杉杉關(guān)鍵詞

前言

　　與民企同在　　文匯報社和部分知名民營企業(yè)合作，發(fā)起“新滬商聯(lián)誼會”，以聯(lián)誼會的形式為民營企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)上海民營經(jīng)濟發(fā)展，這是一件好事。特別是這個聯(lián)誼會成立在上海，就更有重要意義。我對新滬商聯(lián)誼會的成立表示祝賀，并向首任會長鄭永剛先生表示祝賀?！　∶駹I經(jīng)濟的巨大作用和影響，現(xiàn)在已經(jīng)得到社會公認(rèn)了。不說它的企業(yè)貢獻(xiàn)，光是許多民企在沒有國家任何投資的前提下，為社會創(chuàng)造那么多的價值，為國家提供那么巨大的稅收，就應(yīng)當(dāng)令人肅然起敬。我們又有什么理由不多想些辦法，鼓勵支持民營企業(yè)合法經(jīng)營、順利發(fā)展呢？　　我之所以特別看重上海民營經(jīng)濟，一方面由于上海是我的第二故鄉(xiāng)——我從小生活在上海，從幼稚園、小學(xué)到初中都在上海，南洋模范中學(xué)是我的母校。上海在我心中一直有很深刻的印象，更主要的是由于上海是我國的經(jīng)濟中心，而且上海的民企相比起國企和外企，有更大的發(fā)展空間，其作用也有待進(jìn)一步發(fā)揮?！　鴦?wù)院公布了支持非公經(jīng)濟發(fā)展的36條之后，又出臺了一系列的政策文件，如頒布了《關(guān)于投資體制改革的決定》，對《公司法》、《破產(chǎn)法》進(jìn)行討論和修改，擬定了《反壟斷法》、《國資法》等等，它們將與“36條”作為一個整體，形成建國以來最有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境和制度保障體系?！　τ谏虾Ｃ駹I經(jīng)濟發(fā)展，我只提兩點希望。其一，政府部門對民營經(jīng)濟要更寬容些，事實上，我們的一些政府機構(gòu)的官員，并不比企業(yè)家更懂市場、更會應(yīng)付各種挑戰(zhàn)。國家之所以要把對非公經(jīng)濟的政策從“引導(dǎo)、監(jiān)督和管理”，變?yōu)椤肮膭?、支持和引?dǎo)”，道理已講得非常明白。　　其二，我希望科學(xué)地引導(dǎo)輿論。前一陣，我看電視劇，凡是反貪題材，千篇一律是民企搞賄賂。我不否認(rèn)有這些情況存在，但對這樣的問題應(yīng)當(dāng)客觀分析，為什么會發(fā)生此類情況，并由此吸取教訓(xùn)。再說，這些情況并不代表主流。如果缺乏輿論引導(dǎo)，都會給民營經(jīng)濟造成很大的心理壓力。我希望輿論，包括我所喜愛的《文匯報》在內(nèi)，要多宣揚他們在艱難環(huán)境下，篳路藍(lán)縷、奮斗成功，然后又樂于為社會作奉獻(xiàn)的精神，動員更多人關(guān)心、愛護、支持民營企業(yè)。我想，我們的心都是和民企連在一起的，我們都樂于通過新滬商聯(lián)誼會，為上海民營經(jīng)濟的發(fā)展做點什么?！　栆詫帯　?008年4月5日

內(nèi)容概要

杉杉一直飽受爭議，在中國服裝界，在上海，在浙江，在寧波。爭議，不是質(zhì)疑，不是懷疑，而是因為領(lǐng)先一步的距離和與眾不同的個性?！　≡?jīng)有人預(yù)言杉杉的倒下，但杉杉以不斷超越的挺拔姿態(tài)證明，杉杉是中國改革開放30年來為數(shù)不多的常青樹?！　≡?jīng)有人拒絕杉杉的個性，但杉杉以穩(wěn)健可持續(xù)的業(yè)績證明，杉杉是改革開放30年最具魅力的民族品牌?！　∩忌季褪巧忌肌１緯噲D放棄任何宏大敘事的努力，從91個平常故事切入杉杉，還原杉杉。這不是一本企業(yè)史，不是一本時尚雜志，不是企業(yè)家傳記，只是91組詞條。她更像一本辭典，一本解密中國一代民營企業(yè)快速成長的辭典，打開她，去發(fā)現(xiàn)時尚的密碼，去發(fā)現(xiàn)成長的年輪。

書籍目錄

領(lǐng)軍之旗　前品片時代　　1. 甬港服裝總廠　　2. 1989　　3. 5·　23　　4. 三棵杉樹　　5. 南京路、淮海路　品牌時代　　6. “創(chuàng)造中國西服第一品牌”　　7. 不要太瀟灑　　8. 專賣營銷　　9. 青山綠水　　10. 走進(jìn)東方　　11. 品牌延伸　　12. 特許經(jīng)營　　13. 中國名牌、綠色環(huán)保標(biāo)志、中國馳名商標(biāo)　　14. “中國有我，杉杉有你”　　15. 48億　　16. 9號館　多品牌時代　　17. 杉杉：不是我，是風(fēng)　　18. 天一夜宴　　19. 設(shè)計師原創(chuàng)品牌　多品牌、國際化時代　　20. 瑪珂·　愛薩尼　　21. 勞倫斯·　克萊因　　22. 大公雞、P&D　　23. 瑞諾瑪、魯彼昂姆　　24. QUA　　25. 格巴克　　26. 走進(jìn)盧浮宮　　27. 出使米蘭轉(zhuǎn)型之路　新能源、新材料　　28. 鋰電池負(fù)極材料　　29. 863項目　　30. 長春熱縮　　31. 聯(lián)合銅箔　　32. 鋰電池正極材料　　33. 電解液　投資重組　　34. 松原油田    35. 松江銅業(yè)    36. 新明達(dá)　　37. 并購不是征服　　38. 寧波銀行　　39. 西聯(lián)鋼管　　40. 鄭州電纜　2.5產(chǎn)業(yè)　　41. 杉杉工業(yè)城　　42. 杉杉時尚產(chǎn)業(yè)園　　43. 杉杉科技創(chuàng)業(yè)園　　44. 中科廊坊科技谷　　45. 高新技術(shù)多孵化器　　46. 杉杉國際大廈　　47. 奧特萊斯　　48. 空港物流中心　新經(jīng)濟　　49. 久游網(wǎng)　　50. 傳感技術(shù)　　51. 中國式硅谷企業(yè)之魂　企業(yè)家　　52. 鄭會長　　53. 演說家　　54. “巴頓將軍”　　55. 81桿　企業(yè)戰(zhàn)略　　56. 品牌戰(zhàn)略　　57. 微觀跟著宏觀走　　58. 股份制改造　　59. 中國500強　　60. 上海，上海　　61. 資本聯(lián)邦制　　62. 大企業(yè)進(jìn)入大行業(yè)　　63. 做前三名　　64. 成為規(guī)則制定者　　65. 資本時代　　66. 青海會議　　67. “循環(huán)經(jīng)濟”　企業(yè)文化　　68. 杉杉企業(yè)基本制度　　69. 讓我們改變自己　　70. 立馬滄?！　?1. 正直、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)　　72. 陽光企業(yè)　　73. 反對官本位　　74. 杉杉論壇　　75. 復(fù)旦三期　　76. 杉杉媒體　社會責(zé)任　　77. 杉杉與教育　　78. 歡樂頌　　79. F1摩托挺大賽　　80. “我愛這綠色的家園”　　81. 新人獎　　82. 新世紀(jì)，我能行　　83. 鄞州慈善總會發(fā)起人　　84. 我們?nèi)f眾一心　　85. “杉杉號”列車　　86. 杉杉火車頭足球俱樂部　　87. 溫暖中國　　88. 汶川地震捐款　　89. 胡潤中國慈善榜　　90. 《南方周末》企業(yè)社會責(zé)任榜　　91. 泰山宣言后記 從catalog到history

章節(jié)摘錄

　　領(lǐng)軍之旗　　前品片時代　　2.1989　　關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)折之年、資不抵債、鄭永剛，走向市場　　1989年的一場政治風(fēng)波，使中國的改革開放進(jìn)入了低谷，經(jīng)濟形勢也隨之滑坡。鄧小平總設(shè)計師提出了“穩(wěn)定壓倒一切”的治國方針，改革開放由原來急躁冒進(jìn)甚至全盤否定式的激進(jìn)，轉(zhuǎn)為穩(wěn)健持續(xù)的、以經(jīng)濟建設(shè)為中心的漸進(jìn)：與此同時，經(jīng)濟總量則在悄無聲息中高速增長，不斷超越一個又一個發(fā)達(dá)國家，2006年已位居世界第四。世人記憶中的1989，也許是因為那場風(fēng)波，其實更應(yīng)記住的是：1989是當(dāng)代中國命運的轉(zhuǎn)折之年?！　?989年，對于寧波甬港服裝總廠來說，也是動蕩中的轉(zhuǎn)折之年?！　?985年異地擴建的甬港服裝總廠，盡管引進(jìn)了德國杜克普西服生產(chǎn)流水線，但由于沒有自己的品牌、沒有新的生產(chǎn)工藝、沒有市場經(jīng)濟意識、沒有能凝聚人心集合各方力量的領(lǐng)導(dǎo)班子……那些新廠房、新設(shè)備，除了增加財務(wù)成本、增加負(fù)擔(dān)外，沒有帶來新的生機。生產(chǎn)的西服滯銷，庫存量大增，企業(yè)現(xiàn)金流枯竭，甚至給員工們的工資只能以庫存西服相抵。員工們帶著那些西服四處推銷，甚至掛滿路邊，一時成為寧波街頭獨特的景象。當(dāng)時唯一帶來現(xiàn)金流的是外貿(mào)訂單——替香港光年公司來料加工“蘋果”牌西服，但是可憐的加工費還是救不了奄奄一息的甬港服裝總廠。硬件了得的工廠為什么經(jīng)營虧損呢？主管部門把目光投射經(jīng)營者——廠長一年一個的撤換。新任的廠長們，雖說各懷一技之長，但終究未解跳出舊套路，未能凝聚人心形成核心競爭力，也就不能扭轉(zhuǎn)乾坤。至1989年4月底，甬港服裝總廠巨額虧損，資不抵債，實際已經(jīng)破產(chǎn)。

編輯推薦

　　《杉杉關(guān)鍵詞：91個關(guān)鍵時刻的91個故事》厲以寧作序，六大財經(jīng)媒體總編聯(lián)袂推薦，一個特立獨行的中國企業(yè)：一個與眾不同的民族品牌?！　∩忌嫉年P(guān)鍵時刻，也是一代中國民營企業(yè)的崛起時刻。杉杉的關(guān)鍵詞，同樣也是一代中國企業(yè)的關(guān)鍵詞。盡管詞匯不同，但都融匯著奮斗與榮耀、智慧與創(chuàng)造。　　通過同鄭總面對面交流，以及對杉杉多元化產(chǎn)業(yè)版圖的持續(xù)了解，我深切感受到：一個如杉杉這樣從小工廠生長成的產(chǎn)業(yè)巨頭，一位如鄭永剛鄭總這樣時刻在學(xué)習(xí)，在體會，在實踐，在創(chuàng)新的民營企業(yè)家，是我們改革開放三十年來最珍貴的財富的一部分。杉杉全身洋溢著的那種生命力和斗志，也是構(gòu)建一個富強自由的中國，所亟需的。在這本流動匯集著杉杉和鄭總商業(yè)思想精華的冊子中，我讀到的不是一時的絢麗和浮華，而是中國民企所特有的執(zhí)著和夢想?！　　厮贰兜谝回斀?jīng)日報》總編輯　　杉杉的關(guān)鍵時刻，也是一代中國民營企業(yè)的崛起時刻。杉杉的關(guān)鍵詞，同樣也是一代中國企業(yè)的關(guān)鍵詞。盡管詞匯不同，但都融匯著奮斗與榮耀、智慧與創(chuàng)造?！　　獎⒅迋ァ?1世紀(jì)經(jīng)濟報道》創(chuàng)辦人、主編　　一直以來，淡化制造、強化品牌的“杉杉模式”都是外界關(guān)注的焦點，爭議的熱點。杉杉轉(zhuǎn)型的秘密是什么？不是地理上的遷移，不是描畫品牌的沖天夢幻，也不是簡單的制造外包，而是“看問題的態(tài)度與觀點，做事情的方式與方法”。只有如此，才能導(dǎo)組織在漫長的轉(zhuǎn)型過程中，持續(xù)改善、逐步遞進(jìn)?！　　钆邂暋吨袊?jīng)營報》總編輯　　杉杉崛起的19年，與中國經(jīng)濟高速發(fā)展的進(jìn)程同步。這《杉杉關(guān)鍵詞-91個關(guān)鍵時刻的91個故事》里的91組關(guān)鍵詞，記錄的雖然只是一個企業(yè)的歷史，細(xì)心的讀者卻能夠從中體驗到我們所處時代的巨大變化。　　——楊斌和訊網(wǎng)總編輯　　一個企業(yè)的歷史僅僅是個案，但大背景下的企業(yè)發(fā)展往往帶有所謂的時代烙印。杉杉的故事無疑是一個好的故事，閱讀這樣的企業(yè)史實際上是在閱讀中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代史，兩者的疊加帶來的是令人心動的閱讀感受?！　　鯚?金融界網(wǎng)副總裁　　杉杉短短19年的公司史，很好地說明了中國企業(yè)的奮斗路徑：在越來越多變和復(fù)雜的競爭局勢下，他們生存下去的唯一辦法只有不斷創(chuàng)新。在這91組關(guān)鍵詞背后，既不斷有來自外部的質(zhì)疑，也不斷有內(nèi)部自生的自我革命，我們也可以從中懂得什么叫改變和堅守，什么叫積累和沉淀。　　——高昱《商務(wù)周刊》主編

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    杉杉關(guān)鍵詞 PDF格式下載

---