管理運(yùn)籌學(xué)

前言

《運(yùn)籌學(xué)》是一門定量優(yōu)化的決策科學(xué)，起源于20世紀(jì)30年代英國的軍事系統(tǒng)模擬實(shí)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)科學(xué)家稱之為Operations Research，其研究的內(nèi)容是綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃先進(jìn)的軍事技術(shù)和裝備等資源，以期發(fā)揮最大的效益。在第二次世界大戰(zhàn)期間和戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)恢復(fù)時(shí)期，一些由多學(xué)科專家組成的運(yùn)籌團(tuán)體在軍事決策、資源合理利用和提高生產(chǎn)效率等領(lǐng)域都作出了很大的貢獻(xiàn)，他們的工作也促使運(yùn)籌學(xué)理論逐步形成為一門新興的邊緣學(xué)科，并迅速得到普及和發(fā)展。20世紀(jì)50年代，我國運(yùn)籌學(xué)界在翻譯"Operations Research”這一術(shù)語時(shí)，從《史記·高祖本記》中“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房”一語，摘取“運(yùn)籌”二字作為這門學(xué)科的名稱，之后為學(xué)術(shù)界普遍接受。運(yùn)籌學(xué)利用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)以及其他科學(xué)的最新成果，來研究人類從事各種活動(dòng)中處理事務(wù)的數(shù)量化規(guī)律，使得有限的人、財(cái)、物、時(shí)、空、信息等資源得到充分和合理的利用，以期獲得盡可能滿意的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果。其內(nèi)容相當(dāng)豐富，包括很多分支科學(xué)。就其理論和應(yīng)用意義來歸納，運(yùn)籌學(xué)具有以下性質(zhì)和特征：1.運(yùn)籌學(xué)是一門以數(shù)學(xué)為工具，尋求各種決策問題最優(yōu)方案的學(xué)科，所以是一門優(yōu)化科學(xué)，也是一門內(nèi)容相當(dāng)廣泛且實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用數(shù)學(xué)。正因?yàn)槿绱?，在我國早期引進(jìn)和從事這門學(xué)科的先驅(qū)者多為數(shù)學(xué)家，如我國著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授在普及和推廣統(tǒng)籌法、優(yōu)選法方面的貢獻(xiàn)，受到國家和人民的推崇和尊敬。2.運(yùn)籌學(xué)研究問題從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，研究全局性的規(guī)劃問題和綜合優(yōu)化的規(guī)律。它是一門新興科學(xué)——系統(tǒng)工程學(xué)的主要基礎(chǔ)理論，促進(jìn)運(yùn)籌學(xué)與系統(tǒng)工程在我國的普及和應(yīng)用，最早的宣傳和組織工作是由著名科學(xué)家錢學(xué)森教授倡導(dǎo)和主持的。3.運(yùn)籌學(xué)的應(yīng)用范圍不僅僅局限于具體工程技術(shù)范疇。更為主要的是：“它的目的是為經(jīng)濟(jì)和管理人員在作決策時(shí)提供科學(xué)的依據(jù)，因此它是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有力工具”（中國運(yùn)籌學(xué)會(huì)許國志研究員語）。運(yùn)籌學(xué)從它誕生之日起，就以組織管理科學(xué)化為己任，它的理論和實(shí)踐已表明它是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要組成部分。許多高等院校的經(jīng)濟(jì)、管理、信息科學(xué)等專業(yè)都開設(shè)了“運(yùn)籌學(xué)”課程。

內(nèi)容概要

《管理運(yùn)籌學(xué)》參照教育部工商管理碩士（MBA）核心課程“數(shù)據(jù)模型與決策”中的運(yùn)籌學(xué)部分教學(xué)大綱要求，結(jié)合國內(nèi)重點(diǎn)高校MBA教材流行版本的內(nèi)容體系和作者多年的教學(xué)科研成果和經(jīng)驗(yàn)編寫而成。系統(tǒng)地講解了在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛的線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)分析、存儲(chǔ)論、排隊(duì)論、決策論和對(duì)策論等。不同的學(xué)?？梢愿鶕?jù)本校的實(shí)際情況及學(xué)時(shí)限制選擇其中的主要內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)?！豆芾磉\(yùn)籌學(xué)》的特色是在介紹管理運(yùn)籌學(xué)基本原理和應(yīng)用方法的基礎(chǔ)上，運(yùn)用大量的經(jīng)濟(jì)和管理領(lǐng)域?qū)嵗桶咐?，以問題為導(dǎo)向，著眼于培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)原理和方法解決實(shí)際問題的能力、運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)軟件進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與管理分析和決策的能力，弱化具體的模型和公式的演算過程，讓學(xué)生將主要的時(shí)間和精力集中在問題分析建模、軟件求解、經(jīng)濟(jì)管理分析與決策上?！豆芾磉\(yùn)籌學(xué)》注重原理及其實(shí)際應(yīng)用，所列例題、習(xí)題與案例既具有代表性又緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際，同時(shí)兼顧相關(guān)專業(yè)需要，具有一定的深度和廣度。每章末有小結(jié)，且配備一定數(shù)量的習(xí)題，便于自學(xué)?！豆芾磉\(yùn)籌學(xué)》還配套提供PPT電子教案、習(xí)題答案或解題思路、教學(xué)案例庫、考試測評(píng)系統(tǒng)，其中部分內(nèi)容為作者長期教學(xué)和科研工作的成果。    《管理運(yùn)籌學(xué)》適合作高等院校MBA、EMBA、MPA、工程碩士學(xué)生教材或參考書，經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)本科生教材，亦可供廣大從事實(shí)際工作的企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員和政府部門相關(guān)人員自學(xué)參考。

書籍目錄

1 線性規(guī)劃  1.1 線性規(guī)劃及其數(shù)學(xué)模型  1.2 線性規(guī)劃問題的建模  1.3 線性規(guī)劃圖解法  1.4 線性規(guī)劃單純形法  1.5 單純形的經(jīng)濟(jì)信息  1.6 單純形的理論分析  1.7 單純形靈敏度分析  1.8 軟件求解與經(jīng)濟(jì)分析  1.9 案例分析：配合飼料廠關(guān)于飼料配方的優(yōu)化研究  本章小結(jié)  本章英文詞匯  本章習(xí)題2 線性規(guī)劃專題  2.1 運(yùn)輸問題與表上作業(yè)法  2.2 線性多目標(biāo)規(guī)劃  2.3 軟件求解與經(jīng)濟(jì)分析  本章小結(jié)  本章英文詞匯  本章習(xí)題3 動(dòng)態(tài)規(guī)劃  3.1 動(dòng)態(tài)規(guī)劃原理  3.2 最短路線問題  3.3 資源分配問題  3.4 背包問題  3.5 生產(chǎn)與存儲(chǔ)問題  3.6 設(shè)備負(fù)荷問題  3.7 軟件求解與經(jīng)濟(jì)分析  3.8 案例分析：證券公司信息中心工作人員優(yōu)化配置問題  本章小結(jié)  本章英文詞匯  本章習(xí)題4 圖與網(wǎng)絡(luò)分析  4.1 圖  4.2 樹  4.3 最短路徑問題  4.4 網(wǎng)絡(luò)最大流問題  4.5 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)  4.6 軟件求解與經(jīng)濟(jì)分析  4.7 案例分析  本章小結(jié)  本章英文詞匯  本章習(xí)題5 存儲(chǔ)論6 排除論7 決策論8 對(duì)策論

章節(jié)摘錄

插圖：為了對(duì)競爭現(xiàn)象進(jìn)行定量研究，必須從現(xiàn)象中抽出能反映整體規(guī)律的基本因素。對(duì)策論認(rèn)為形形色色的對(duì)策問題都具有下述三個(gè)基本因素。（1）局中人局中人是指參加競爭，并具有決策權(quán)的各方。每方可以是個(gè)人、個(gè)人的組合，或是一個(gè)集團(tuán)，但只能有一組共同的行動(dòng)方案。那些既無決策權(quán)，且結(jié)局又與他們無關(guān)的參加者（如中證人、謀士等）不算局中人。如果局中人只有兩方，則稱為“二人對(duì)策”，否則稱為多人對(duì)策。多人對(duì)策時(shí)，根據(jù)各方的利益和需要可以采用結(jié)盟對(duì)策或不結(jié)盟對(duì)策。結(jié)盟對(duì)策時(shí)可能的結(jié)盟方式有利益一致的聯(lián)合對(duì)策，或可分可散，或部分合作的合作對(duì)策。不結(jié)盟對(duì)策時(shí)各方擁有獨(dú)立的行動(dòng)方案。二人對(duì)策時(shí)因利益互相對(duì)抗，故為不結(jié)盟對(duì)策。（2）策略在一局競賽中，每一局中人都有供他選擇的實(shí)際可行的完整行動(dòng)方案。這個(gè)方案不是指某一步的一個(gè)具體行動(dòng)，而是指導(dǎo)他自始至終如何行動(dòng)的一套行動(dòng)方案。這樣的一套方案，我們稱之為局中人的一個(gè)策略；而將這個(gè)局中人的所有策略的全體，稱之為局中人的策略集合。例如，例8-2的甲、乙兩小孩，都有3個(gè)策略：剪刀、石頭、布。每個(gè)小孩的策略集合就是剪刀、石頭、布。

媒體關(guān)注與評(píng)論

對(duì)MBA教材進(jìn)行創(chuàng)新是目前迫切需要解決的問題，武漢理工大學(xué)出版社提出編寫這套教材，抓住了很好的時(shí)機(jī)。對(duì)MBA教育的發(fā)展具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義各位教授主編結(jié)合自己的實(shí)踐提出創(chuàng)新思路.根據(jù)創(chuàng)新性、規(guī)范化要求，把這套教材做成實(shí)用性、前瞧性、開放式、可開拓、集成式的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)?！　　袊こ淘和魬?yīng)洛院士我國MBA教育發(fā)展較快，但是MBA教材是一個(gè)比較大的問題這套教材是各位教授與武漢理工大學(xué)出版社種下的一棵樹，對(duì)MBA教育的發(fā)展具有推動(dòng)作用，這套教材貫徹國際化與本土化相結(jié)合、以服務(wù)本土化為主的方針，是一套具有針對(duì)性、實(shí)踐性、創(chuàng)新性和科學(xué)性的精品教材這是一項(xiàng)偉大的工程，將載入史冊。　　——管理學(xué)家周三多教授

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《管理運(yùn)籌學(xué)》：中國MBA創(chuàng)新精品系列教材

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