出版時間:1999-09 出版社:中國地質大學出版社 作者:馬連杰
內容概要
內客提要
管理咨詢(Management Consult)是現(xiàn)代市場經濟發(fā)展的產物,
在現(xiàn)代社會中發(fā)揮著重要作用。本書以企業(yè)為管理咨詢對象,全面
闡述了管理咨詢的理論與方法,重點選擇了企業(yè)金融投資管理咨詢、
企業(yè)經營戰(zhàn)略管理咨詢、市場營銷管理咨詢、現(xiàn)代企業(yè)的人力資源
管理咨詢、現(xiàn)代生產管理咨詢以及中國經濟轉型時期的企業(yè)管理咨
詢,并精選了管理咨詢案例28個。
本書從管理咨詢的理論與實踐的角度,全面、系統(tǒng)地闡述了管
理咨詢的原理與方法。全書內容精練、豐富,力爭反映管理咨詢的
最新成果,既具有理論性、系統(tǒng)性和科學性,又具有很強的實用性、
技術性和可操作性??勺鳛楦叩仍盒9ど坦芾怼⒔洕芾眍悓I(yè)本
科生、研究生管理咨詢課程的教材,也是管理干部培訓的教學參考
書,還是管理咨詢人員和企業(yè)管理人員決策時的重要參考書。
書籍目錄
目 錄
第一章 管理咨詢的產生與發(fā)展
第一節(jié) 管理咨詢與社會發(fā)展
第二節(jié) 國外管理咨詢的歷史與現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國管理咨詢的興起與發(fā)展
第四節(jié) 現(xiàn)代管理咨詢的發(fā)展趨勢
【案例1-1】 世界著名的咨詢公司――蘭德公司 (Rand)
第二章 管理咨詢的一般原理
第一節(jié) 管理咨詢的概念
第二節(jié) 管理咨詢的類型
第三節(jié) 管理咨詢的影響因素及管理咨詢的原則
【案例2-1】 寶山鋼鐵公司的項目論證
第三章 管理咨詢的程序與方法
第一節(jié) 管理咨詢的程序
第二節(jié) 管理咨詢的方法
【案例3-1】 美國鐵合金工業(yè)預測(特爾變法)
第四章 企業(yè)金融投資管理咨詢
第一節(jié) 融資決策咨詢
第二節(jié) 投資項目咨詢
第三節(jié) 項目融資咨詢
【案例4-1】 ××農用車制造公司籌資決策咨詢
【案例4-2】 山東日照電力項目融資公司
【案例4-3】 ITV公司融資兼并策略咨詢
【案例4-4】 利利公司轉危為安的奧秘
第五章 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論依據(jù)
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的內容
第三節(jié) 產品戰(zhàn)略咨詢
第四節(jié) 多種經營戰(zhàn)略咨詢
第五節(jié) 名牌戰(zhàn)略咨詢
第六節(jié) 產品市場戰(zhàn)略咨詢的程序與方法
【案例5-1】 順美名牌的創(chuàng)立與保持
【案例5-2】 通用電氣公司的戰(zhàn)略計劃
【案例5-3】 風光不再的貝納通(Benett0n)
【案例5-4】 某公司產品結構戰(zhàn)略咨詢
【案例5-5】 香港大嶼山巴士公司
第六章 市場營銷管理咨詢
第一節(jié) 市場環(huán)境咨詢
第二節(jié) 新產品開發(fā)設計咨詢
第三節(jié) 分銷渠道咨詢
第四節(jié) 電子商務
【案例6-1】 “勁王野戰(zhàn)飲料”再生記
【案例6-2】 宜昌市出租車服務業(yè)市場研究
【案例6-3】 “中德”啤酒兵敗營銷城下
【案例6-4】 SONY化妝品營銷企劃書
【案例6-5】 亮達集團的營銷戰(zhàn)略
第七章 現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理咨詢
第一節(jié) 人力資源預測咨詢
第二節(jié) 人力資源招聘管理咨詢
第三節(jié) 職工培訓項目和培訓方法咨詢
第四節(jié) 工資與福利管理咨詢
第五節(jié) 經理人員報酬
【案例7-1】 西門子公司的人事革新
【案例7-2】 日本信和公司的人事考核辦法
【案例7-3】 麥當勞經理的成長
【案例7-4】 “洛佩斯”之爭
第八章 現(xiàn)代生產管理咨詢
第一節(jié) 質量管理與質量保證體系咨詢
第二節(jié) 生產系統(tǒng)的建立與管理咨詢
第三節(jié) 生產組織與計劃管理咨詢
第四節(jié) 計算機輔助生產管理咨詢
【案例8-1】 美國惠普的質量改進計劃
【案例8-2】 王牌車之路―― 東風汽車公司的質量管理
【案例8-3】 ××紡織機械廠CIMS規(guī)劃
第九章 中國經濟轉型時期的企業(yè)管理咨詢
第一節(jié) 關于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的咨詢
第二節(jié) 企業(yè)兼并的管理咨詢
第三節(jié) 企業(yè)破產與重整的管理咨詢
第四節(jié) 企業(yè)跨國經營管理咨詢
【案例9-1】 長春高新技術產業(yè)股份有限(集團)公司
現(xiàn)代企業(yè)制度試點實施方案
【案例9-2】 中國內地企業(yè)在香港“買殼上市”
【案例9-3】 跨國經營中的補償貿易外匯擔保函
【案例9-4】 進口組裝VCD電子配件代理糾紛案
附錄:世界銀行委托項目的管理咨詢格式
后記
主要參考文獻
圖書封面
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