企業(yè)全球化經(jīng)營與管理

出版時(shí)間:2007-8  出版社:大連理工大學(xué)出版社  作者:逯宇鐸,劉輝群 編  頁數(shù):312  

內(nèi)容概要

  本教材編寫的主要原則有三。其一,強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性,保證內(nèi)容能夠概括企業(yè)跨國經(jīng)營可能面臨的主要經(jīng)營和管理問題;其二,強(qiáng)調(diào)理論和方法對中國企業(yè)的針對性,即主要站在我國企業(yè)參與全球競爭的角度上去分析問題;其三,強(qiáng)調(diào)基本理論的闡述和具有應(yīng)用價(jià)值的操作性方法的結(jié)合,使讀者一方面能對相關(guān)問題知其所以然,又能掌握原則性的應(yīng)對策略?! ∪珪煞譃槿蟛糠止彩隆5谝徊糠忠肴蚧母拍?,并對全球化經(jīng)營相關(guān)理論進(jìn)行歸納;第二部分重點(diǎn)介紹全球化經(jīng)營相關(guān)的內(nèi)容,焦點(diǎn)是國際貿(mào)易、對外投資、國際合作等關(guān)鍵問題;第三部分介紹國際企業(yè)的內(nèi)部管理問題,主要包括組織和人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理以及技術(shù)轉(zhuǎn)移管理。教材每部分內(nèi)容的組織都強(qiáng)調(diào)了理論介紹同案例分析相結(jié)合,每章最后提供了與章節(jié)內(nèi)容相對應(yīng)的針對性案例,且案例的素材大部分取自于中國企業(yè),能更好地啟發(fā)學(xué)員思考和理解理論內(nèi)容。

書籍目錄

第1章 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)國際化1.1 經(jīng)濟(jì)全球化1.1.1 經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)涵1.1.2 經(jīng)濟(jì)全球化的特征1.2 企業(yè)國際化1.3 企業(yè)的全球化活動(dòng)1.3.1 全球化環(huán)境下的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)1.3.2 企業(yè)全球化管理的特點(diǎn)本章小節(jié)思考題案例 中外全資斯諾制藥公司第2章 企業(yè)全球化的理論基礎(chǔ)2.1 國際貿(mào)易理論2.1.1 絕對優(yōu)勢理論2.1.2 比較優(yōu)勢理論2.2 對外直接投資理論2.2.1 發(fā)達(dá)國家的對外直接投資理論2.2.2 發(fā)展中國家的對外直接投資理論2.2.3 對外直接投資理論的新發(fā)展2.3 價(jià)值鏈接理論2.3.1 價(jià)值鏈接理論的提出2.3.2 價(jià)值鏈接理論的發(fā)展2.3.3 價(jià)值鏈接理論的應(yīng)用本章小結(jié)思考題案例 史萊斯勒公司的全新經(jīng)營模式第3章 企業(yè)全球化經(jīng)營戰(zhàn)略3.1 全球化經(jīng)營的驅(qū)動(dòng)因素及對外直接投資的特征3.1.1 全球化經(jīng)營的驅(qū)動(dòng)因素3.1.2 對外直接投資的特征3.2 經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與選擇3.2.1 并購成為對外直接投資的主要方式3.2.2 企業(yè)之間廣泛締結(jié)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟3.2.3 企業(yè)廣泛采用本土化戰(zhàn)略3.2.4 企業(yè)R&D國際化3.2.5 企業(yè)戰(zhàn)略制定和調(diào)整的原因3.3 企業(yè)全球化經(jīng)營的組織戰(zhàn)略3.3.1 經(jīng)營業(yè)務(wù)歸核化與職能、資源配置全球化3.3.2 投資方式均衡化與投資經(jīng)營服務(wù)化3.3.3 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟縱深化與經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)?shù)鼗?.3.4 經(jīng)營目標(biāo)高資本化與組織結(jié)構(gòu)扁平化、結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化3.3.5 產(chǎn)品和服務(wù)多樣化、定制化本章小結(jié)思考題案例 日本跨國公司的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略第4章 企業(yè)全球化經(jīng)營模式選擇4.1 經(jīng)營模式選擇4.1.1 經(jīng)營模式的概況4.1.2 模式選擇的影響因素4.1.3 模式選擇的發(fā)展趨勢4.2 全球化經(jīng)營模式比較分析4.2.1 國際貿(mào)易4.2.2 國際合作4.2.3 對外直接投資本章小結(jié)思考題案例 TCL國際化歷程第5章 企業(yè)全球化經(jīng)營模式(1):國際貿(mào)易第6章 企業(yè)全球化經(jīng)營模式(2):國際合作第7章 企業(yè)全球化經(jīng)營模式(3):對外直接投資第8章 全球化企業(yè)的組織管理第9章 全球化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理第10章 全球化企業(yè)的營銷管理第11章 全球化企業(yè)的人力資源管理第12章全球化企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移管理

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