企業(yè)走向市場――技藝與實務

內容概要

內 容 提 要
本書闡述了在建立與實行社會主義市場經濟的大環(huán)境中，如何使
企業(yè)成為市場競爭的主體，而主宰企業(yè)的廠長經理如何運用企業(yè)技術
創(chuàng)新理論與方法進行自身設計，使之成為發(fā)揚企業(yè)家精神的企業(yè)戰(zhàn)略
主持人、技術創(chuàng)新熱心人、技術進步帶頭人、企業(yè)組織締造者，成為名
副其實的企業(yè)家。全書分五篇，即企業(yè)家篇、戰(zhàn)略篇、創(chuàng)新篇、進步
篇和組織篇，共14章作系統(tǒng)詳盡地論述。
本書可供廠長、經理以及各級經濟管理部門的管理人員參考，也
可作為大專院校經濟、管理專業(yè)師生的參考書。

書籍目錄

目 錄
緒 論
Ⅰ.企業(yè)家篇
第一章 企業(yè)家精神
1.1企業(yè)家的內涵
1.2企業(yè)家精神的能動作用
1.3企業(yè)家素質
第二章 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)
2.1創(chuàng)業(yè)規(guī)律――一種可取的創(chuàng)業(yè)思考模式
2.2美國、日本企業(yè)家創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神
2.3民辦科技實業(yè)家創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神
2.4鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神
2.5企業(yè)家的經濟角色
Ⅱ.戰(zhàn)略篇
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略思考模式
3.1企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展簡史
3.2企業(yè)戰(zhàn)略及其管理
3.3全方位戰(zhàn)略思考
3.4產品與市場戰(zhàn)略思考
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
4.1行業(yè)競爭結構分析
4.2產品分析
第五章 成功企業(yè)戰(zhàn)略
5.1首創(chuàng)全力領先
5.2不搶先咬第一口
5.3開拓進取柔道
5.4小生位
Ⅲ.創(chuàng)新篇
第六章 企業(yè)技術創(chuàng)新
6.1企業(yè)技術創(chuàng)新概念
6.2企業(yè)技術創(chuàng)新動力機制
6.3企業(yè)技術創(chuàng)新機會來源
6.4企業(yè)技術創(chuàng)新實務
第七章基礎形式創(chuàng)新
7.1產品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新
7.2創(chuàng)新決策與行為模型
7.3產品創(chuàng)新的組織形式
7.4研究、開發(fā)與產品創(chuàng)新
7.5管理創(chuàng)新
7.6服務創(chuàng)新
第八章 創(chuàng)造技巧與方法
8.1企業(yè)創(chuàng)造力
8.2創(chuàng)造技法
8.3三結合評估方法
Ⅳ.進步篇
第九章企業(yè)技術進步
9.1學術概念
9.2企業(yè)技術進步概念
第十章 推進企業(yè)技術進步
10.1基本認識
10.2問題與分析
第十一章 企業(yè)技術進步全方位分析
11.1企業(yè)技術進步全方位分析功能
11.2企業(yè)技術進步全方位分析方法
11.3企業(yè)內部技術進步測評方法
Ⅴ.組織篇
第十二章 系統(tǒng)思考基礎理論
12.1系統(tǒng)
12.2反饋
12.3因果關聯(lián)分析
12.4系統(tǒng)思考的宇宙觀
第十三章 系統(tǒng)思考技術
13.1系統(tǒng)基模
13.2管理學習實驗室
第十四章 自創(chuàng)未來型企業(yè)組織
14.1企業(yè)組織創(chuàng)新
14.2學習型企業(yè)組織的基礎修練
14.3學習型企業(yè)組織的實踐探索
后 記
參考書目

圖書封面

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