出版時(shí)間:2005-1 出版社:華中科技大學(xué)出版社 作者:張貫一編 頁(yè)數(shù):251 字?jǐn)?shù):287000
內(nèi)容概要
本書運(yùn)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理對(duì)物業(yè)的服務(wù)與管理的若干重要方面進(jìn)行了深入研究。全書共十章。第一章介紹物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程;第二章至第五章運(yùn)用服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理研究了物業(yè)服務(wù)的需求與供給、物業(yè)服務(wù)的效用、物業(yè)服務(wù)的生產(chǎn)以及物業(yè)服務(wù)的成本;第六章和第七章從物業(yè)公司的角度出發(fā),對(duì)其經(jīng)營(yíng)、決策,乃至于價(jià)格的閱決定進(jìn)行了研究;第八章介紹了智能化樓宇管理的方方面面;第九章從法律的角度考察物業(yè)管理;第十章從宏觀的角度論述政府對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)的調(diào)控,以使其可持續(xù)發(fā)展。 本書力圖西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理與中國(guó)物業(yè)服務(wù)與管理的實(shí)踐相結(jié)合,探索物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展之路。 本書適合于物業(yè)服務(wù)部門的管理者、員工和大專院校物業(yè)與房地產(chǎn)專業(yè)的學(xué)生作教材,也可作為研究物業(yè)管理者的參考資料。
書籍目錄
第一章 物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 第一節(jié) 物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和外延 一 服務(wù)經(jīng)濟(jì) 二 物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì) 第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展 一 物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的動(dòng)力機(jī)制 二 物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的物質(zhì)基礎(chǔ) 三 物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 第三節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程 一 20世紀(jì)90年代以來(lái)對(duì)物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的探索 二 物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困惑 三 物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的改革方向 第四節(jié) 國(guó)外的物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì) 一 美國(guó)的物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì) 二 新加坡的物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì) 三 我國(guó)香港地區(qū)的物業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì) 復(fù)習(xí)思考題第二章 物業(yè)服務(wù)的需求與供給 第一節(jié) 物業(yè)服務(wù)的需求 一 需求、需求表、需求曲線 二 影響物業(yè)服務(wù)需求的因素與需求函數(shù) 三 需示量和變量與需求的變動(dòng) 第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求的分析與預(yù)測(cè) 一 需求分析與預(yù)測(cè)的內(nèi)容及信息懼要的方法與途徑 二 需求分析與預(yù)測(cè)決策方法 三 未來(lái)幾年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求的簡(jiǎn)要分析 第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)的供給 一 供給、供給表、供給曲線 二 影響供給的因素與供給函數(shù) 三 物業(yè)服務(wù)供給的幾種類型 第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)的需求彈性 一 需求價(jià)格彈性 二 需求收入彈性 三 需求彈性在物業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用 復(fù)習(xí)思考題 典型案例分析第三章 物業(yè)服務(wù)的效用 第一節(jié) 效用、總效用、邊際效用 一 物業(yè)服務(wù)的效用 二 物業(yè)服務(wù)的總效用 三 物業(yè)服務(wù)的邊際效用 四 邊際效用遞減規(guī)律 第二節(jié) 消費(fèi)者均衡和消費(fèi)者剩余 一 物業(yè)服務(wù)消費(fèi)者均衡 二 物業(yè)服務(wù)消費(fèi)者剩余 第三節(jié) 無(wú)差異曲線 一 無(wú)差異曲線 二 價(jià)格變動(dòng)的效果分析 復(fù)習(xí)思考題 典型案例分析第四章 物業(yè)服務(wù)的生產(chǎn) 第一節(jié) 物業(yè)服務(wù)的企業(yè)組織 一 物業(yè)服務(wù)的企業(yè)組織形式 二 物業(yè)服務(wù)公司的性質(zhì) 三 物業(yè)服務(wù)公司的資質(zhì)條件 第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)的邊際收益遞減規(guī)律 一 邊際收益遞減規(guī)律 二 總服務(wù)量、平均服務(wù)量、邊際服務(wù)量 三 一種生產(chǎn)要素的合理投入 ……第五章 物業(yè)服務(wù)的成本第六章 物業(yè)服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)決策第七章 物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格的確定第八章 物業(yè)服務(wù)者能化第九章 物業(yè)服務(wù)法律規(guī)范第十章 物業(yè)服務(wù)的宏觀調(diào)控模擬試題一模擬試題二參考文獻(xiàn)后記
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