國際工程管理概論

內(nèi)容概要

　　本書全面系統(tǒng)地介紹國際工程管理的知識。全書共分期章，第一章介紹國際工程的概念、國際工程市場和我國國際工程事業(yè)的情況；第二章介紹國際工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容、招標(biāo)與投標(biāo)的程序和做法；第三章介紹國際工程承包的招標(biāo)程序、招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)報價及實(shí)例；第四章介紹國際工程設(shè)備材料采購的招標(biāo)與投標(biāo)；第五章介紹FIDIC國際通用合同條件；第六章介紹國際工程施工合同管理；第七章介紹BOT項目的概念、立項、合同框架及項目擔(dān)保，并給出實(shí)際案例；第八章介紹國際工程項目的風(fēng)險管理與工程保險；第九章介紹與國際工程管理密切相關(guān)的國際金融與貿(mào)易基本知識?！　”緯晒└叩葘W(xué)校有關(guān)專業(yè)師生學(xué)習(xí)參考，還可供項目業(yè)主、設(shè)計咨詢、建設(shè)監(jiān)理、工程施工及工程物資供應(yīng)單位參考使用。

書籍目錄

第一章　緒論第一節(jié)　國際工程的概念第二節(jié)　國際工程市場第三節(jié)　發(fā)展中的我國國際工程事業(yè)第二章　國際工程咨詢及其招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)　概述第二節(jié)　國際工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容第三節(jié)　國際工程咨詢公司的經(jīng)營管理第四節(jié)　國際工程咨詢的招標(biāo)第五節(jié)　國際工程咨詢的投標(biāo)第六節(jié)　國際工程咨詢費(fèi)用的計算第三章　國際工程承包招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)　概述第二節(jié)　資格預(yù)審第三節(jié)　招標(biāo)第四節(jié)　工程施工投標(biāo)報價第五節(jié)　國際工程投標(biāo)報價的實(shí)例第四章　國際工程設(shè)備材料招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)　國際工程設(shè)備材料采購第二節(jié)　國際工程設(shè)備材料招標(biāo)程序第三節(jié)　國際工程設(shè)備材料招標(biāo)文件編制第四節(jié)　國際工程設(shè)備材料評標(biāo)方法第五節(jié)　國際工程設(shè)備招投標(biāo)實(shí)例第五章　FIDIC合同條件第一節(jié)　FIDIC簡介第二節(jié)　1999年新版FIDIC系列合同條件的特點(diǎn)與比較第三節(jié)　新版FIDIC“工程設(shè)備和設(shè)計-建造合同條件”第四節(jié)　新版FIDIC“簡明合同格式第五節(jié)　FIDIC業(yè)主與咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書第六章　國際工程承包合同管理第一節(jié)　合同管理的組織機(jī)構(gòu)與內(nèi)容第二節(jié)　工程變更管理第三節(jié)　工程計量與支付管理第四節(jié)　合同的文檔管理第五節(jié)　國際工程承包索賠管理第六節(jié)　國際工程爭端的解決第七章　BOT項目第一節(jié)　BOT項目概述第二節(jié)　BOT項目的立項與法律談判第三節(jié)　BOT項目合同框架第四節(jié)　BOT項目的擔(dān)保第五節(jié)　BOT案例分析第八章　工程風(fēng)險管理與保險第一節(jié)　風(fēng)險管理概述第二節(jié)　工程風(fēng)險因素第三節(jié)　工程風(fēng)險管理第四節(jié)　工程保險第五節(jié)　FIDIC合同條件中的風(fēng)險和保險條款第九章　國際工程相關(guān)金融外貿(mào)知識第一節(jié)　國際工程融資第二節(jié)　外匯第三節(jié)　國際貿(mào)易基本知識參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　緒論　　本章闡述了國際工程的概念、國際工程市場的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，介紹了國際工程商情信息渠道，分析了我國公司在國際工程市場中的地位，指出了發(fā)展我國國際工程事業(yè)必須解決的問題?！　〉谝还?jié)　國際工程的概念　　一、國際工程及其特點(diǎn)　　所謂國際工程，是指一個工程項目的參與者來自不止一個國家，并且按照國際上通用的工程項目管理模式進(jìn)行管理的工程。從我國的角度看，國際工程既包括我國工程單位在海外參與的工程，也包括大量的國內(nèi)涉外工程，如利用世界銀行等國際金融組織的貸款項目，因而國際工程屬于國際經(jīng)濟(jì)合作范疇?！　」こ虇挝缓腿藛T從事的國際工程業(yè)務(wù)，通?？梢苑譃閮蓚€主要領(lǐng)域：一是國際工程咨詢；二是國際工程承包。在國際工程市場上，工程咨詢公司和工程承包公司可從事的業(yè)務(wù)范圍并沒有嚴(yán)格劃分，一些有實(shí)力的咨詢公司涉足的往往不是單純的設(shè)計咨詢?nèi)蝿?wù)，許多承包公司向提供全面服務(wù)方向發(fā)展，承攬“設(shè)計一施工”項目。近年來，國際工程咨訶與承包已呈現(xiàn)出相互滲透、相互競爭的形勢?！　氖聡H工程同從事國內(nèi)工程相比較，具有以下特點(diǎn)。　　1.具有合同主體的多國性　　國際工程簽約的各方通常屬于不同的國家，受多國不同法律的制約，而且涉及的法律范圍極廣，諸如招標(biāo)投標(biāo)法、建筑法、公司法、勞動法、投資法、外貿(mào)法、金融法、社會保險法以及各種稅法等?！　∫粋€大型的國際工程項目建設(shè)可能涉及多個國家。例如，業(yè)主、承包商、承擔(dān)咨詢設(shè)計、設(shè)備制作與安裝及各專業(yè)工程的分包商、貸款銀行和勞務(wù)等可能屬于不同的國家，有多個不同的合同來規(guī)定他們之間的法律關(guān)系，而這些合同中的條款并不一定都與工程所在國的法律、法規(guī)一致。這就使得項目各方對合同條款的理解易于產(chǎn)生歧義，當(dāng)出現(xiàn)爭端時，處理起來往往較為復(fù)雜和困難。　　2.影響因素多、風(fēng)險增大　　當(dāng)前，國際工程受到政治、經(jīng)濟(jì)影響因素明顯增多，風(fēng)險相對增大，諸如：國際政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系變化可能引起的制裁和禁運(yùn)；某些來源于國外的項目資金減少或中斷；某些國家對承包商實(shí)行地區(qū)和國別限制或歧視政策；工程所在國與鄰國發(fā)生邊境沖突；由于政治形勢失穩(wěn)而可能發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)或暴亂；由于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不佳而可能出現(xiàn)金融危機(jī)等等，都有使工程中斷或造成損失的可能性。因此，從事國際工程不僅要關(guān)心工程本身的問題，而且還要關(guān)注工程所在國及其周圍地區(qū)和國際大環(huán)境的變化所帶來的影響。

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