作，筆者負(fù)責(zé)全書體系的構(gòu)架和其他各章的寫作。在寫作過程中，參考了大量的中外管理類著作，直接引用了不少案例，在此向各位作者表示感謝?！　《嗄陙恚P者對(duì)精益管理的研究一直受到許多專家和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，在此要向王忠明、過杰、楊國昌、孫成剛、凌翔、王偉、劉德英、劉業(yè)英、姜學(xué)民、張洪慧、李福華、胡勁松、徐會(huì)奇、李學(xué)倫、藍(lán)信學(xué)、魏強(qiáng)、徐修德、于慶東、梁顯忠、梁景林、張鋼、潘華、陳志強(qiáng)、徐良、陳雪平、金石哲等專家和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。本書也得到了青島玉成咨詢有限公司的大力支持，謹(jǐn)表謝意。　　由于本書是創(chuàng)新性的研究成果，書中難免有不足之處，敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。　　呂建中

內(nèi)容概要

　　《精益管理-21世紀(jì)的主流管理模式》在《精益管理——-21世紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)管理模式》的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)精益戰(zhàn)略、精益營銷管理、精益人力資源管理都有了比較大的發(fā)展。企業(yè)精益戰(zhàn)略增加了企業(yè)精益總體戰(zhàn)略和精益競爭戰(zhàn)略，并把杜絕無價(jià)值活動(dòng)作為企業(yè)精益戰(zhàn)略思想來對(duì)待。企業(yè)精益營銷管理增加了企業(yè)精益營銷戰(zhàn)略及其實(shí)施體系。企業(yè)精益人力資源管理增加了企業(yè)精益人力資源管理戰(zhàn)略及其實(shí)施體系。除此之外，《精益管理-21世紀(jì)的主流管理模式》還增加了企業(yè)精益運(yùn)營戰(zhàn)略、企業(yè)精益新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)精益物流管理、企業(yè)精益服務(wù)管理、企業(yè)精益運(yùn)營質(zhì)量管理、企業(yè)精益財(cái)務(wù)管理等創(chuàng)新內(nèi)容。《精益管理-21世紀(jì)的主流管理模式》力圖反映精益管理研究的最新成果，并力求內(nèi)容的新穎性和前沿性。

書籍目錄

第一章 企業(yè)主流管理模式的演變與經(jīng)濟(jì)（金融）危機(jī)第一節(jié) 大規(guī)模生產(chǎn)方式的主流地位與經(jīng)濟(jì)（金融）危機(jī)第二節(jié) 精益生產(chǎn)方式的主流地位與經(jīng)濟(jì)（金融）危機(jī)第三節(jié) 虛擬企業(yè)管理的主流地位與經(jīng)濟(jì)（金融）危機(jī)第四節(jié) 精益管理將成為21世紀(jì)的主流管理模式第二章 企業(yè)精益戰(zhàn)略第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的概念第二節(jié) 企業(yè)精益戰(zhàn)略思想第三節(jié) 企業(yè)精益總體戰(zhàn)略第四節(jié) 企業(yè)精益競爭戰(zhàn)略第五節(jié) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益戰(zhàn)略的原則第三章 企業(yè)精益營銷管理第一節(jié) 企業(yè)精益營銷思想第二節(jié) 企業(yè)精益營銷戰(zhàn)略第三節(jié) 選擇恰當(dāng)?shù)念櫩偷谒墓?jié) 進(jìn)行恰當(dāng)?shù)钠放贫ㄎ坏谖骞?jié) 提供恰當(dāng)?shù)念櫩屠娴诹?jié) 讓顧客的付出恰當(dāng)?shù)谄吖?jié) 選擇恰當(dāng)?shù)姆咒N渠道第八節(jié) 恰當(dāng)促銷第四章 企業(yè)精益運(yùn)營戰(zhàn)略第一節(jié) 傳統(tǒng)的運(yùn)營戰(zhàn)略第二節(jié) 企業(yè)精益運(yùn)營思想第三節(jié) 企業(yè)精益運(yùn)營戰(zhàn)略第五章 企業(yè)精益運(yùn)營計(jì)劃管理第一節(jié) 運(yùn)營計(jì)劃的種類與精益生產(chǎn)的特點(diǎn)第二節(jié) 精益運(yùn)營計(jì)劃的編制與執(zhí)行第三節(jié) 生產(chǎn)進(jìn)度控制第六章 企業(yè)精益新產(chǎn)品開發(fā)第一節(jié) 精益新產(chǎn)品開發(fā)的思想與戰(zhàn)略第二節(jié) 開發(fā)出恰當(dāng)品質(zhì)的新產(chǎn)品第三節(jié) 及時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品第四節(jié) "零缺陷"設(shè)計(jì)第五節(jié) 選擇恰當(dāng)?shù)男庐a(chǎn)品開發(fā)組織方式第七章 企業(yè)精益生產(chǎn)管理第一節(jié) 企業(yè)精益生產(chǎn)管理的思想與戰(zhàn)略第二節(jié) 縮短生產(chǎn)周期第三節(jié) 混合流水裝配第四節(jié) u型柔性流水單元生產(chǎn)第五節(jié) 多能工第六節(jié) 拉動(dòng)式生產(chǎn)第七節(jié) 快速切換第八節(jié) 均衡化生產(chǎn)第九節(jié) 柔性生產(chǎn)第八章 企業(yè)精益物流管理第一節(jié) 精益物流管理的思想與戰(zhàn)略第二節(jié) 及時(shí)采購第三節(jié) 及時(shí)銷售物流第九章 企業(yè)精益服務(wù)管理第一節(jié) 企業(yè)精益服務(wù)管理的思想與戰(zhàn)略第二節(jié) 提供恰當(dāng)檔次的服務(wù)套餐第三節(jié) 營造恰當(dāng)?shù)念櫩推谕谒墓?jié) 選擇恰當(dāng)?shù)姆?wù)運(yùn)營模式第五節(jié) 提供恰當(dāng)?shù)姆?wù)環(huán)境第六節(jié) 進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆?wù)接觸第十章 企業(yè)精益運(yùn)營質(zhì)量管理第一節(jié) 企業(yè)精益運(yùn)營質(zhì)量管理的思想和戰(zhàn)略第二節(jié) 5S管理第三節(jié) 目視管理第四節(jié) 系統(tǒng)自律控制第五節(jié) TPM第十一章 企業(yè)精益財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 企業(yè)精益財(cái)務(wù)管理的思想與戰(zhàn)略第二節(jié) 企業(yè)精益籌資管理第三節(jié) 企業(yè)精益投資管理第四節(jié) 企業(yè)精益流動(dòng)資產(chǎn)管理第五節(jié) 企業(yè)精益成本管理第十二章 企業(yè)精益人力資源管理第一節(jié) 企業(yè)精益人力資源管理的思想和戰(zhàn)略第二節(jié) 選擇恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 恰當(dāng)用人第四節(jié) 精益型管理人員培養(yǎng)第五節(jié) 企業(yè)精益文化建設(shè)附錄質(zhì)量功能部署（QFD）和質(zhì)量屋

編輯推薦

　　《精益管理-21世紀(jì)的主流管理模式》是一本實(shí)用性強(qiáng)且非常系統(tǒng)的精益管理著作，該領(lǐng)域的開拓者呂建中教授為您詳細(xì)解讀精益管理的理念。 精益管理是指既能夠滿足質(zhì)量要求，又能夠快速降低成本且快速滿足顧客需求的一種管理模式。 呂建中教授是中國精益管理研究領(lǐng)域的開拓者，他使精益管理在中國步入了系統(tǒng)化研究和應(yīng)用的新階段。

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